物业二季度工作总结范文(通用3篇)

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物业二季度工作总结范文(通用 3篇)
物 二季度工作 范文 篇业 总结 1
*年,某物业公司紧紧围绕上级公司总体部署,以三基建设为契机,不断锐意改革,
实现管理工作跨越发展,按照上级指示精神,积极规范内部管理,狠抓安全服务,扎扎实
实开展各项工作,公司保持健康、稳定、和谐发展的良好局面。
(一)“ ”做实 三基 工作,夯实企业发展基础
“ ”按照上级公司工作布置和要求,某物业公司把 三基 工作作为构建和谐企业的战略性
任务摆在重要位置,将三基工作为总抓手,准确查找问题,明确解决措施,狠抓执行落
实,以提升人员素质、强化工作作风,确保队伍稳定和谐,保证公司持续科学发展。三季
“ ” “ ”度主要以 人的基本素质提升 为核心内容,大力开展 三基 工作,突出团队精神教育;突
出员工队伍素质提升;突出党建思想政治工作宣 。一是 真 学 集 公司 干部传 认 贯彻 习 团 领导
会议精神,成立三基工作领导组,下设基层建设、基础工作、基本素质三个推进小组。在
对公司物业服务现状综合分析的基础上,制定内容详尽的三基工作实施方案和总体安排推
“ ”进计划表。二是基层深入开展针对三基工作的 学精神、找差距、定措施、上水平 活动。
“ ”党支部号召观看 三基 建设主题宣传片,部门组织员工认真学习,
利用近一个月时间在全公司内部自下而上全员寻找差距、深挖细查、剖析问题,提出
“解决办法。三是组织三基工作专题会,领导组深入基层现场,开展以 职责明确、制度完
”善、管理有序、训练有素、工作高效、监督有力 为主线的岗位责任制大检查活动,摸清
基层现状,帮助解决问题。四是公司倡导和鼓励开展具有特色的先进做法。在内部,形成
部门召开周工作会制度,及时传达上级指示精神;档案分类管理,设兼职档案员维护;重新
审视岗位职责和工作内容,补充完善制度规范;管理人员分析工作重点与难点,梳理基础
管理存在的症结;表彰与宣传基层工作中涌现出的优秀人物和典型事迹等等。公司集中整
理三基工作亮点,以案例点评下发的方式,把来自基层的好经验在全公司范围内广范推
“ ” “行。五是加强基层队伍建设,深入开展 五型五好班组 活动,引导员工 善于向实践学
”习、用典型引路 ,直观了解目视化管理在生产、安全中的应用,切实推进公司 HSE 管理
体系。组织部分管理骨干到某地进行参观学习,吸取极具借鉴意义的安全经验分享,学习
规范的岗位操作流程,观摩先进的生产作业流程,达到快速提高技能的目的。多种多样的
学习培训活动,为员工提供了更多学习机会,增强了员工查找差距的自觉性,在学习经验
的同时更明确了今后工作的努力方向。
(二)做细监督检查活动,提高服务管理水平
为了强化员工责任心,提高整体服务质量,三季度,公司加大检查力度,严格监督人
员在岗、礼仪规范、内务管理、操作规程、职责执行等情况,确保服务统一标准规范。一
“ ” “ ”是通过 听、查、看、讲、问 等方式监督检查各物业现场员工实际工作状态。听,就是
听取各岗位员工日常工作内容及建议等汇报;“ ”查 ,就是检查各物业现场制度规范是否完
善,档案记录是否齐全,服务行为是否规范,工作质量是否达标;“ ”看 ,就是查看工作环
境、员工精神面貌和工作状态,保证内务整洁,工作热情高;“ ”讲,就是向现场负责人提
出统一标准的管理要求,定期开展实际岗位技能培训工作,为基层员工讲解岗位配置、具
体职责、工作划分、安全注意事项等等;“ ”问 ,就是检查询问员工对岗位职责、工作技能
“应知应会情况,了解员工掌握理解程度,调整完善制度规范,逐步形成 用制度管权、按
”制度办事、靠制度管人 的有效机制,构建内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的
制度体系,提高业务水平。二是公司组织不定期联合开展双休日、节假日期间的值班保安
“ ”工作情况抽查工作,提高了保安工作积极性,做到人人都在岗,岗位均有职 的良性工作
“体系,通过监督检查及时发现存在的问题,梳理工作流程,杜绝了工作环境 脏、乱、
”差 ,岗位轮换值班时间不明确,记录填写不规范,制度不健全等现象。通过督导、谈
话、交流等多种方式培养员工作自觉性和主动性,提高工作效率和员工整体素质,确保服
务质量。
(三) “做好消防安全管理工作,确保企业稳定运行 三季度,以 提高从业人员安全素
”质、强化安全意识为切入点,以安全教育为重点,扎实开展了形式多样的安全服务宣传
教育工作。一是加大宣传和教育培训工作力度。各部门召开安全会议普及消防安全知识,
认真贯彻消防安全法律法规、安全操作规程,增强消防安全意识和自防自救能力。部门负
“ ”责人认真分析员工思想动态,弘扬 消防安全时时抓 的管理理念,结合各己工作实际有针
对性的开展鼓励动员、表彰激励、交流谈心等不同形式的安全思想教育工作推动企业安全
文化融合。二是抓好消防安全检查。加强对提供安保服务的办公楼宇、设备用房、库房、
食堂等重点部位用火、用电及消防器材、消防通道等方面的安全检查,加大对重点环节的
火灾隐患排查,将火灾隐患消除在萌芽状态。三是认真做好隐患排查治理工作。每月开展
一次消防 施、 火器材、 、 路 患排 工作, ,采取有效措施全力设备设灭 车辆 电 隐 查 发现问题
整改,确保日常工作顺利进行。四是定期组织多种形式的安全监督检查和专项大检查。各
部门组织开展经常性的联合安全巡查、自检自查和重点和难点的抽查工作。结合三季度的
强降水天气、高温天气以及台风等气候灾害加强防御措施,重视假日期间检查工作的持续
“ ”开展。五是建立安全整治长效机制。实行 边排查,边整治,边探索 方式,持续改进和完
善安全管理制度,确保企业健康稳步发展。
(四) 做精学习培训工作,提升人员综合素能三季度,采取多种培训形式,为企业营
造浓厚的学习氛围。一是重视加强员工在职教育,采取公司级集中培训与部门级自选学习
相结合的方式,把学习作为关键环节来抓。公司持续组织新入职员工按批次参加岗前培
训,努力提升整体素质。部门坚持每周开展技能培训和岗位练兵活动,在学习中坚持做
