研究报告（精选23篇）
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研究报告（精选 23 篇）
研究 告 篇报1
——菌中之冠 银耳是中国的特产，广泛分布于中国四川、福建、河北、安徽、湖南等
十几个省份，其中又以四川省的通江银耳最为出名和珍贵，但是由于原材料和技艺传承等
原因，真正的通江银耳很少，消费者吃到的有 95%是福建古田和其他地区所产的代料银
耳。统计发现，20xx 年我国银耳年总产量就已经超过 3万吨（干品），其中福建古田银耳
占90%以上，四川通江银耳仅占 0.3%。
近日，我们通过对银耳市场进行监测，发现目前银耳的产地平均报价为 52 元/公斤，
其中福建古田县特级银耳报价 63 元/公斤，一 耳 价级银 报 52.66 元/公斤，四川通江 一县
级银耳报价 680 元/公斤，三 耳 价级银 报 560 元/公斤（通江 耳属椴木 耳，食 用价银 银 药 值
均高，但不易栽培，因此产量小，价格昂贵）。另外据农商通价格监测中心显示，目前银
耳全国平均批发市场价格为 65.7 元/公斤，与 10 月份持平，较去年同期上涨 7.22 元/公
斤，上 幅度涨 为 12.35%。其中成都荷花池 市价格药60 元/公斤，河北安国 市价格药55
元/公斤，安徽毫州 市价格药70 元/公斤。
由于银耳最适宜生长的温度为 24-25℃，冬季栽培需移进栽培房加温，成本有所增
加，预计接下来银耳的产地价或将上涨。同时银耳栽培周期短，栽培范围广，货量充足，
货源走动一般，再加上银耳市场历来稳定，波动很小，预计接下来市场价格将继续保持平
稳运行。
研究 告 篇报2
第一章项目背景和条件
一、项目背景
泸溪县辖镇。1949 年为武溪镇，1950 年属一区，1958 年设武溪公社，1980 年复镇。
位于县境东南部，面积 4、6平方公里，人口 0、6万，距县城 9公里。原 城，为县 1996 年
县府迁白沙镇。319 国道经此。辖东正街、西正街、北正街、南正街 4个居委会和五里
州、城郊、称砣山 3个村委会。农作物有水稻、玉米、蔬菜。乡镇企业有印刷厂、米粉
厂、糖厂等。
二、项目建设必要性
“ ”武溪镇是 以农副产品集散为主的集镇 ，覆盖区域广，商贸流通量大，区域内农业、
农副产品资源十分丰富，其椪柑、蔬菜等产品独具特色，品质绝佳，常年来此地经营的客
商络绎不绝，交易十分活跃。长期以来武溪镇没有一个规范的交易市场，集贸经营秩序零
散混乱，严重阻碍了商品交流规模扩大，严重制约了当地社会经济的发展。随着市场经济
“的不断发展，人民群众生活水平的不断提高，以及当前县委、县政府提出的建立国家 礼
”貌县城 活动深入展开，现有的以街为市，以路为市，占到经营，人车混乱的现状严重制
约商品流通和集镇发展，已不能满足当前社会经济发展和人民生活需要，群众怨声载道，
当地政府面临严峻的工作挑战和舆论压力。建设一个规范的农贸市场，是带动当地农民发
展生产，实现商品转化，解决集镇富余人员就业，加快城镇建设，拉动区域经济发展，维
护社会稳定的有效途径。根据社会和经济发展趋势，武溪镇农贸市场必将会建设，但是，
依照以上所述，尽快尽早建设武溪镇农贸市场已是势在必行，十分必要。
第二章项目规划设计方案
一、项目规划设计原则
1、以人为本，便民利民的选址原则。在选址及规划安排上注重老百姓的需求，不太
偏太远，周边环境相对宽敞，人流进出、车辆周转有充分回旋余地。经多方论证，项目最
终选址在武溪镇北正街。
2、合理布局，精心设计的原则。新市场的设计贴合现代化市场的标准，适应当前经
营要求，充分做好采光、通风、排水、消防、卫生、垃圾处理、管理、输配电、内部通道
及出入口等一系列合理设计，使菜场经营和居民消费能够在一个良好的、和谐的环境中进
行。
3、适度超前，业态提升的原则。在内部结构优化设计的基础上，同时注重外围环境
配套设施的同步完善，其外围有近 500 平方米的场地，可满足市场停车，物流运输配送等
要求。
4、发挥优势，打造特色的原则。引导成立柑桔、蔬菜等营销协会，加强行业自律与
指导。把新市场建设和发展成为有地方特色的示范龙头市场，打造品牌，推动市场的健康
稳步发展。
5、规范管理，人民满意的原则。市场建成后，政府只进行宏观调控和政策引导。原
有的蔬菜、肉食、水产、农产品、水果批发等商户全部进场经营，市场的管理既可持续原
有模式，或是引进市场化的经营管理方式。进场经营后，其一更便于加强市场统一管理，
相关规章制度场内经营户更容易理解和遵守；其二利于和谐社会的建设，由市场来管理市
场，政府与老百姓的摩擦减少，政府只在关键时候进行协调，利于政府与老百姓间良好关
系的构建；其三便于引进竞争机制，进一步激活市场，使市场向更加健康活跃的新型现代
化市场迈进。
二、项目建设规模
该农贸市场占地面积 4300m2，其中农贸面积 2300m2，综合面积 20xx2，中心通道高 4
米，主体工程为钢管框架结构，顶棚采用透明塑胶瓦，可设85 个交易摊位，基本满足
20xx 人的日交易需求。
第三章组织结构和劳动定员
一、组织结构
项目立项后，镇政府将专门成立建设领导小组，负责招商引资及项目招投标和工程监
督，项目动工后领导小组办公室将与建筑承包商一齐合作，监督工程施工质量及工程进
度，全面协调施工中遇到的各种问题。
二、劳动定员
工程施工上，将严格按照设计要求，聘请相当资质的建筑单位前来施工，严把质量
关，控制工程进度，保证工程达标，项目完工后，将专设机构对农贸市场的卫生日常使用
实行管理。
第四章建设工期
思考到当地人民群众对该市场建设的迫切需要，以及市场建设前期各项准备工作基本
就绪，且该农贸市场为小型工程，施工技术不复杂，安装工程较简单，该农贸市场建设工
期为 11 个月。
第五章投资估算与资金筹措
一、估算依据
(1)项目估算依据省建委颁发的有关湖南省建筑工程预算定额工料表规定进行。
(2)省建委建筑工程部发布各地市主要材料最高限价。
(3)主要材料按当地市场平均价格估算。
二、投资估算
(1)主体工程为钢管框架结构，顶棚采用透明塑胶瓦，材料价格按当地市场平均价估
算，造价大约 300 元/平方米，计 126 万元。
(2)交易台及装饰为简单装修按市场的普通标准适合市场的需求每平方造价55 元/平
方米，计 24 万元。
(3)水、电设施、消防设施等按估算为30 万元。
(4)其他配套设施如肉食摊位、水产品交易摊位等特殊摊位估算 20 万元。
(5)店铺门面改造费80 万元(其市场内共有48 户，每户按照200 元 予扶持改造给)。
(6)其他费用140 万元。
项目合计总投资 420 万元。
三、资金筹措
项目建设资金的筹措拟采取如下办法:
1、自筹资金120 万元。
2、地方配套 200 万元。
3、申请省级扶持申请补助 100 万元。
第六章效益分析与评价
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作者：文海小编2
分类：实用范文
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时间：2024-07-12
