最新单位工作计划（精选31篇）
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最新单位工作计划（精选 31 篇）
最新 位工作 划 篇单 计 1
按照市爱卫办《关于印发广州市无烟单位评审命名和监督管理办法的通知》（穗爱卫
【20xx】19 号）的要求，为推动控烟工作，抓好控烟制度建设，禁烟标识以及控烟宣传教
育与监督检查等工作，督促公司全体员工自觉养成不吸烟的良好生活习惯，确保公司创
“ ”建 无烟单位 目标如期实现：
一、工作目标
（一）成立控烟领导组织，将无烟机构建设纳入本单位发展规划；
组长：曾宏荣全面负责创建工作副组长：李妙霞负责协调创建工作
成员：饶军堂、王秋生、苏大飞、陈丹、邓伟、蒋位维、倪文、唐良红
控烟巡查员：邓军、余义海、周仁杰、骆智青、张金园、刘泽清、江权、张继烈、高
磊、蔡巍、全敏如、贺瑞雪、刘燕梅、昭雪芬
（二）建立健全控烟考评奖惩制度；
（三）所属区域有明显的禁烟标识，室内完全禁烟；
（四）各办公室室设有控烟监督员；
（五）开展多种形式的控烟宣传和教育；
（六）明确规定全体员工负有劝阻吸烟的责任和义务；
（七）鼓励和帮助吸烟员工戒烟。
二、实施步骤按照上级要求，结合单位实际，创建活动共分三个阶段进行：
第一阶段：（20xx 年3月）为宣传动员阶段。公司成立工作机构，制定方案，部署工
作任务，大力营造出创建氛围。积极开展吸烟有害健康教育，增强全体员工的自我保健意
识和控烟自觉性，提高人员的控烟自觉性和控烟能力。
第二阶段：（20xx 年4—月初 5月底）为创建实施阶段。全公司落实专人管理控烟工
“ ”作组织开展 无烟办公室 创建活动。建章立制规范管理，切实保障控烟工作取得实效。
第三阶段：（20xx 年6月）自查整改阶段。对照创建标准进行自我检查，整改问题，
巩固成果建立长效机制，完善档案资料。
三、具体工作内容及措施
（一）加强领导完善管理制度
加强对公司控烟工作的领导，按照《广州市无烟单位评审表》，制定和完善一系列管
理措施，建立并实行目标责任管理，做到公司各区域禁烟工作有专人负责，各项职责有明
确分工，各项任务有专人承担，围绕创建无烟单位，营造控烟、健康、文明的良好社会环
境，高标准、严要求，反复对本公司办公室禁烟工作进行检查整改，力争使本单位禁烟工
作走上自觉化、规范化、长期化管理轨道，确保如期实现无烟单位创建。
（二）积极开展禁烟培训，加强禁烟工作宣传。通过发放禁烟宣传资料、开展禁烟知
识讲座、控烟知识培训等形式，对员工的吸烟与被动吸烟情况、认知程度以及对推行无烟
单位的态度等进行调查评估，落实无烟措施，积极开展控烟健康教育，鼓励吸烟的人员戒
“ ”烟，降低吸烟率。加强培训，使员工掌握控烟知识、方法和技巧，并将 吸烟危害健康 的
知识融入到日常工作中。号召广大员工支持履约。
（三）结合自身实际，指定禁烟巡查员，加强巡查建立健全无烟政策以及配套的奖惩
制度、考核制度，设立控烟监督员或检查员，定期巡视无烟措施实施后的禁烟情况，如发
现有违反规定者，及时劝阻并提出处理意见；如遇来访者吸烟，礼貌劝阻。
“ ”通过无烟单位 的创建活动，各办公室全面禁烟，并有明显的禁烟标识；对全体员工
开展形式多样的控烟宣传和教育，吸烟员工应主动减少吸烟或戒烟；全体员工掌握控烟知
“ ”识、方法和技巧，并将 吸烟危害健康 的知识融入到工作中；单位领导带头戒烟；所有办
公室、会议室、大厅等场所不设烟具；来客不设招待烟，彼此不敬烟；采取多种方法帮助
吸烟员工戒烟；设立专、兼职控烟巡视监督人员，发现吸烟者及时劝阻，不听劝阻者，予
以处罚，并扣除责任制相应分值；清除在禁止吸烟场所内的吸烟工具和附有烟草广告的标
志和物品。
