部门年度工作总结20xx年(精选27篇)

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部门年度工作总结 20xx 年(精选 27 篇)
部 年度工作门 总结 20xx 年 篇 1
时光飞逝,转眼间告别了 20__年,迎来了充满希望的 20__年,在过去的一年里,有
硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的
支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结如下:
一、主要工作
在过去的一年里研发部工作进展得比较胜利,第一部分完成新产品研发,真对壁挂式
泳池灯研发为主,研发有壁挂式水泥池灯,壁挂式胶膜池灯,壁挂式玻纤池灯共三项,第
二部分完成公司产品的温升测试,温升报告的制作,提供测试报告 108 份,第三部分完成
研发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理,完成制作产品技术承认书共 122 份,第
四部分完成原有产品的结构上的改良,功能上的优化,进一步产品上的完善;关于客户回
馈的不良状况和往年相比有着明显的降低,客户退回来的不良样品研发部有进行详细的分
析,大部分是用户使用不当所引起,小部分是产品本身的问题,产品本身的问题研发部有
着进一步的改进,用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。
二、不足之处
对新产品研发新思维能力掌握得不够,产品灯具实地运用,实地装配,实地现场施工
等相关信息了解得太少,在这些方面研发部还需要不断地加强,有机会要求多去实地现场
考察,多了解灯具实际使用情况,多与外界同行交流,多参观展会,多参加技术讲座和技
术培训,开阔视野,了解对手及了解行业最新动向,了解相关信息与掌握最新技术,挖掘
新思路,提高研发人员的研发能力。
三、取得成果
在20 某某年里研发部工作完成事项如下:
1、完成新研 品共发产 3项27 款:
2、完成 化更新 品共优 产 3项20 款:
3、完成 源 化共电 优 4款:
4、配合外界控制 源 化共电 优 4款。
部 年度工作门 总结 20xx 年 篇 2
斗转星移,转眼我们迎来某某庆典,同时能有幸评上20xx 年优秀员工,非常高兴,
同时也感谢领导对我的肯定和鼓励,感谢同事对我的帮助和支持。回首一年的工作历程,
收获和感触很多,现将我的工作、思想情况总结如下:
一、服从上司的 , 真 行公司的某某工作,始 把 公司利益放在第一位领导 认 执 终 维护;
“ ” “二、在某某的领导下,紧抓 预防为主,防治结合的治安方针及预防为主,防消结
”合的消防方针,一年中某某没有出现治安和消防方面的纰漏;
三、公司领导带客人到公司参观,做好了礼节礼貌等工作。客户到公司业务,做到了
真诚和耐心;四、工作是我们的重要部分,不论积极还是消极,都会给人带来不同感受,
而好的情绪往往来源于工作,我不会让工作中的烦恼、困难和压力困扰到自己,而去影响
到工作,遇到困难我会用平常心去看待问题,告诫自己先做人后做事。我做到了心态端
正、举止大方。
以上是我在工作中力争做到、做好的方面,纵观一年的工作,客观的自我剖析,自己
在以下方面存在不足,恳请领导指正与批评:
一、工作中 有松懈。时
二、工作方式过于急躁。
三、工作经验和相关知识仍需进一步学习、积累。
今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,宏业的
明天会更好。作为宏业一份子,在未来的日子里,我将一如既往,全心全意为公司服务,
竭力做好本职工作,为宏业的发展贡献一分微薄。
部 年度工作门 总结 20xx 年 篇 3
时光荏苒,忙碌而又硕果累累的 20__年迎风过去了,值此辞旧迎新之际,我们公司全
体上下欢聚一堂,在此刻将研发部门在 20 某某年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更
新观念,为 20 某某年能取得更好的成绩,使研发部门的工作开拓新的局面,打下坚实的
基础。20 某某年在公司领导正确科学的领导下,在人事部门的指导协助下,我部门以坚持
精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的科学观,并坚持谨慎,细心的工
作态度统领全面工作。按照科学人才观的要求,抓好专业研发人才队伍建设,并取得了一
