主管护师岗位聘任工作总结(精选31篇)

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主管护师岗位聘任工作总结(精选 31 篇)
主管 位聘任工作 护师岗 总结 1
    本人于 20xx 10 月获得主管护师资格,于 20xx 年一月受聘 主管 。从为 护师 20xx
1——20xx 5月在外科工作,20xx ——20xx 年底在儿科从事 床 理工作。自临 护
20xx 年底至今任内二科 士 一 。自任 以来,工作中始 持以病人 中心,以 量护 长 职 终坚
为核心的护理服务理念,热爱本职工作、兢兢业业、尽职尽责,遵守并践行医院的各项规
章制度,服从医院及科室的工作安排,工作中以护理五项核心制度为准则,刻苦钻研专业
技术知识与管理知识,不断提高自身的护理专业技术与管理水平。做到了以熟练的技术操
作和扎实的业务知识为广大患者服务,提升科室的护理管理工作。
    一、在外科工作期间从事外科临床护理工作,熟练掌握外科专科护理技术,尤其在外
科急、危重症患者的抢救方面积累了一定的经验,在遇到急、危重症患者时做到处理有
序,忙尔不乱,是医生的有力助手。在外科工作期间带教多名下级护士及实习护士,积累
了丰富的带教经验。
    二、在儿科工作期间在儿科工作的 5年里, 真做好儿科常 病的 床 理,工作中 临 护
精益求精,力争做到头皮静脉一针见血,获得了患者及家属的一致好评,在新生儿疾病的
护理方面,具有扎实的理论及娴熟的操作技能,并积累了丰富的儿科临床护理经验。
三、20xx 年底任 士 一 二科是一个新成立的科室,各 章制度、《 科 理》、护 长 职內 项规 专 护
《护士的三基三严》、《临床护理实践指南及操作评分标准》等都从头组织全科护士学
习,逐个培训、严格考核。
    在短短的一年里,我带领的护理团队在护理工作中取得了较好的成绩,在全院组织的
护理竞赛中多次获奖,护理工作得到了上级领导的肯定。
    20xx 年在全院率先开展《 理示范科室》活 以来,我 极学 上 医院优质护 们积 习 级
的好经验、好方法并结合我院的实际情况,主动为患者提供基础护理、提供有特色的专科
护理服务,普及通俗易懂的健康教育知识。调整排班模式,提高了科室的工作效率,使护
理人员更贴近患者,患者及工作人员的满意度不断提高。20xx 年被 州市 生局 兰 卫 评为
质护理示范病房》。
主管 位聘任工作 护师岗 总结 2
    我科遵循医院管理年活动所导的以病人为中心,以提高医服务质为主的服务
宗旨,认真执行本年度护理工作计划按山东省医院护理服务质标准的基本求及
标准考核则,完善各项护理规章制度,改进服务流程改善住环境加强护理质量控
制,保持护理质量持续改进现将 20xx 年上半年我科 理工作护 总结
    一、实护理人养计划,提高护理人员业务
    1各级护理人员行三基培训,月组织理论考和技术操作考核。
    2每周晨间提2次,内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识。
    3、组织全科护士学习了《护理风险预案》并行了考核。
    4、组织全科护士学习医院护理核心制度并行了考核。
    5、有 2名护士参加了护理自学考
    6个护士都能熟练掌握心肺脑复苏急救技术,医院组织的心肺脑复苏技术操作考
核合格率 100%.
    7、各级护理人员参加、医院组织的理论考、院知识考、技术操作考核,
参加率 100%,考核合格率 100%.
    二、改善服务流程,提高服务质
    实行了首迎负责制,规范接待院病人服务流程行服务过程中的规范用语,为
病人提供各生活上的便利对出院病人主动询问病人的.情况并记录访问内
,广泛听取病人及护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提改措施,不
断提高服务质年中病人及家属无投诉,医院组织的服务质病人满意率 100%
内发放护理服务质查表 60 ,病人满意率 100%,提名表扬服务好的护士人
次。
    三、完善各 理 章制度及操作流程,杜 理差 事故 生项护 规 错 发
    每周护士会进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,提改措施消除差错
