项目经理岗位职责最新(精选13篇)

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项目经理岗位职责最新(精选 13 篇)
最新 篇项经岗职1
    一、在总经理和总工领导下,负责项目部全面工作。
    二、对开发建设项目从开工到工程竣工的施工全过程的工程质量、工程进度、安全文
明施工负全责。
    三、落实项目开工准备工作,包括"三通一平"、临时设施等。
    四、配合有关部门到相关政府职能部门办理有关工作范围的各种手续。
    五、在总工程师领导下负责组织施工图纸会审。
    六、组织编制项目施工总体设计,制定工程总体进度计划。
    七、组建工程项目班子,对工程项目班子人员进行配置,满足工程管理需要。
    八、审核监理规划,满足工程监理需要。考核项目监理人员的日常工作及出勤情况。
    九、对工程进度款支付进行审查、监督和管理。
    十、审核施工单位、监理公司、设计单位提交的设计变更及技术核定单,经总工程师
审定后下发实施。
    十一、负责项目工程停水、停电、临时用工等签证的审核确认。
    十二、参加个项目部由监理工程师组织的基础、主体工程验收。
    十三、负责组织工程项目的竣工验收和竣工项目的移交工作。
    十四、按时完成领导交办的其它工作。
最新 篇项经岗职2
    1、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
    2、负责项目的整体运作和管理
    (1)项目开工准备阶段,负责编制《项目开工监督管理计划》,并报工程部经理批
准。
    (2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
    (3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
    (4)组织设计图纸会审、设计交底工作,对设计交底工作的过程及结果进行检查。
    (5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/
案》进行审查。
    (6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技 措施和 方案术 经济
进行初步审查,提出审查意见。
    (7)对《施工组织设计/方案》中的新技 、新材料、新工 的 用,以及可能 致工 艺 应
期、造价等变动的因素,结合监理单位的审查意见进行着重审核。
    (8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
    (9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。
    (10)对开工准备情况进行核实检查。
    (11)组织临时设施的搭建。
    (12)组织监理、施工单位进行场地移交。
    (13)向工程部经理报送《开工申请表》。
    (14)组织对《监理规划》进行评审。
    (15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
    (16)负责准备图纸会审、设计交底会。
    (17)组织开工庆典。
    (18)组织工程资料的报送。
    (19)组织召开工程协调会。
    (20)对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
    (21)对施工安全、文明施工进行监督检查。
    (22)对施工中的各种标识组织监督检查。
    (23)负责协调承包商、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
    (24)按照《项目规划》和工程施工计划对项目资源进行合理调配、管理。
    (25)组织制定质量监督计划。
    (26)依据质量监督计划和相关文件对工程项目进行质量管理。
    (27)对工程量及设计变更引起的工程量增减进行审核。
    (28)对监理单位审核、汇总后的进度计划进行确认。
最新 篇项经岗职3
    1.  拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年动实施
 计划,制定企业信息化管理 制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设
 组织、制订 IT  基础资源 ()运行程、制定网络安全、信息安全施并组织实
 施,实IT  资源集约 管理;负责公司成信息系总体构架建企业信息化实施组
 织,结合业务流程重 组、项目管理实施企业成信息系。负责集团公司网站建设计及
总体规划。
    2.  企业信息资源开发 据企业发战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资
 源开发用。导入 知识管理,牵头组织建企业业政信息资源、竞争对手信息资
 源、应商信息资 源、企业客户信息资源、企业基础据资源五大信息资源
    3.  信息化评价体系 据公司信息化战略和企业实情,建公司信息化评价体系
 和执行标准、制定全 员信息化培训计划。
    4.        信息处理 负责信息的收、 汇总、 分析研究, 定期编信息分析报公司领
决策参考; 公司专用管理标准和制度的制定和修改。
    5. ERP  等信息平的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划,有步地开发使
 应用管理件,步实企业 管理现代化、信息化; 负责公司 ERP 项目的证、引进
(开发) 实施,组织 ERP  统与企业况之间关系的分析,确公司 ERP 顺利
运行。
    6.  制信息设备预算 负责制部门预算降低费用成,组织公司计算机相关设备
维护置、验收、发放登记归档及管理件的咨询、设计、采购测试、验收、
 日常维护,并 提出性方案等工作。
    7.    其它部门管理 协其它部门实施 CADPDMCAPP 等项目信息管理,协
 它管理部门实施 设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实
    8.  日常管理 主持本部门日常全面工作,编制部门年、工作计划及资计划,总
 结年、度工作;负责部门员工考核。
    9.    企业文化宣传 负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体 CI 形象策划管
 理工作。认做好划整体构思和合理地编制广告计划等工作。
    10.  完成领导交办的其工作。
最新 篇项经岗职4
    it 项目经理岗位职责范文
    1 、 项目经理整个项目的一责人。
    2 、 项目经理对《质量检查报》中的细则要责
摘要:

项目经理岗位职责最新(精选13篇)目理位最新篇项经岗职责1  一、在总经理和总工领导下,负责项目部全面工作。  二、对开发建设项目从开工到工程竣工的施工全过程的工程质量、工程进度、安全文明施工负全责。  三、落实项目开工准备工作,包括"三通一平"、临时设施等。  四、配合有关部门到相关政府职能部门办理有关工作范围的各种手续。  五、在总工程师领导下负责组织施工图纸会审。  六、组织编制项目施工总体设计,制定工程总体进度计划。  七、组建工程项目班子,对工程项目班子人员进行配置,满足工程管理需要。  八、审核监理规划,满足工程监理需要。考核项目监理人员的日常工作及出勤情况。  九、对工程进度款支...

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