定的成绩。同时工作中也存在一定的不足,现将对20 某某年工作做如下四点总结:
一、正在建 起一支 有力的 研 伍设强专业 发队
由于公司人员按程序准则不成熟,各部门都存在按程序处理事件的不足,研发部门也
不例外。但是在公司领导的强大支持下,在公司人事部门的大力协助中,为公司招聘了大
量的研发人才,根据公司的需要,本着择优录用的原则,在不断的努力中研发部正逐步留
下并巩固起一支强有力的专业研发队伍。然而由于新人对公司的产品不熟悉以及专业基础
知识的薄弱,明年的培训任务还是比较重。不过,相信在公司领导的支持下,我部门会克
服困难,排除问题,使全部门所有人员在新的一年中取得专业研发的飞速提高。
二、完成了公司下达的各项工作任务
本年度的工作因为各种原因,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指
导和全部门所有人员众志成城,精诚合作,不懈努力,基本保证了各项任务在公司的规定
时间内,高标准,严要求的完成。这和公司领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不
懈努力密不可分。但有时也因为赶进度,图纸出现了一定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏,
这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中出现不应该犯的错误。
三、产品这一方面
快速安全地完成了产品转型,明年某某电容是我们公司的苗头,就真对这苗头来说,
我们有失职之处也有弥补之处。
四、革新了工艺
新观念成立后,购进了高精设备,为工艺的改革创造了条件。由于原来的设备比较落
后,原先的生产工艺已经不能满足现在的生产实际,在公司各部门的大力合作下,我部门
对原有的工艺进行了大胆的改革,此次革新,减少了不必要的生产工序,提高了生产效
率,也为公司节约了成本。目前为至,原有的焊接生产工艺已完成了工艺革新。
不过还有焊盖子工艺需要革新,这也是明年工作的一个重点。
回顾过去,成绩是喜人的,但成绩属于过去,未来的任务会更加艰巨。在看成绩的同
时,我部门也有一些问题即待解决,比如:新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过
程,原有旧工艺的革新任务还较重(比如灌装车间),生产研发革新较慢,新技术研发较少
等等问题,是明年工作的重点。相信在新的一年中,研发部门会取得更大的成绩,同时也
祝愿公司取得更加辉煌的成就!
部 年度工作门 总结 20xx 年 篇 4
大厦物业管理处保安部负责整个大厦的治安、消防保卫工作,主要涉及到治安、消
防、车场保安的工作很多;在管理公司领导指导下和各部门的配合下,保安部认真开展各
项工作,落实完成了 20xx 年度各项工作任务,按照保安部专业分工及内部运行机制,现
将一年来具体工作情况总结
一、 内部治安工作
1. 人员变动情况:保安部原编制共计12 人(经理1人,主管1人,领班1人,保安员
9人),为加强夜间管理力度和内勤事务的管理,经公司领导批准,2月份入职两名内保;7
月份入职一名文员。本年度保安部先后有6名内保离职。因工作需要,本年度有 4名内保
调至世宁大厦保安部,先后又有内保8人入职。现保安部人员共计15 人,并顺利完成了
部门内离职及入职人员的交接和培训工作。
2. 保安部除每月定期召开部门全体会和领班会各 1次之外,每月还对车场管理员、
外保进行 1次业务培训。4月份进行了 1次全体内、外保参加的消防水泵原理的现场讲解
培训;9 月份对全体内、外保进行了 2次质量管理程序文件的培训;11 月份对全体内、外保
进行了 1次应对突发事件(火警、停电、跑水)程序的培训。
3. 20xx 年度,公司开始做三标一体质量体系认证工作,保安部按管理公司要求认真
落实贯标工作,在三次内审中,保安部对出现的不合格项认真分析,查找原因,从第一次
内审的14 个不合格项、第二次的3个不合格项直至第三次的1个不合格项,彻底进行了整
改,并落实到工作中和每位员工,保安部力争顺利通过内审和外审工作。
4. 20xx “ ”年度保安部已将全部整层客户单元的使用区域 防火安全协议书全部签定完
成。并完成大厦内所有客户档案的存档工作。
摘要:
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作者:shokzz
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