人事部周工作报告优质多篇
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人事部周工作 告篇报1
自x年3月23 日来公司上班，被担任人事，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来
对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉
“ ”我 只有管好人，才能管好事 ，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断
进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先
对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进
行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事 整，从调10 月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办
公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照
公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作
效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的
后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强
制度执行力度等。自 10 月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开
工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与
关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有
你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公
司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及
各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件
的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理
存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调
动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员
作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系
列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务
部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗
者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在
岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工
牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进
行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;
搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理
及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公
文件、档案管管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落
实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时
为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他
们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常
情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责
人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各
方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上
级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档
存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括
公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公
用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问
题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、
报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、x年 划计
根据部门 x年的工作 合公司目前 情况和今后的 展 ，行政人事 部 划从以结 实际 发 趋势 总务 计
下几方面开展 20xx 年度的工作，全面推行目 管理。标
1、行政人事总务部在 x年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修
改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时
“ ”公布，通过 以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，
做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
摘要：
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作者：Jazy
分类：实用范文
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时间：2024-08-12