“ ”到 五个有 ,即有学习时间、有学习读本、有学习纪律、有学习心得、有讨论记录,通过
学习逐步提高队伍素质。二是合理利用培训基金,制定计划为有提升空间的员工提供赴外
学习实践的机会。9月中旬,工程部选派两名员工到北京参加智能建筑弱电系统集成师课
程的进修,以提高专业技能。三是重点抓好管理层素质教育培训,提高决策和管理水平。
积极响应上级公司号召,组织骨干人员参加 HSE 体系推进业务培训和油田公司职工帮助计
划(EAP) 培训讲堂,提高管理人员职业能力和心理素质。 通过培训实践,公司不断加强培
训机构建设,整合行业培训资源,优化培训师资队伍,创新培训手段和方式,提升人员综
合能力。
(五) 做强工程管理工作,确保设备设施安全运转 三季度,工程人员准确把握季节转
换、任务增多的关键时间节点,加强设备设施的维修保养工作。一是每月都会定期或不定
期对公司所辖办公楼进行消防、空调、给排水、供电等系统的运行进行隐患排查,增加巡
检频次,对出现破损、故障、安全漏洞等现象,及时督办处理。跟踪监测重点部位巡检和
高危设备设施监测等工作,详细填写设备运行记录、巡检记录等档案资料。二是组织人员
对机房、设备用房、安全通道、楼顶等位置进行彻底清理,严禁存放易燃易爆物品;对开
水器、设备间等处贴示负责人,落实安全责任。三是加大对外委单位施工的监管力度,严
禁违规操作。四是加强基础资料管理工作,对检查、维修档案进行归类放置,完善工程运
行方面管理流程和制度。
物 二季度工作 范文 篇业 总结 2
至今来市场部工作已有六个月。在这六个月的时间中,领导和同事们给予了我很大的
支持和帮助,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时也对公司的整体氛围和工作情
况有了一个初步的了解,在这六个月中,市场部的领导经常关心我,给我很多的建议,同
事们也非常热情的帮助我解决很多的问题。让我很快的就融进了这个大家庭里面。成为市
场部的一份子。下面是第二个季度来我的工作情况总结:
岗位的职责目前我的工作重点:
1、服务。我需要直接的和客户打交道,作为公司的代表,我时刻谨记自己的形象就
是公司的形象,所以在这个工作中,我时刻保持这热情,耐心的态度处理所有业务。在这
个过程中慢慢的去积累经验。为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。除了这些以
外,我每天要会做一些市场部的后勤工作,掌控市场的随时动态,服从领导安排,哪里需
要我,我就随时可以去那里帮忙。按时按量的完成领导安排的工作。
2、是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进
行监督、检查具体执行情况,提出意见和建议;随时掌控市场的实时动态,对客户的动态
进行统计和整理。作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等
工作;
3、是领导交办的其他工作。通过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应
当具有优秀的管理能力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的能力,良好的协调、
沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断、预测市场的能力,如何保证管
理者信息及时、对称的能力,良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力,较强的创新能
力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和
战斗力。
短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标
准相比,还有一定的差距。我对自己的做得不好的地方也有一个总结:
1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然明白创新的重要性但是对创新
的敏感度不够,很多时候并不能很快的就意识到需要改变做法。
2、由于经验太少,有时对于工作中相关问题的处理,总是协调不好,一时找不到合
适的解决方法。
3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。
4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改进。
我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改进,对
于自己来讲是开展好工作的前提和保证。
以上是我这个季度的工作总结,希望领导们对我批评指正,谢谢大家!
摘要:
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物业二季度工作总结范文(通用3篇)物二季度工作范文篇业总结1 *年,某物业公司紧紧围绕上级公司总体部署,以三基建设为契机,不断锐意改革,实现管理工作跨越发展,按照上级指示精神,积极规范内部管理,狠抓安全服务,扎扎实实开展各项工作,公司保持健康、稳定、和谐发展的良好局面。 (一)“”做实三基工作,夯实企业发展基础 “”按照上级公司工作布置和要求,某物业公司把三基工作作为构建和谐企业的战略性任务摆在重要位置,将三基工作为总抓手,准确查找问题,明确解决措施,狠抓执行落实,以提升人员素质、强化工作作风,确保队伍稳定和谐,保证公司持续科学发展。三季“”“”度主要以人的基本素质提升为核心内容,大力开...
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作者:shokzz
分类:实用范文
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时间:2024-08-11