职代会行政工作报告多篇

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【第 1篇】公路管理段二 oo 九年代会行政工作告职报

坚持以路为业，贯彻服务为本

积极为公路事业科学、协调发展再做新贡献

各位代表、同志们：

我受公路管理段委托，向本届大会作《坚持以路为业，贯彻服务为本，积极为公路事业科

—学、协调发展再做新贡献临潭公路管理段工作总结和工作安排意见的报告》。请大会予

以审议。

一、

工作情况总结

对于我段而言，可以说是个不平常的年份，雪灾侵袭，藏独破坏、抗震救灾等都给我段的

正常建养管工作带来了巨大挑战，使得我段的工作内容相对繁杂，工作量也大大增加。为

“了做好各项工作，我段自上而下，团结一致，共同努力，以十七大会议精神和总段两

” “会的总体部署与要求为指导，以全面开展积极处治翻浆、认真实施水毁预防及养护维修

工程，及时防滑扫雪保证春运安全，加强桥涵、防护构造物的维护，全面提高养护质量和

” “ ” “ ”服务水平为主要内容的标准化养护活动和继续深入开展桥梁养护质量年活动为切入

点和突破口，一方面全力以赴开展公路养护生产工作，一方面积极参与地方维稳和抗震救

灾活动，较好地完成了上级下达的各项工作任务。

“ ”（一）认真组织，积极开展标准化养护活动，大力改善路况

我段把公路日常养护作为工作重点，进一步强化养护目标责任制管理落实，狠抓公路养护

工作，使路容、路况有了较大的改观。针对我段管养的公路基础差、路基路面病害频繁发

生、抗灾能力弱、危险路段多的实际情况，我段着力在改善路容路貌，提高路况质量上下

功夫。四月初，我段对路况进行了调查，根据路况普查工程量的大小情况，制定了全年小

“ ”修养护工作计划、桥涵养护工作计划；并在小修保养工作以围绕标准化养护活动全面展

开，并由专职领导负责小修保养工作，并继续成立了活动领导小组和定额考核小组经常深

入基层督促检查各项工作，结合我段实际制定了《临潭公路管理段公路养护定额考核经济

责任制实施细则》，从而进一步强化考核，把养护生产任务和成效紧密地与计划经费挂起

钩，与职工的责、权、利挂起钩，明确下达到养管站，下达到每一名职工的工作日中，奖

勤罚懒，奖优罚劣，很大程度上调动了职工的生产积极性。，定额考核小组共抽查工作 20

次，发工作通报7次，对没有按指标完成任务的人员累计扣罚 2225 元/25 人（次）,对任

务完成得好、工作出色的人员累计奖励 3570 元/51 人（次），通一系列扎的工作，使过实

我段管养的路段达到了边沟畅通、路容整洁。

由于我段管养的 s306 线技术等级较低，部分路段先天不足，随着公路运输量的逐年增

“ ”大，尤其是大吨位车辆的增加，病害出现频繁，养护难度大。我段借标准化养护活动的

“ ”东风，以迎奥运、讲文明、树新风活动为主线，把保障公路安全畅通作为向社会展示公

“ ” “路交通行业形象的窗口，从贯彻落实三个服务的角度出发，牢记养好公路、保障畅

”通这一公路工作者的责任，下大力气处治路面翻浆、沉陷等病害，并把油路修补工作放

在全年小修保养工作的重中之重来抓。在油路修补工作中，严格落实修补质量奖罚制，为

了确保修补质量，坚持对每次购入的沥青材料进行现场实验，对砂石材料进行不定期的抽

检试验。同时对将挖掉的废旧油皮实行集中掩埋或再生利用，确保环保。

在养护生产的黄金季节，全体养护人员放弃节假日，坚持在公路养护生产第一线，处治翻

“浆、修补油路，及时解决养护生产工作中存在的问题。处理翻浆，严把挖坑关、材料

” “关、压实关、工艺关，详尽真实地建立翻浆处治档案，做到处理一处，成功一处，根治

” “一，当天能完成的任决不拖到第二天，在油路修中把划、开槽、清底、处务补严线铺

”油等关，及时处治路面存在的各种病害。

同时，在的工作中我段高度重视养护工人技能素质和养护技能的提高：利用冬训和生产空

闲时间由技术人员组织各班组生产骨干学习公路养护知识，并重点学习了油路修补业务知

识，从而提高了全体职工对油路修补知识的理性认识。在春季处治路面病害时，充分利用

机械设备，实现了由人工处治基层向机械化处治的转变，降低了职工的劳动强度，提高了

修补质量，同时大大缩短了施工工期。并对新分配参加工作的 9名工行了前培。职进岗训

“ ”继续全面开展公路桥梁养护质量年活动，我段专门成立了桥梁养护管理领导小组，设立

