20xx采购部的个人年终工作总结范文（通用35篇）

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20xx 采购部的个人年终工作总结范文（通用 35 篇）

20xx 采部的个人年工作范文篇购终总结 1

　　一、完成工作方面

　　 1、完善采制度，降低成本：根据材料采划，按、按需公司主要品及购购计时对产辅

材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时带给给相关技术部门，为产品

设计选材带给图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优

价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

　　为降低成本，透过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选取物美价廉的供方

　　 2、与各供商建立并持良好的关系，下半年一步加供商的管理，每应设续进强对应对

家来访的供应商进行分析了解，确保每一个适宜的供应商的资料不流失，同时也利于采购

对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进

行评价和分板，合格者才具备供商资格。

　　 3、工作中同事，能正确理好与同事之的关系，持良好的沟通，充分团结处领导间续

发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求

及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。

　　 4、上半年的工程所需均可按交，未能及到也及向上反订单设备时货时货设备时级

映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其带给必要的资料。

　　二、采购工作的几点体会

　　 1、公开透明的按采制度程序事，在采前、采中、采后的各个都主购办购购购环节动

按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

　　 2、控制成本、采性价比最的品等方面行开展工作，采在充分了解围绕购优产进购员

市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。

　　 3、加供商的管理，合作程中，采必公正明，最公司取强对应协调过购员务严终为选

最优且具有战略伙伴的供应商。

　　 4、逐步加及材料的价格信息管理，提高部采的工感，下半年强对设备门购员职责觉

采购部将个性注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业明

白得到提高的同时，业务素质及职责感十分重要，做一个有职责感的采购员，把好公司的

进口关。

　　三、采购工作上的小要求

　　对各部门的请购问题上，期望请购部门给采购部必须的采购时间，请购材料时做好请

购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天立刻要货。为此将打乱采购员的工

作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好

请购物料的计划。

　　四、工作上的缺点和不足

　　 1、关于深新装凤岗联设备 s11-250kva 临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有

及时发现并带给相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不贴合标

准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全能够避免的，

但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承

担。透过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料务

必全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更务必把资料补全。并了解市场的变

化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。

　　 2、供商体系没有完善，重要的材料应对 /设备没有建立健全的资料库。工作的计划性

不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化状况没有掌握到位。部

门与部门之间的沟通也未能到达理想的效果。

　　以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做

得不对或不到位的，也期望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和推荐，你们都是我

们身边的良师益友，有你们支持，我们才能够进步得更快。

　　五、下半年的工作计划

　　 1、完善供商体系，重要材料应对 /设备的供应商要求到达2-3 家，确保材料/设备能

够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供

应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改善工作方法，不断积

累经验。

　　 2、随着市的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上或是下，采要场涨调购员

做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选取优秀的供应商，避免供应商

以各种理由对公司提出涨价的要求。

　　 3、配合目部完成工程上所需求的及材的及，以及工程所继续项设备辅购买设备进场

需的设备的各种质资。

　　 4、采物行分，制定分物采制度，如工程和零部件的采无购资进类类资购设备设备购

法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资，做

好相应的存货，购买量大则能够降低成本。

　　 5、配合，掌握好存，了解售的状况，使采工作不于被状，及仓库仓库库销购处动态

时清查库存呆滞品，并上报上级处理。

　　 6、采的品知及素透培和相互学，使知及水平得到购员产识业务质过训习专业识业务

提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。

　　在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专业

的产品知识，增强职责意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选取性采纳公司其他部

门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕。为公司

明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

20xx 采部的个人年工作范文篇购终总结 2

　　 X年已经过去，新的一年立刻开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一

年中工作状况作一个公司采购部年终工作总结。

　　在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙，极力控制采购成本，严格按照公司

采购管理制度，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，全年完

成采目共购项计 700 万元。但是还有一些尚未到达预期的理想效果，如迟发货、质量不达

标等因素仍然存在，采购及时率尚且能到达88%，在今后的工作中继续努力学习，不断学

习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各

项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务

作如下规划：

　　 1、要控制物品及材料入的数量与量，在物品与材料生量、数量异常库质购进时发质

状况下，应立即采取紧急措施，和有关部门进行协商处理。

　　 2、在工作中学践，多，不断提高自己的采水平，加与供商边习边实总结购业务强应

沟通要及时做好跟催工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅

料。

　　 3、格控制采和采周期，当不同的物品及料厂前，要及的和有关部严购时间购辅进时

门做好协调与沟通。

　　 4、每一天写好每一天所要做的工作，理的事，所做的状况做一，没有处对总结对处

理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

　　 5、学会主与人沟通，交流便于自己了解品，跟踪需要，减少工作失，提动这样产误

高工作效率。

　　 6、我的采工作就是服于生，就是以最低的成本足高量要求的生所们购务产满质严产

需辅料，必须要对要采购的辅料细心的分析。

　　综上公司采购部年终工作总结，所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不

开的，在此表示感谢，在以后的工作中，我会更加努力的学习，高标准严要求的完成各项

工作向同一个目标迈进，争取更大的进步!

20xx 采部的个人年工作范文篇购终总结 3

　　又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我了一个磨练自己的

机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培！新的一年已经开始了，我将过去一年中的

工作如下：

　　众所周知采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，

所以我很感谢公司和对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让

我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新

的知识，增长了更多见识！

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