薪酬调查分析报告（通用多篇）
免费
说明：薪酬调查分析报告（通用多篇）为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作
带来帮助。
薪酬 分析 告 篇一调查 报
每个岗位的工作都有很大的不同，如果你想要把自己的工作做好，就要研究好自己的岗位
工作。我们不能够太死板，只知道做事，我们应该学会思考问题。
一、财务会计岗位薪酬调查前言
据权威统计，高端财务岗位和普通会计的职业发展区别是冰火两重天，国际化高级管理会
计岗位 80 万年薪难觅，普通会计岗位供大于求，找不到工作。从薪资待遇上来看，差异
化十分显著。数据显示，全国范围内，财务总监平均年薪 25 万元，财务经理平均年薪为
77300 元，财务主管年薪为 41293 元，财务普通人员年薪为 27005 元。
二、财务会计岗位薪酬地区差异
北京地区则分别为 28 万元、114000 元、68900 元、44240 元。从各级财务人员年薪增幅上
来看，全国财务总监年薪增幅为 13%，财务经理年薪增幅为 9.0%，普通财务人员年薪增幅
为7.3%。北京地区差异更为明显，财务总监年薪增幅为 21%，财务经理年薪增幅为
16.0%，财务主管年薪增幅为 13.6%，而财务普通职员年薪增幅只在 5.0%。这说明财务高
管在未来的人才市场上将成为企业争相抢夺的主力军。中央财经大学会计学院副院长刘俊
勇教授认为，未来十年是管理会计的蓝海，管理会计人才缺口 300 万，而普通会计需求将
减少 2/3.
三、会计岗位平均薪酬分析
20xx 年财务会计人员平均薪酬为 100191 元，相比 20xx 年的平均 80464 元增长了 24.52%，
相比去年增幅扩大（20xx 年相比 20xx 年增幅为 11.45%）。高低位薪酬之间的差距也略微
增高，从 19 倍降为 23 倍。调查显示 20xx 年财会人员之间的贫富差距继续扩大。收入最高
的5%人群，薪酬为 493548 元，相较于 20xx 年的 316246 元增长了接近 56.06%。中位数薪
酬为 70000 元，比 20xx 年增长 16.67%。而收入最低 5%人群薪酬为 21199 元，比 20xx 年低
位数增长了约 24.27%。
四、会计岗位薪酬调查总结
从调查到的数据来看，薪酬分布最多的是 20xx――5000 元/月，共计有 70.26%的人处于这
一区间。其次是 5000――10000 元/月的区间，有 20.80%的人处于这一区间。从这个数据
我们可以看出，在全国范围内，会计行业虽然从业者很多，但是大部分都是低级员工，高
级别的员工数量很少。
薪酬 分析 告 篇二调查 报
一、建立薪酬架构
通过参考薪酬调查报告中的行业市场薪酬整体定位、职能序列市场薪酬比较、市场薪酬构
成这三部分信息，您可以根据客户企业薪酬定位理念，确定客户企业相应职位等级的薪酬
水平；其中，如果您需要对某些特定部门和岗位制定单独的薪酬政策的话，您也可以从报
告中找到相应的参考信息。
“ ”在您确定部门整体薪酬组合时，您可以参考 市场薪酬构成 部分。另外，如果您需要确定
“ ”特定岗位的薪酬组合，报告的 岗位薪酬结构及分布状况 部分中将为您提供更为详尽的分
析信息。
二、职位匹配
在参考市场信息的时候，您需要确定基准岗位与企业内部岗位的对应关系。这时，您需要
进行职位匹配的工作。在报告里，我们在提供薪酬信息的同时还提供了职位性质信息。在
进行职位匹配时，请先详细阅读有关的职位描述，该信息提供了本职位通常的工作内容和
职责；然后详细审核自己公司的职位内容，最终确定是否与市场标准职位相匹配。一般而
言，如果客户企业内部职位与基准岗位有约 70%的内容是相似的，既可以认为达成了较好
的匹配。
三、市场定位
10%分位至90%分位分别代表了市场薪酬水平由低到高的排列情况，也代表了客户企业在选
定这些分位点时使自身的薪酬水平在市场上所具有的竞争力由低到高的排列情况。在用本
报告的信息来调整公司内部薪酬结构时，客户企业需要根据公司人力资源战略确定公司希
望加以比对的市场薪酬水平。