故隐患,认真落实各项护理规章制度及操
    流程发挥控小组作,定期和不定期检查各项护理制度的行情况,护理
差错安生率为
    、护理文书书写,力求做到准客观连续
    护理文书即律文书,是定医疗纠纷客观依据书写过程真斟酌,能
实、准、及时、整的放映病人的病情变化,不断强化护理文书正书写的重
意 ,使每个 士能端正 写 度,同 加 力度,每班 上一班 有无书 态 强监 检查 检查 记录
,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查院病量检查发现问题
纠正行护理文书对存问题改措施,并继续监控,上
院病历份,护理文书合格率到了 100%.
    五、规范病房管理,建立以人为本的环境,使病人接受治疗最佳身心状态
    病房每日定时通保持病室安静、整空气意识障碍病人提供安全有效
措施实岗位责任制,分级护理标准护理病人,实健康教育,加强基础护理
及重危病人的个护理,满病人及家属的合理需要,上年护理院病人人,其中手术
病人人,抢救病人人,切开病人人,特护人,一级护理人共天。一级、特护病人合格
100%,基础护理合格率 100%护理并症。
    六、急救物品完好率达到 100%.急救物品进定管理,每周专管人员行全面检查
一次,护士长每周检查抽查保证了急救物品始终处于状态
    医院内感染管理标准,重点加强了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度,
组织学习医疗废物及医疗废物处理流程,并行了专项考核,院感小监控护士
能认真履行自身职责,使院感监控指标到质标准。
    工作中还存多不足:
    一、基础护理不到位,个班次新院病人卫生处不及时,位不服。
    二、病房管理有提高,病人自带物品较多。
    三、个 士无菌 念不 ,无菌操作 不 口罩,一次性无菌物品用后 理不及观 强 时 带
时。
    、学习风气够浓厚学术论
    五、护理文书书写项、漏记内容缺乏连续性缺陷
    六、健康教育不 深入,缺乏 态连续
主管 位聘任工作 护师岗 总结 3
    医院中级主管护师工作个人年终总结
    医院中级主管护师工作个人年终总结
    20xx 年是新世 的第一年,是全国 生系 深化改革的一年,全体 理人 在院统继续 护 员
长重直接领导下,本以病人为中心,一为病人的服务宗旨,较好的成了院
领导布置的各项护理工作,成了 20xx 年理划90%以上,现将工作情况总结
    一、认真落实各项规章制度严格行规章制度是提高护理质确保安全医
保证
    1、护理了各级护理人员职责,明确了各岗位责任制和护理工作制度,
任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自针的不良现象
    2、坚查对制度1)要求医嘱班班 ,每周 士查对 护 长
    参加 核12次,并有记录;2) 理操作 要求三 七 ;(护 时 查 对 3) 持填写
液卡,一年来未发生大的护理差错
    3、认真落科护理规及显微外科护理规,坚持填写了各种信息数据登记本,
配备操作处置盘
    4、坚床头交接班制度及间护理,预防了并症的生。
    二、提高护士长管理水平
    1、坚了护士长手记录与考核:要求护士长手册每5日前交护理部进行考
核,并根据护士长订出合科室的年计划安排、月计划点进督促,并监测
求护士长把每月工作做一结,以于总结经验,开展工作。
摘要:

主管护师岗位聘任工作总结(精选31篇)主管位聘任工作篇护师岗总结1  本人于20xx年10月获得主管护师资格,于20xx年一月受聘主管。从为护师20xx年1——月20xx年5月在外科工作,20xx——年20xx年底在儿科从事床理工作。自临护20xx年底至今任内二科士一。自任以来,工作中始持以病人中心,以量护长职职终坚为质为核心的护理服务理念,热爱本职工作、兢兢业业、尽职尽责,遵守并践行医院的各项规章制度,服从医院及科室的工作安排,工作中以护理五项核心制度为准则,刻苦钻研专业技术知识与管理知识,不断提高自身的护理专业技术与管理水平。做到了以熟练的技术操作和扎实的业务知识为广大患者服务,提升科室的...

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