年总结报告（精选5篇）
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年总结报告（精选 5篇）
年 告 篇总结报 1
x年，这一年即将过去，新的一年准备到来，在此我恭祝大家，新年快乐，阖家幸
福，万事如意，工作顺利。我们不得不承认时间过得太快， 转眼之间本年度已经接近尾
声， 在回望着过去，我们有太多的无奈，我们得到的有很多，同样，失去的也不少，需
……要努力的负出的可能更多
x年马上过去，大家都在盘点一年之中收获的同时，又寄予希望与新的未来。不知不
觉中，我在岗位上结束了一年的工作，在领导和全体同事的关怀、帮助、支持下，紧紧围
“绕公司为中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以 服从领
” “ ”导、认真学习、扎实工作 为准则，始终坚持高标准、严要求，把 安全第一 放在首位。
坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在
提高自身综合素质上下功夫。
CEO 发话，面对今年里的任务和业绩，相对于以前有着大大的提高，不管是生产部还
是行政部做得都相当的满意，同时希望继续把好的方面发扬下去。CEO 表示公司能够有今
日的局面全靠三位高层得力助手，当然也离不开大家共同的努力奋斗，CEO 特别着重提出
三位杰出人物以示表扬，黄总本人为了公司效益着想，为公司真心负出，一直愿意默默无
言，并且在深圳办事处开拓公司的市场，黄总为了实现这一计划，曾经多次废寝忘食，长
期漂泊在外，背井离乡有家没时间回，单单可以从这一点看出，黄总对公司的效力有多么
的忠诚。副队在公司总体来讲是一个非常低调行事的高层领导人物，去年为了把产值提升
上去，甘愿在海螺度过春节，总是抱着不放心的思想去查看生产线，凡事都要亲力亲为，
能把大事做到，把小事做好，把工作做到家，真是一个极为细致的领导。队长一直潜伏在
珠三角地带，多半为在广州，曾经多次以书面形式向 CEO 发出请求，同时希望公司能在不
影响正常运转的情况下，能投资在广州这一地带，好让公司拿下广州这块肥肉市场，在队
长做足这个详细计划同时，我相信队长有这个能力，公司有这个实力。
我个人分析与点评: 一年来的工作表现 ，强化形象，提高自身素质。为做好班组基础
工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。我正确认
识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于
奉献、诚实敬业，二是锤炼技能讲提高。经过多年的学习和锻炼，细心学习他人长处，改
掉自己不足，并虚心向高层领导、董事和同事请教，在不断学习和探索中使自己在技术上
有所提高。
首先，我自己要严于律已，不断加强作风建设。几年来我对自身严格要求，始终把耐
得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建 设的重点放在严谨、细
致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严
格遵守各项规章制度，尊重高层领导，团结同事，谦虚谨慎，不断改进工作作风，只希望
把所有工作圆满完成。
其次，工作中的不足与今后的努力方向，多年来的工作虽然取得了一定的成绩，但
也存在一些不足，主要是管理程度还不够严，学习、技术上还不够努力，和有经验的同事
比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更
好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，确保公司安全生产，务实奉献，高效创
新。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同事们的要求还
有不少的差距:工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，
克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导
和同事们对我的期望。
最后，我知道我想讲的有太多，我只想讲一句，我希望大家做好本职工作，在 x年里
没有完成的，在 x里再继续，再努力，再完成，为公司发展创造更多的效益，共创辉煌的
明天。
在此再次恭祝大家:新年快 ， 上成功，心想事成，加官 爵乐 马 进 !