了办公室和专职桥涵管理技术人员，举办了桥涵养护培训班，由桥梁技术员向一线职工传

授桥梁养护的知识，使广大职工增强了对桥梁养护工作重要性的认识，为行车安全提供了

保障。同时，按照上级要求组织人员对辖区内的桥梁涵洞进行了全面的调查，全面摸清桥

涵情况，对桥涵养护工作进行了全面检查，对损坏较为严重的羊永桥进行了维修加固，并

把桥涵养护工作纳入对职工的日常考核中，全面加强桥涵养护工作。

，全段共完成：

1、平均好路率77.71%,综合值 73.31;

3、

7、清理坍塌方：20xx.8m3;

8、填补路基缺口：1667.4m3;

9、桥涵清淤：1094.1m3；

10、水毁抢修：8462.77m3。

【第 2篇】供公司代会行政工作告电职报

各位代表：

今天，我们召开首届职工代表第二次会议，其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精

神，回顾总结 xx 年至今的工作，客分析我面的迫形，明确明年的工作思路和观们临紧势

重点，激发全体员工的主动性和创造性，在巩固现有成果的基础上，进一步整合各种资

源，推动公司的电力事业向更高目标迈进。下面，我代表公司领导班子，向大会作工作报

告，请予以审议。

一、三年工作的回顾

三年来，在市委、市政府和集团公司的正确领导和各相关部门的密切配合、大力支持下，

我们按照以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观的要求，坚持以提高经济效益为中

心，以发展安全生产为基础，认真贯彻市委、市政府和集团公司经济会议精神，深化改

革、锐意创新、大力推进规范管理，努力克服各种不利因素和困难，各项工作都取得了较

好成绩。

(一) 经济效益稳步增长

三年来，公司经济效益保持着强劲的发展势头，经济效益实现大幅度增长。xx 年至今，已

累计完成发电量5.867 亿千瓦时，完成售电量9.79 亿千瓦时，累计实现销售收入1.9094

亿元，实现利润5512 万元。短短三年，不仅缴纳的税金年年突破 1000 万元，还累计给耒

阳市财政带来 1005.27 万元的红利，为耒阳市域经济的建设做出了积极贡献。

(二) 安全生产迈上新台阶

公司由始至终都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是从组织机构

上入手，全面加强安全管理的组织工作。公司成立了安全生产监察委员会，并逐级设立

专、兼职安全员，使得安全三级监察网络越趋完善。二是从强化宣传教育上入手，以不同

形式抓好人员的安全宣传工作。如定期进行的安规考核，每年都举办的《安全知识竞赛》

等。三是从加强监察力度上入手，增强生产部门机组设备的维护和保养意识。几年来，通

过多次组织安全大检查，公司累计处理的安全隐患已达300 余项。

(三) 规范管理取得新进展

一是合公司的情况，通科学置管理指、明确操作流程，各位人和用结实际过设标对单员费

的跟踪管理、设备的保管与维护、运行的规程与要求、工程建设与维护等统一做出了严格

的规定，二是每年都与各主要生产部门签订生产经营责任状，严格核定和控制部门各项费

用支出，杜绝铺张浪费和不合理开支。年终时还要按照责任状逐条考核，对达标或超标的

给与奖励，对不达标的给与处罚。三是不断加强财务管理。通过强化会计基础工作，完善

财务收支审批制度，报批开支严格按程序办事，不合法、不合理的支出坚决不予批报。通

过加强电费收缴票据的管理，加大电费回笼力度。四是强化审计工作管理，严格按照省、

市有关定额标准和文件，认真进行工程审计、核算，严格按照财务核算管理办法，认真进

行内部有关财务审计工作。

(四) 供电网络建设日新月异

三年来，公司不断加强领导，加大工作力度，成立专门机构，抽调精干技术人员组建专门

队伍，下大力气开展扎实有效地工作。一是不断加大组织工作力度，积极开拓自供网

络。xx 年申了城网建目报设项24 个，完成了灶市变电站 314、616 线路的投运，城区新建

变压器13 台，新建 10 千伏架空线路15 公里，架设400 伏线路300 公里。xx 年完成了对

35 千伏以上四条线路的大修及改造，新建 10kv 城区线路7条40 余公里，改造 10 千伏线

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