最新主任转正述职报告

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社会一步步向前发展，报告在我们的生活中无处不在，报告根据用途的不同也有着不同的

类型。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的最新主任转正述职报告，

欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

最新主任正述告精篇转职报选 1

20__年即将过去，在这一年的时间里，我车间在厂里各级领导的正确指导下，认真贯彻落

实我厂 20__ “ ”年安全生产目标，按照安全第一，预防为主，综合治理的安全指导思想，全

面建立并推行 HSE 管理体系。目前已全面完成了厂里的各项任务，先将 20__年工作述职如

下。

一、生产及产品质量管理方面。

1、截止到年底，我车间一二期装置共加工三混 18835.58 吨，全年回收率 93.5%，产品入

库合格率。

2、二期工业萘装置利用检修期间共加工混合洗油 1580 吨，其中洗油轻质 948 吨，洗轻质

油回收率 60%。

3、洗涤装置生产含酚的调节，过去我们洗涤工段生产的中性酚钠的含酚比较低，游离碱

高。含酚不仅达不到产品质量指标，而且游离碱高还导致了碱的浪费。今年在厂领导的指

导下，我制定了一系列提高含酚，降低游离碱的。

一、规定了稀碱与三混比例 0.35：1。

二、统一了稀碱浓度，提高稀碱浓度由原来的 10～12%提高到 12%～14%。

三、少加稀碱，少排酚盐。加多少稀碱出多少酚盐。四、不允许中钠产出后在进行返洗。

经过一段时间严格控制及调节中钠含酚提高至 20%以上，游离碱降至 1.5%以下，含酚不仅

达到产品质量指标，而且还降低了碱的浪费，降低了生产成本。

4、今年常遇到的洗涤连洗塔不分层的问题。我们及时召集洗涤各班长及主操分析原因，

主要因是用碱钠配碱及碱钠带油所致，因此我们及时制定实施措施。从而解决了不分层的

原因，但是一期洗涤送酚盐管线还有待与 20__年整改。具体措施：

一、不允许用中钠或碱钠配碱。

二、不允许酚盐返洗。

三、不允许工业萘的酚盐送至洗涤碱钠槽。必须送至原料槽。

四、严格控制二次保证已洗不能带酚盐，从而减少工业萘返回的酚盐。

5、一期工业萘精塔塔压高，从 8月份开始一期工业萘塔压开始超压，压力一直居高不

下。这种情况在别的焦油厂从没出现过，我们也没有别的借鉴，只能自己摸索。因此在厂

领导的指导下我们及时分析原因，一方面我们制定塔压高时的控制措施。另一方面并制定

了整改检修方案，经过我们两次检修整改终于消除了塔压高这一安全隐患。

6、检修方面，全年一二期装置共组织全面检修 4次，每次检修都按照 HSE 管理体系要求

做好检修计划、检修方案、危害因素辨识，并组织全员学习，充分保证了检修的安全质

量。检修期间我们车间全体员工面对检修任务重，发扬不怕苦不怕累的精神，加班加点完

成了各项检修任务。从而保障了全车间后续生产的顺利进行，为全面完成 20__年度生产目

标打下了坚实的基础。

二、安全方面。

1、安全培训，全面完成 20__年员工培训任务。20__年，根据上级的培训要求，我们制定

了详细的培训计划。为了能够较全面的掌握专业知识和培养大家养成良好的学习习惯，我

们把业务培训工作日常化、制度化，重点的学习了操作规程、各种产品的性质及各种应急

预案等内容，对提高大家安全意识、工作能力起到了良好的促进作用。

2、根据厂里要求，我们在 20__年初制定了车间安全、环保责任状，并分解细化到班组和

个人。在 20__年一年的时间里，我们按照安全目标和工作要点的要求开展安全工作，全面

完成了各项安全工作责任目标。

3、积极组织开展各种安全活动。每天的班前会各班组都必须组织学习。车间安全综合素

质的整体水平得到了提高。认真学习事故案例、编写事故预案、进行事故演习及事故。另

外，针对可能出现的不同应急事故，我们编写了各种应急事故预案，20__年我们车间组织

了停水、停电、停煤气事故等演习，通过演习，员工应对处理突发事故的能力得到了锻炼

和提高，在演习中也增强了团结协作的能力。

三、HSE 体系建设与推进。

1、组织全员参与对危害因素、环境因素进行辨识，并制定危害因素消减措施及管理方

案。

2、进一步完善事故应急预案，提高预案有效性和可操作性。

3、完善并统一 HSE 体系运行中的各种记录。

4、将 HSE 体系运用到生修过程中去，每次开停工、检修都能按照 HSE 要求执行。

回顾20__年的工作，我们也清醒地认识到在工作中仍存在问题和不足，例如在隐患整改方

面有时还不够及时、精细化管理尚需深入，有些新员工安全意识仍相对薄弱等，因此，在

新的一年里，将会一如既往的发扬严、勤、细、实的工作作风，抓好安全生产，努力实现

20__年的各项工作目标，为车间生产提供安全、稳定、环保的工作环境。

回顾去年，我感受良多。首先这是我成长的一年，也是我坎坷的一年，我体会到了失败，

