基建办个人工作总结（精选6篇）
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篇1：基建 个人工作办 总结
20xx 年基建办的工作仍是艰巨而繁忙的。在院领导的指导和支持下，在各有关部门和全院
干警的大力支持和协助下，基建办在人员少，任务重的情况下团结协作，以工程质量为核
心，有重点、有步骤地推进基本建设工作，坚持统筹兼顾，协调好建设当中的方方面面关
系，基本完成了本季度的基本建设投资计划以及其他各项工作现将 20xx 年季度工作内容
汇报如下：
一、树立科学发展观，加强思想、工作、和作风建设。
基建办全体同志认真学习党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观。用科学理论和专业
知识指导工作实践活动，就会使得各项工作更完善，效率大大提高；通过学习和实践，使
得全体同志在思想、工作、和作风建设等方面得以不断提高和加强，大家积极工作，加班
加点，不论在何时，哪怕是休息日，只要工程需要，也一定赶赴现场，做好工程质量检查
工作和材料验收工作；在工地现场工作，不怕苦、脏、累，克服晴天一身土、雨天一身泥
等困难，加强管理，及时处理和解决工程中的问题，组织工程监理单位做好工作安排，决
不影响施工和进度。
二、认真学习业务知识，提高自身的业务素质。
基建办作为院基本建设管理职能部门，承担着我院基本
建设的管理工作。建筑学科门类众多，基建办同志原先从事的专业各
异，基建工作的管理经验和水平参差不齐，但由于院领导的信任，增强了我们的使命感，
在整个施工过程中自己总是在想办法学习掌握基本建设知识和技术操作规程。一是经常翻
阅平面图和施工图，有不懂的地方就问施工方管理人员和监理人员；二是向有多年基本建
设经验的人员学习和交流，坚持每天和施工方管理人员、监理人员一起上工地查看施工情
况，并向他们请教学习。通过一段时间以来的学校，我们对基本建设有了初步认识和了
解，能发现施工中存在的'一些基本问题并提出建议。但是，面临今后更加艰巨的任务，
我们还得进一步学习和提高。
三、严格工程质量管理，确保百年大计。
把工程建设成为让全院教干警放心的优质工程，这是院领导对我们的要求，也是基建办全
体同志的努力目标。要想达到这一目标，我们就从影响工程质量的源头抓起，建立由建设
单位、监理单位和施工单位共同检查的三级质量检查体系。工程所用材料、成品、半成品
必须有质量合格证，同时进行质量检测复试；施工工艺必须符合规范要求，发现质量问题
及时处理，充分保证了工程质量；施工过程中，一旦发现有偷工减料的情况，及时联系监
理方，并请监理方向施工方提出整改意见。
四、规范管理，进一步完善工程档案管理。
基建办严格按照年度基本建设计划安排工作，做到每月有工作要点，每周有工作安排，责
任到个人，使工作按计划循序推进。为进一步加强基建工作的规范管理，保证基建工作有
序进行，基
建办强化了每一位职工的责任意识，制定了基建办主任职责、工地组长职责、工地内勤职
责、资料员职责。项目建设过程中，施工图、施工合同、设计变更、签证单、工程联系
单、会议记录等工程资料繁多且琐碎，基建办在档案管理工作中，参照档案馆管理有关规
定，按制度做好收集、整理、立卷、归档工作。
五、强化内部管理，完善监督机制，落实廉政建设。
基建办全体同志严格遵循国家有关法令法规，坚持廉洁自律的原则，严格按要求做好本职
工作，加强服务意识，杜绝违法违纪的行为。所有工程实行由监理公司进行质量、进度、
投资控制，由于监理工作有时不到位，基建办人员在检查工程质量管理上需要多下功夫，
这也是体现基建人员的基本功、真的业务水平知识面、工作能力的地方。
六、一分耕耘、一分收获
基建办 20xx 年季度完成主要工作任务：
1、完成投资 900 万元，占全年计划投资的 35%；
2、完成副楼二层至五层、主楼地下室至二层的土建验
收任务；
3、完成第二批钢材的验收任务；
4、协调施工方、监理方、地质队完成主楼基坑验收任务；
5、协调市白蚁防治办完成白蚁药喷洒任务；
6、安排管理人员、干警值班，完成工地春节期间的安全保卫任务；
7、完成 20xx 年xx 市重点建设项目月报表并呈送市发改委，
完成工程建设领域突出问题专项治理报表并呈送市治理工程突出问题领导小组办公室。
8、完成建设项目环境影响登记、建设工程质量安全监督登记任务。
9、协助我院拆迁小组完成拆迁阻碍审判综合楼主体施工的房屋的任务。
篇2：基建个人工作总结
一、20xx 年基建工作回顾
20xx 年，公司境内开工xx 千伏及以上输电线路 172 公里，变电容量 xx 万千伏安。主要开
展了以下工作：
“ ”一是公司围绕地方经济社会发展规划，滚动修编了公司 十三五 电网发展规划，落实
“ ”了 十三五 期间分年度基建工程建设计划。
二是完善了工程管理制度，重新组建了工程管理专业部门，进一步细化了相关部门在基建
工程规划、建设等方面职能职责。
三是协调地方政府出台了《xx 关于加快电网建设的意见》，理顺与地方政府及相关部门的
关系，积极处理好林木砍伐、征地拆迁等工作，构建工程建设和谐的外部环境，为加快推
进彭水电网建设工作争取了政策支持。
四是完成了 xx 变电站 220 千伏线路工程、xx 输变电工程和 xx 千伏输变电工程的前期工作
任务。
“ ”五是加大了基建工程的安全、质量管理力度。公司按照 五大改革的架构，新成了了发展
建设部，目的在于加强基建安全、质量工作的规范管理，坚持安全例会和值日监察师检查
制度，采取例行检查、专项检查和抽查相结合的方式，确保了基建安全管理目标的实现。
六是加强了基建项目的前期管理。一是全过程参与设计方案选择和现场踏勘工作，认真开
展初步设计内部审查，确保基建项目设计审查质量的提高；二是对电网工程建设项目进行
适当储备，提前规划，提前取得相关建设手续，保证工程建设满足开工的基本条件，使工
程建设能够顺利实施。
二、20xx 年基建工作计划
（一）基建项目前期工作计划
严格按 xx 公司下达的前期工作任务，完成 xx 发电厂 xx0 千伏送出工程，xx35 千伏输变电
工程，xx35 千伏线路工程和 xx 工程前期工作任务。
（二）基建项目开工及投产计划
计划开工35 千伏及以上线路 166 公里，变电容量 xx、26 万千伏安；投产35 千伏及以上线
路198、4公里，变电容量 13、6万千伏安。
（三）基建项目管理工作重点
1、加强安全管控。
“ ” “ ”一是以有效防控人身事故为重点，借助公司 安全年 活动，认真开展控风险、防事故 基
建安全主题活动，确保工程建设安全稳定局面；
二是建立基建安全管理专题会议机制，动态分析安全工作存在的问题，使基建安全可控、
能控；
“ ”三是要强化安全文明施工管理，加大现场安全 反违章力度，强化监理的现场安全控制作
用，提高施工现场的安全风险控制水平。
2、加强沟通协调。
摘要：
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作者：shokzz
分类：述职报告
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时间：2024-08-11