四、工作要求
“ ”“ ”（一）提高认识，加强宣传。要充分利用 世界无烟日健康课堂 等形式，加强禁烟
宣传，强化禁烟知识培训，使干部职工积极行动起来，为实现无烟单位创建做出积极贡
献。
（二）明确目标，狠抓落实。各所室要把禁烟工作纳入今年工作重点内容，实行目标
责任管理。严格按照《广州市无烟单位评审表》，坚持对工作落实情况进行督导检查，确
保本单位创建成功。
（三）落实考评奖惩制度。对本单位在禁烟工作中成绩突出的办公室或个人，给予表
彰及奖励；对问题较多的办公室或多次违反禁烟规定的人员，给予通报批评。
最新 位工作 划 篇单 计 2
一、人力资源部工作内容
(一)、人力资源规划管理。具体包括：
1、制定人力资源规划，并经批准后实施;
2、组织拟定公司机构人员编制，经批准后实施;
3、有权参与公司人力资源战略规划;
4、其他相关职责。
二、人力资源规章制度管理。具体包括：
1、人力资源管理规章制度的制定、修订、更正和废止;
2、执行批准的人力资源管理制度;
3、人力资源管理制度的解释和运用;
三、人事及档案管理。具体包括：
1、人事档案资料的收集、整理和存档;
2、人事的统计、资料的汇编与管理;
3、劳动合同管理:员工的招聘、试用、录用和辞退;劳动合同的签订;员工的异动、升
调的办理。
4、对外提供人事资料。
四、薪酬福利管理。具体包括：
1、员工薪酬调整事项的办理;
2、劳动工资的统计、整理和归档;
3、员工福利。
五、社保管理。具体包括：
1、养老保险缴费基数的核定、费用的征缴、员工参保、停保异动手续的办理;
2、工伤保险缴费基数的核定、费用的征缴、员工参保、停保异动手续的办理;
3、失业保险缴费基数的核定、费用的征缴;
4、医疗、生育保险缴费基数的核定、费用的征缴、员工参保、停保异动手续的办理;
5、各项社保费用台账的建立、汇编;
6、各项社保基础资料、个人账户的审核登记;
二、工作方法 (1)工作实践法，是指工作分析员去身体力行所研究的工作，从而获取
有关工作信息的第一手资料。这种方法的优点是能够客观、真实地进行工作分析。但此方
法一般只适用于一些简单且易于模仿的工作。(2)观察法，是指工作分析员直接到工作现
场，对工作者的工作进行仔细观察和详细记录，然后再作系统分析的方法。这种方法也比
较客观，且通过观察可以获得员工在非正式组织中的行为和观念。但此方法不适用于工作
循环周期长以及以脑力劳动为主的工作。(3)访谈法，访谈法是指就工作者的目前工作，
以个别谈话或小组座谈的方式收集信息资料的方法。这种方法相对比较简单且快速，可以
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最新单位工作计划（精选31篇）最新位工作划篇单计1 按照市爱卫办《关于印发广州市无烟单位评审命名和监督管理办法的通知》（穗爱卫【20xx】19号）的要求，为推动控烟工作，抓好控烟制度建设，禁烟标识以及控烟宣传教育与监督检查等工作，督促公司全体员工自觉养成不吸烟的良好生活习惯，确保公司创“”建无烟单位目标如期实现： 一、工作目标 （一）成立控烟领导组织，将无烟机构建设纳入本单位发展规划； 组长：曾宏荣全面负责创建工作副组长：李妙霞负责协调创建工作 成员：饶军堂、王秋生、苏大飞、陈丹、邓伟、蒋位维、倪文、唐良红 控烟巡查员：邓军、余义海、周仁杰、骆智青、张金园、刘泽清、江权、张继烈、高...
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作者：Jazy
分类：实用范文
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时间：2024-08-11