如果客户企业购买了本网站的《企业专业版》和《企业个性版》，前者包含对应的分析条
目的专家点评分析部分，而后者除了全部包含前者的内容外，我们的专家和顾问还将为客
户企业专门制作公司薪酬对比分析报告部分。当您拿到报告时，您可以立即了解到客户企
业薪酬水平与市场薪酬水平的对比分析结果，并会得到最有价值的针对性的分析点评信
息。
四、架构设计与薪酬调整
我们建议客户企业将每个职位等级的薪酬水平设计为一段区间。这种设计方式的优点是可
以为客户企业利用薪酬工具进行人才的吸引、保留和激励，以及控制薪酬成本提供更大的
灵活度。对于薪酬水平落在此区间之外的岗位，我们建议可以采用以下方法来对其薪酬水
平进行调整。 对于薪酬水平小于此区间最小值的岗位，为保持客户企业在该岗位的薪酬
水平上的竞争力，一般应将该岗位的在岗人员的薪酬水平提升到区间最小值或以上。
若考虑提升薪酬所产生的成本问题，可以考虑使用分阶段提高薪酬水平的方法。对于客户
企业希望重点加以保留的优秀员工，应当尽快提升其薪酬水平，否则将可能产生人才的流
失。 对于薪酬水平大于此区间最大值的岗位，可以考虑以较小的幅度提升在岗者的薪酬
水平。对于那些薪酬处于较高水平而又具有很好工作表现的员工，可以考虑将其晋升到较
高的职位上去。
薪酬 分析 告 篇三调查 报
一、背景
“ ”株洲桢仕杰贸易有限作为全国知名体育品牌 安踏 在湖南的代理商，多年经营，几经周
“ ”折，从 安踏 品牌塑造，成长，壮大至近年的市场收缩调整，至今，已经走过了最艰难的
“ ”时期；今年桢仕杰迎来了 完善激励机制，全面提升整体管理水平 改革关键年。为配合公
司做好薪酬体系的修订，以及全面推行绩效考核机制，人力资源部对公司内部架构及岗位
和本区域可对比企业进行数据收集，提交本年度的薪酬分析调研报告。
公司内部数据主要是通过整理 20XX 年人事薪酬数据、薪酬调整数据，以及通过走访业内
同行与网络等途径，并对株洲政府 20XX 年公开公布---相近规模企业相似或相近岗位薪酬
数据，通过对这些基础的数据分析处理形成此报告。
二、目的
通过对公司内部这几年薪酬调整变化情况，和本区域市场上参比岗位的薪酬状况进行分
析，力求本调查报告能透晰出调研各岗位的基本现金收入、月度总收入，年度收入，年度
总收入，以及公司现有薪酬体系，岗位薪酬设置在行业内的整体水平等重要薪酬信息。
三、同行业企业年度费用数据对比
3.1 株洲桢仕杰贸易有限公司
(略)
3.2 株洲依纯商贸有限公司
(略)
3.3 株洲鸣杨体育用品有限公司(361 度湖南分公司)
(略)
四、薪资组成
株洲桢仕杰贸易有限公司
本薪酬调查岗位薪资未包含福利项目
五、桢仕杰薪资情况、依纯、361 度的情况比较：
六、岗位薪酬现状：
6.1 现存问题
在20XX 年薪酬体系中，公司在年度内修改达一次以上。该薪酬模式运行以来，逐渐呈现
出了一些情况：
6.1.1.薪酬的激励效果难以体现；、
其一，受到行业本身的整体经营状况的影响，业务版块的薪酬标准普遍较低，且整体涨幅
都较低于同行业内其他公司同岗位薪酬水平；
摘要：
展开>>
收起<<
说明：薪酬调查分析报告（通用多篇）为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。薪酬分析告篇一调查报每个岗位的工作都有很大的不同，如果你想要把自己的工作做好，就要研究好自己的岗位工作。我们不能够太死板，只知道做事，我们应该学会思考问题。一、财务会计岗位薪酬调查前言据权威统计，高端财务岗位和普通会计的职业发展区别是冰火两重天，国际化高级管理会计岗位80万年薪难觅，普通会计岗位供大于求，找不到工作。从薪资待遇上来看，差异化十分显著。数据显示，全国范围内，财务总监平均年薪25万元，财务经理平均年薪为77300元，财务主管年薪为41293元，财务普通人员年薪为27005元。二、财务会计岗位薪酬...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：shokzz
分类：实用范文
价格：免费
属性：5 页
大小：41.82KB
格式：DOCX
时间：2024-08-12
