理财人员管理办法

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理财人员管理办法
为严肃团队纪律,加强网点管理,明确理财人员管理责任,凝聚网点所有人员力量,提升
网点整体合力,促进我局理财业务发展,特制定《理财营销员管理办法》,现通知如下:
一、管理体系
(一)郴州邮政负责理财团队规划建设,总体经营工作安排等工作。
(二)金融部负责理财团队管理,理财专业经营指标制定、落实和督导,人员调配,绩效
核发,制定各项管理制度等工作。
(三)网点负责人负责本网点理财业务经营发展,理财人员的日常监督管理等工作。
(四)郴州邮政经理负责本小组人员管理、基础资料统计、整理、上报和管理,理财小组
成员的佣金分配等工作。
一、管理细则
(一)考勤管理
1、理 人 格 行郴州 政理 人 假制度(附件财 员应严 执 财 员请销 1),日常考勤、服 管理务 归
属网点,由网点负责人进行日常监督和管理,每月以纸质上报理财人员扣罚情况表(附件
2 )至金融部。 
2、网点 格履行管理 ,造成 重后果的,除追究 任人相关 任外,负责 员应严 职责
将按照相关规定追究网点负责人管理责任。
(二)卫生管理
1、网点 前,理 人 助做好网点大堂 生 境及 外 所 生工作, 营业 财 员应协 卫 环 厅 场 卫 营业 间
及时打扫处理,确保卫生情况良好,无纸屑,地面干净,机具整洁无尘土,大厅业务单证
摆放整齐到位。
2、网点 网点 境整理 行具体分工, 行定期巡 ,及 提出整改意 ,负责 负责对 环 查 时
加强监督检查管理。
(三)着装管理
1、理 人 上 前 仔 着装情况,要求服装整 干 、无褶 、可适当配戴财 员 岗 应 细检查 洁 净
品。
2、 禁梳理夸 式, 抹,涂抹异色指甲油等。 张发 浓妆艳
3、网点 人 服装 配、日常 督 。负责 负责 监 检查
(四)晨会管理
1、理 人 根据各网点 提前到 ,参加网点晨会, 行网点 人的工作安 员应 营业时间 岗 执 负责
排。
2、网点 召开本网点的晨会, 一管理, 一安排部署当日网点工作,负责 负责组织
相关工作进行安排指导,对发现的问题提出具体整改要求和整改落实期限,如发现违规违
纪现象未及时纠正的,追究网点负责人管理责任。
(五)服务管理
1、 内理 人 要主 使用服 礼貌用 ,迎接 店客 , 助取号, 行客 分流,厅 财 员 动 进 户 进 户
指导协助客户填写业务单证(严禁代填),窗口疏导工作。如发现客户与柜面人员发生争
执等突发情况,应及时介入,带离柜面,上报网点负责人并协助安抚客户情绪。
2、网点 其日常服 知 、服 礼 的培 工作,督促其日常 用情况。负责 负责 务 识 务 仪
(六)投诉管理
1、理 人 做 第一 任人 理 投 理, 相关投 情况 行 财 员 为 负责 财 诉处 进 详细记录 协调处
理,留存相关档案。如未能解决的,需及时上报网点负责人进行二次解决。
2、网点 相关投 情况 行 和了解,如未能解决需上 金融部,需提供客负责 应对 进 调查
户详细资料。
3、金融部 相关情况 行核 , 相关 位、部 或个人及 理相关 ,不能解 进 实 协调 单 时处 问题
决的,及时上报主管导。
4、各 人 要杜 与投 客 生直接冲突,避免矛盾激化。除特殊情况外,主管层级 诉 户发
不直接受理网点投诉,如因不认真履行各职责,能提相关资料,由相关责任人
相应后果,如成严重后果局将严肃处理。
)业务管理
1、理 人 禁在理 上代填客 名、保 金 、 种名称、期限、 承受能力财 员严 财单 费 额 险 风险
测评风险
2、理 人 禁在 售 程中 客 存在 行 , 做好相关提示工作。网点 财 员严 对 户 导 为 应 负责
