基建办个人工作总结(精选6篇)

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1:基建 个人工作办 总结
20xx 年基建办的工作仍是艰巨而繁忙的。在院领导的指导和支持下,在各有关部门和全院
干警的大力支持和协助下,基建办在人员少,任务重的情况下团结协作,以工程质量为核
心,有重点、有步骤地推进基本建设工作,坚持统筹兼顾,协调好建设当中的方方面面关
系,基本完成了本季度的基本建设投资计划以及其他各项工作现将 20xx 年季度工作内容
汇报如下:
一、树立科学发展观,加强思想、工作、和作风建设。
基建办全体同志认真学习党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观。用科学理论和专业
知识指导工作实践活动,就会使得各项工作更完善,效率大大提高;通过学习和实践,使
得全体同志在思想、工作、和作风建设等方面得以不断提高和加强,大家积极工作,加班
加点,不论在何时,哪怕是休息日,只要工程需要,也一定赶赴现场,做好工程质量检查
工作和材料验收工作;在工地现场工作,不怕苦、脏、累,克服晴天一身土、雨天一身泥
等困难,加强管理,及时处理和解决工程中的问题,组织工程监理单位做好工作安排,决
不影响施工和进度。
二、认真学习业务知识,提高自身的业务素质。
基建办作为院基本建设管理职能部门,承担着我院基本
建设的管理工作。建筑学科门类众多,基建办同志原先从的专业各
,基建工作的管理验和水平参差,但由于院领导的任,强了我的使命感
在整个施工过程中自总是在想办学习掌握基本建设知识和技术操程。一是经常翻
阅平和施工,有不的地方就问施工方管理人员和监理人员;二是有多年基本建
验的人员学习和交流,坚持天和施工方管理人员、监理人员一起上工地查施工情
况,并向们请教学习。通过一以来的学,我对基本建设有了步认识和了
解,能发现施工中在的'基本问题。但是,面临今后更加艰巨的任务,
还得进一步学习和提高。
严格工程质量管理,确保百年大计。
工程建设成为全院干警心的质工程,是院领导对我的要,也是基建办全
体同志的目标。要想目标,我就从影响工程质量的源头抓起,建立建设
单位、监理单位和施工单位同检查的三级质量检查体系。工程用材料、成
必须有质量合格证,同时进质量检测复试;施工工艺必须符合规范要,发现质量问题
及时处理,充分保证了工程质量;施工过程中,一发现有料的情况,及时系监
理方,并请监理方施工方提改意见
范管理,进一步完善工程档案管理。
基建办严格按照年度基本建设计划安排工作,做到每月有工作要点,每周有工作安排,
任到个人,使工作计划循序推进。为进一步加强基建工作的范管理,保证基建工作有
,基
建办强一位职工的识,定了基建办任职、工地组、工地内
、资料员职。项建设过程中,施工、施工同、设计更、签证单、工程
单、会议记录等工程资料繁多且琐碎,基建办在档案管理工作中,参照档案馆管理有关
定,按制度做好收、整理、立归档工作。
、强内部管理,完善监督机制,落实廉政建设。
基建办全体同志严格遵循国家有关法令法规,坚持廉洁的原严格按做好本职
工作,加强服务识,杜绝违法违纪为。有工程实行由监理公司质量、进度、
投资控制由于监理工作有时不到位,基建办人员在检查工程质量管理需要多下功夫
也是体现基建人员的基本、真的业务水平知识面、工作能力的地方。
、一分耕耘、一
基建办 20xx 年季度完成要工作任务:
1、完成投资 900 万元全年计划投资的 35%
2、完成副楼层至五层主楼地下室至的土建验
收任务;
3、完成批钢材的验收任务;
4、协调施工方、监理方、地质完成主楼验收任务;
5、协调市白蚁防治办完成白蚁药喷洒任务;
6、安排管理人员、干警班,完成工地春节期间的安全保卫任务;
7、完成 20xx xx 重点建设项目月表并呈送市改委
完成工程建设领域突出问题专项理报表并呈送市治理工程突出问题领导小组办公室
8、完成建设项目环境影响登记、建设工程质量安全监督登记任务。
9、协助我院拆迁小组完成拆迁阻碍审判综合楼主体施工的房屋的任务。
2:基建个人工作总结
一、20xx 年基建工作
20xx 年,公司境xx 千伏及以上输电线路 172 公里变电容量 xx 万千伏安。
展了以下工作:
“ ”一是公司围绕地方经济社会发展划,编了公司 三五 电网发展划,落实
“ ”了 十三五 期间分年度基建工程建设计划。
二是完善了工程管理度,重组建了工程管理专业部门,进一步细化了相关部门在基建
工程划、建设等方面职能职
是协调地方政府出台了《xx 快电网建设的意见》,理与地方政府及相关部门的
关系,积极处理好林木砍伐拆迁等工作,建工程建设和环境,为加
彭水电网建设工作争取政策支持。
是完成了 xx 变电站 220 千伏线路工程、xx 输变电工程和 xx 千伏输变电工程的前期工作
任务。
“ ”是加大了基建工程的安全、质量管理力度。公司按照 五改革架构成了了发展
建设部,的在加强基建安全、质量工作的范管理,坚持安全会和日监察师检查
度,采取例行检查、专项检查和查相结的方确保了基建安全管理目标的实现。
是加强了基建项前期管理。一是全过程与设计方案选择和现场踏勘工作,认真
步设计内部查,确保基建项设计查质量的提高;二是对网工程建设项
储备,提前规划,提前取得相关建设手续保证工程建设满足开工的基本条件,使工
程建设能够顺利实施。
二、20xx 年基建工作计划
基建项目前期工作计划
严格按 xx 公司前期工作任务,完成 xx 电厂 xx0 千伏送出工程,xx35 千伏输变电
工程,xx35 千伏线路工程和 xx 工程前期工作任务。
基建项目开工及投计划
计划35 千伏及以上线路 166 公里变电容量 xx26 万千伏安;投35 千伏及以上线
1984公里变电容量 136万千伏安。
(三)基建项管理工作重点
1、加强安全管
” “ ”一是以有效防控人身事故为重点,公司 安全年 活动,认真防事故
建安全题活动,确保工程建设安全面;
二是建立基建安全管理专题会议机制,动态分析安全工作在的问题,使基建安全可
“ ”是要强安全文施工管理,加大现场安全 力度,强监理的现场安全控制
用,提高施工现场的安全风险控制水平
2、加强通协调。
摘要:

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