4s车间主任岗位职责说明书（通用3篇）

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4s 车间主任岗位职责说明书（通用 3篇）

4s 主任位明篇车间岗职责说书 1

　　一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间 6S 的具体实

施，并保证本部人员有良好的工作状态。

　　二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

　　三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物

“ ”件，三不落地。

　　四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质

完成。

　　五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

　　六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

　　七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报

和存档。

　　八、负责质量管理体系中的相关工作。

　　九、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递岗位职责：

　　 1. 负责维修车间的维修保养业务及行政管理事务，确保车间运作的有条不紊;

　　 2.全面负责车间日常的维修技术质量监控工作，保证完成部门的多项经济技术指标和

任务;

　　 3. 掌握整个车间的工作状态及人员动态，及时发现问题并协调解决;

　　 4. 定期组织员工学习相关技术，定期考核。不断提高员工的操作技能和服务质量;

　　 5. 认真做好保修材料的成本节约，减少材料费用，控制成本开支;

　　 6. 负责检查和督促进厂车辆的保修进度，确保车辆的维修质量和效率;

　　 7. 严格执行车间的多项管理规章和设备操作规程，落实相关责任制;

　　 8. 抓好车间的安全作业，严格落实防范措施，保证人车安全;

　　 9. 保持与前台及备件的良好沟通，配合保修营业活动的顺利开展;

　　 10. 工作单之派工及检修要点提示;

　　 11. 最终检查之试车及质检确认;

　　 12. 协助前台接车之作业;

　　 13. 设定各岗位之目标及完成公司之营收目标;

　　 14. 6S 现场管控;

　　 15. 周工作计划，每周一次机电技术培训;

　　 16. 制作月度培训计划

4s 主任位明篇车间岗职责说书 2

　　 (一)　车间 5S 　现扬、审核计划部下达的计划单、编制好日程作业计划、回料的控制和

　　利用、生产过程中的控制、同品控部的协调和沟通、员工培训计划、控制、超产现象、

设备保养督促工作等。

　　 (二)　监督现场卫生清洁，物品摆放有序、员工着装标准、杜绝出现没戴工帽进入车

间等现象。

　　 (三)　审核计划部下达的计划单，日程作业计划的跟踪，使之具有合理性，有效性,并

能及时按交期完成。

　　 (四)对实施生产计划过程中所产生的异常(　包括人员、设备、原辅料、品质、现场

等)进行处理、分析和上报。

　　 (五)对回料进行控制和利用，减少回料产生，提高产品合格率;　制定可行性、有效性

　的脏料控制制度，并使之降到最低，从而降低生产成本。掌握各产品的工时、定额，依

　作业进度现状提前备好相关生产资源，使生产在正常有序的状态下进行。

　　 (六)根据公司制定的生产程序做好监督.实施.落实.　执行的控制工作。拟订内部人

员，品质，物料的管理制度，确保人.机.物的有效利用和配置。

　　 (七)　制定部门员工培训计划，优化部门人力资源配置，及时做好管理人员的储备工

作，并有效控制人员流动量，生产安全注意事项等。

　　 (八) 　　　控制超产现象，减少仓库半成品存量，每月分次将呆料及时上报相关部门。

配合协助新产品试模及打样工作。

　　 (九) 　　　建立设备保养计划，督促和检查设备保养工作，及时改进设备存在的缺陷，

杜绝设备事故隐患，保证设备正常运转。

　　 (十)　对公司下达任务认真做好落实，实施，配合上级部门就改善事谊进行实施解决

(尤其是封箱要规范)。

　　 (十一)每月与包材仓库核算包材数量。

4s 主任位明篇车间岗职责说书 3

　　 1 认真贯彻党和国家的安全生产方针;为安全生产的第一责任人。

　　 2 　组织召开车间安全会，总结、安排车间的安全工作。对存在的问题提出整改措施

并组织实施。

　　 3 对安全、生产、设备运行中的紧急事故组织处理并向分厂汇报。

　　 4 　　严格执行厂部及电解厂的各项规章制度和会议精神，确保车间各项经济技术指标

完成。

　　 5 不断完善、改进车间的各项管理制度。

　　 6 负责车间成本费用管理，切实搞好班组核算。

　　 7 严格执行考勤审核以及批假制度.

　　 8 　负责车间的质量管理工作，保证质量体系的有效运行，并对关键工序进行监控。

　　 9 组织并安排本单位职工的学习、培训、考核。

　　 10 　每天查看交接班记录，检查车间安全、生产、设备运行情况及现场文明卫生。

　　 11 每天查看质量、生产日报表，做好金属平衡工作。

　　 12 参加车间生产例会，分析、解决生产中存在的问题。

　　 13 对班段长、职能人员履行职责情况检查、考核。

　　 14 “ ”　召开车间管理人员总结会，总结当天工作，安排第二天的工作。

　　 15 完成上安排的其它工作任。级务

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