警示,一次罚 100 ,三次以上做清退处理。
3、窗口操作人 准确 入理 客 信息,确保各 信息 入真 、准确、不漏 。员负责 录 财 项 录 实
理财人员要好相关信息核工作,核无误后交给客户。
4、网点 人 相关日常 督 , 于未履行 的人 行提示、警告或出具负责 负责 监 检查 对 职责 员进
面整改要求。
训管理
1、金融部 召开每周理 例会, 理 人 行理 基 知 、法律法负责组织 财团队 对 财 员进 财业务 础 识
规、理财产品培训,定期通报分理财业务发展情况等。
2、理 人 按 参加 例会, 格落 假制度。 极参加各 教育培 活 。财 员应 时 团队 实请销 训 动
3、理 人 禁私下接受理 公司培 ,杜 利用企 源 售非企 指定 售 种。财 员严 业资 销
4、省保 局 的网上 教育培 学 ,不合格者将不能 上 ,作 待 理,监 组织 继续 继续 为 岗处
过补后方能上岗,如仍不能合的,做清退处理。
三、考核制度
(一)动纪律
1、理 人 出 到、早退,不参加晨会, 反着装管理等 象,每次扣财员现 50
的一次扣罚 100 取消当日佣金分配,工三次以上,局内待岗处理。
2、无故不参加每周理 例会者,每次扣 50 ,三次以上局内待岗处理。
3、不服从网点 人工作安排和管理,整改落 工作不及 ,每次扣负责 实 时 罚 100 ,二次以
上局内待岗处理。
(二)服务规范类
1、网点 人或相关 网点内外部理 人 任区内 生 境未达到 定要负责 检查 员发现 财 员责 卫 环
求,每次扣罚 10 次()以上每次扣罚 50
2、理 人 未 行着装、服 管理的相关要求,每次扣财 员 执 50 ,整改及时或当月发生
次以上按管理处理。
3理人未大内生投等况行及安,助理扣当理人财员对厅发 诉 进 时抚协处 罚 财
50 ,新闻媒曝光的,扣罚月佣金及所有奖励
4、服 程中,因理 人 无故未履行服 要求引起客 投 至市 投 理中心或新财 员 户 诉 诉处
闻媒体的扣罚责任人每件次 100 ,投诉至省级以上投诉处理中心或新闻媒体的扣罚责任
人每件次 200 成严重后果的,局内待或清退
5、存在 售 客 造成 失的,如未提示犹豫期的,如未提示本金受 等相关情况损 损
的,对违规经营带的一切后果,由责任人承担。对问题严,并损失的,
承担济赔偿责任并解除非全日制动合
(三)业务
1、窗口 人 将 品 种、期限、客 身份 号等信息 ,操作人 每 扣营业 员 产 险 户 证 员单罚100
2、 于未 入客 地址、有效真 的, 操作人 每 扣对 录 户 电话 营业 员 单 罚 200
3、以上信息操作,理 人 复核 任,每 扣理 人财 员负带 责 单 财 50 季累连续被3
次的,做待 培 。岗 训

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摘要:

理财人员管理办法为严肃团队纪律,加强网点管理,明确理财人员管理责任,凝聚网点所有人员力量,提升网点整体合力,促进我局理财业务发展,特制定《理财营销员管理办法》,现通知如下:一、管理体系(一)郴州邮政负责理财团队规划建设,总体经营工作安排等工作。(二)金融部负责理财团队管理,理财专业经营指标制定、落实和督导,人员调配,绩效核发,制定各项管理制度等工作。(三)网点负责人负责本网点理财业务经营发展,理财人员的日常监督管理等工作。(四)郴州邮政经理负责本小组人员管理、基础资料统计、整理、上报和管理,理财小组成员的佣金分配等工作。一、管理细则(一)考勤管理1、理人格行郴州政理人假制度(附件财员应严执邮财...

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