从失败中学到怎样向成功迈步。20__我在想，我的努力改变了什么，同时我在__又获得了

什么。此时，通过这个述职报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简略的

目标。

迄今为止，我进入公司已经整整两年了，20__年我虚心学习工作技能，20__我不断努力的

提高自己的工作技能，而又我成品注胶个，共同提高工作技能及品带领车间组这团队产质

量。但这些是不够的，响应公司领导号召，并经常组织组员参加我们班组长内部的培训。

其培训内容为《工作中的细节及执行力》，《工作经验的交流及团队意识》等。我们的公

司是高速发展的一个阶段，身为__人，我自己切身的到，只是做好自己做的事情认识应该

是不够的，那是自己应该要做的。经过何武、潘武等领导的栽培和鼓励，我认识到工作技

能只是我人生事业的一个辅助工具，真正改变自己，向着顶峰迈进的是工作态度。我理解

的工作态度包括积极学习、热诚待人，包容宽容和不断进取、创新的精神。对我来讲我绝

对能做到这些，即使今年我没有做到，那也是我明年努力的方向。而难的就是我要以我十

二分的热情来影响、改变提高我注胶组团队的进步。因为一个好的带头人所具备这些态度

是必须的。一个人的进步只能代表自己，团队的进步才能代表我们成品组，代表我们__。

我要做的事情还有很多、很多，这么漂亮的话语，不是说出来给大家鉴赏的。我要表明我

的决心，我的态度。我相信我绝对能做好。真正把自己的想法说出来是一种勇气，但真正

的做出来却是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年 8月份我根据我注胶模具使用情

况，设计了一个《模具管理看板》。从想出来到真正的做出了用了两个月的时间。期间经

历了磕磕碰碰，最后靠着领导的不断催促，不断修改才做了出来。通过这个事情，我明白

原来什么事情动动嘴皮子是那么的容易，而真正去做的时候却那么多的困难。我明白想要

做什么事情，都是要经过不断的商量，听取大家的意见，是多么的重要。这件事情我学到

了理解、学到了沟通的重要性。在《模具管理看板》做出来的时候我的情绪变的紧张，害

怕听到负面的意见。工作情绪陷入了低点。在这个时候公司领导给了我鼓励，而我自己通

过工作方面、提升工作态度的书籍来找到我的缺点。我认为我的缺点是还不够大胆，做什

么事情有太多的顾虑。在与人沟通的问题上还不够圆润。在侧，在付出行动和实践上没有

那种想到就做的精神。

20__是我工作经验与对工作态度改变的一年，今年的下半年通过对组员的培训，虽然总共

培训的次数很少，但通过培训的这种形式，让我和我的组员在思想觉悟上提升了好多，虽

然这个觉悟没有准确的标准。但和去年相对比较起来今年无非是升华，大步提升的一年，

天壤之别的一年。也可能我身在这个集体无法感觉到它的进步，但每次写工作报告，每次

和新员工提起去年时。我心里都自豪万分，我见证并参与了我们团队的进步，我找到了我

的责任感和归属感，并把每天的工作当成我的事业在在奋斗着。如果让我细说我今年具体

做了什么，那我就用一句话代替，我每天的工作都倾注了我的热情和心血，我每时每刻都

“ ”在琢磨怎么样提升质量和效率！！如果把工作定义为两个字，我会说事业。

当然我以上所陈述的内容，并不是为了哗众取宠，不是为了表现我自己的境界多么高尚。

我只是希望我的述职报告能让公司领导认识到我，明确我明年的努力方向，生活你给予它

什么，它也会回报你什么。工作亦也是。

明年我会把工作主要放在思想文化建设上，我自己会提高自己对工作技能和工作态度的学

习，通过培训、交流等主题组织组员进行开会。倡导自己组员主动积极的端正工作态度。

那里不足就补那，并共同探讨我们团队存在的缺点，响应__高速发展的制度。公司在进步

的同时，我们的团队也要赶上__腾飞的步伐。

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标签： #述职报告 #转正

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社会一步步向前发展，报告在我们的生活中无处不在，报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的最新主任转正述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。最新主任正述告精篇转职报选120__年即将过去，在这一年的时间里，我车间在厂里各级领导的正确指导下，认真贯彻落实我厂20__“”年安全生产目标，按照安全第一，预防为主，综合治理的安全指导思想，全面建立并推行HSE管理体系。目前已全面完成了厂里的各项任务，先将20__年工作述职如下。一、生产及产品质量管理方面。1、截止到年底，我车间一二期装置共加工三混18835.58吨，全年回收率93.5%，产品入库合...

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