xx 集团股份有限责任公司
年 告 篇总结报 2
20____年以来，后勤在开发区党工委、管委会的直接领导下，切实贯彻落实科学发展
观重要思想，坚持解放思想，求真务实，围绕机关后勤管理和优质服务的主题，加强政治
思想工作，不断增强服务意识和提高服务质量，为机关、领导、广大干部职工服好务，在
机关后勤管理、保障及服务等方面做了大量的工作，现将上半年工作情况总结如下：
一、推进学习型机关建设，不断提高后勤机关整体素质
在创建学习型机关过程中，我部门广泛采取学理论、听报告、看发展、谈体会等形
“ ”式。紧密结合自身实际，认真开展三抓 活动，有效促进了机关工作作风和思想观念转
变。
1.抓观念转变，增强服务意识。传统观念认为，机关后勤管钱、管物、管车，是机关
“ ” “ ”的 大管家 ，其主要职责就是 管理，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被动。
我们紧扣机关后勤改革与发展实际，明确机关后勤功能定位和发展方向，提出服务是后勤
部门的天职，是后勤工作之本。
2.抓素质培养，提高整体形象。半年来，我们按照开发区建设学习型机关实施意见精
神，在年初制订后勤建设学习型机关年度活动计划，开展全员素质建设，通过组织学习、
岗位培训、查岗教育等形式和措施，加强对员工的学习和教育，转变思想、工作作风，提
高后勤队伍政治思想和业务素质。我们组织全体员工在学习日开展了科学发展观、xx 大报
告等政治理论的学习、讨论和教育。针对岗位多，人员多的特点，对各个岗位进行了查
岗，查人员是否在岗，查在岗工作情况：态度是否热情、服务是否到位等，并对查岗情况
进行通报，对存在问题进行分析、教育。通过学习教育，后勤干部职工思想上有了明显提
高，政治上有了明显进步，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增强。
3.抓制度建设，促进规范运转。后勤在抓基础建设、建章立制的基础上，进一步完善
制度，规范程序，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，优质高效地做好
开发区机关后勤服务管理工作。我们坚持以前制订的制度执行和落实。坚持以《岗位责任
制》明确工作职责，做到事事有人管，件件有落实;坚持以《服务承诺制》明确后勤管理
和服务的要求，提高工作质量;坚持以《首问负责制》优化服务环境，方便群众办事。
二、做好日常服务工作，确保机关工作运转需要
1.加强车队基础管理工作，提高驾驶
驶员安全、服务意识。进一步完善、健全车队的各种管理制度，细化、量化了车队的
各种制度和指标，实现了以制度管人，以指标管车的要求，使车队的各种制度更趋于合
理，运转更加流畅。着重强调安全驾驶，上半年无交通事故。
2. “ ”树立了机关食堂不能 只算经济帐，不算政治帐，要千方百计让机关干部职工吃
“ ”好、吃满意的理念，改变以往一味把家 ，不能亏本的思想和做法，在这种观念的指引
下，机关食堂每周都精心编制菜单，确保菜肴品种的合理搭配。同时，为了使领导及职工
干部更卫生健康的用餐，食堂增加许多硬件设施的投入，更换了快餐盘等就餐用具。
3.加大治安保卫工作。为了确保三个办公区工作环境的安全，我中心严格执行安全巡
查任务，确立了保安员24 小时值班、来访人员登记等制度。今年以来重点对管委会管辖
区内的乱停乱放车辆进行整治，明确划清停车道，使车辆摆放井然有序。为干部职工创造
干净、整洁的生活环境。
4.会务接待工作方面，做好会务接待工作。在积极做好各类会议会务接待工作上，着
重做好管委会主任办公会、党工委会的会务接待工作及有关部门工作会议的接待工作。截
至6月底，管委会及泗水办公区两边的会议室共接待会务800 多起，一天内接待会务最多
达到 15 起，最少也要 3起。
5.办公环境管理方面，由于6月初部分单位搬至泗水办公区办公，后勤又聘用 3名清
洁工负责泗水办公区的保洁工作。三个办公区都坚持做到每天至少打扫两次，保持办公区
全天候清洁。
6.值班，报纸分送方面，负责编排机关24 小时值班工作，负责每天各单位、各科室
的信件接收、分送工作。做到无错发信件，报刊，职工满意率达100%。
三、开拓进取，不断开展新的工作
1.管委会办公楼楼顶年久失修、经常漏水，根据漏水的实际及季节情情况，后勤中心
找了几家做屋面防水的工程队进行现场勘查后安排工程队进行维修。现已经过几次大、小
雨，未发现漏水情况，使职工干部有一个良好、舒适的工作环境。
2.管委会办公楼室内很多办公室的墙皮斑驳脱落，严重影响管委会职工的办公环境。
为了使管委会办公环境更安全、舒适，后勤找了专业粉刷工对管委会办公楼内走廊及部分
房间墙面进行翻新维修。现工程已结束，广大职工反映良好。
3.6 月初管委会部分单位搬入泗水科技创业产业园区办公。从搬入前整个泗水办公区
的装修到搬入后楼内的基础设施均由后勤操作。主要流程有：搬家前，分配各部门办公
室;各领导、职工干部办公室、会议室、展厅的装修，办公家具的采买;新 公楼的 路、办电
网线、电话线、电话机、数字交换机的布置;新食堂的装修， 、餐桌、餐椅、餐具的设备
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作者：文海小编2
分类：述职报告
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时间：2024-07-12
