邮政自查报告多篇
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【第 1篇】 政局作 整 自 告邮 风 顿 查报
邮政系统思想、工作作风整顿活动中，坚持边学边查、边查边改，以查摆为重点，以自查
“ ”为主线，全体员工均已写出自查报告，以公司及班、科、室为单位悬挂 公示 。经局整顿
“ ” “ ”办检查，自查报告内含丰富 接地气 ，突出五字 伸天线 ：
“ ” “ ”一是突出 全 字，干部、员工 一个不少 。全局系统共有员工 197 人，其中中层干部和管
理人员 25 人。这次整顿全部参与，没有一人游离于整顿之外。
“ ”二是突出 实 字，积极开展自我查摆。广大员工结合工作职能和岗位职责，认真查找个人
在思想作风、工作作风、勤政廉洁、办事效率等各方面存在的各种问题。
“ ”三是突出 准 字，分层次召开座谈会。在查摆分析问题的基础上，单位召开座谈会，各自
针对活动开展以来的基本情况和查摆出的突出问题开展自我批评，并展开讨论评议，进行
“ ”集体 会诊 ，进一步查找不足和差距。
“ ”四是突出 深 字，深刻剖析原因。召开思想、工作作风问题研讨会，各单位组织员工深刻
剖析原因，狠挖问题产生的根源，从履职尽责角度总结教训，从个人思想能力上找差距，
同时提出整改措施和期限。
“ ”五是突出 严 字，确保取得实效。把求真务实的作风、严明的纪律体现在查摆问题的整个
过程中，严格程序、严把质量、严禁走形式。对找出来的问题，要付诸于行动、立即改
正，切实见到成效。局作风大整顿领导小组办公室加强督促检查，对查摆工作敷衍塞责、
落实不到位的股室和个人，进行通报批评。
通过自查自纠，广大员工思想得到了提高，观念得到了更新，作风得到了转变。
【第 2篇】 政 的自 告邮 统计 查报
自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检
查方式的报告文体。以下是一龙网小编整理的邮政统计自查报告，欢迎阅读。
xx 年，在省、市行党委的正确领导下，在省行内控合规部的业务指导下，xx 分行内控合
“ ”规部坚持 加强管理，以人为本 的指导思想，转变观念，适应形势，紧紧围绕省市行党委
确定的中心任务，大力推进内控合规体系建设，充分发挥审计监督与合规服务职能，为规
范业务经营、促进全行各项业务健康有序发展提供有力保障。积极参与总、省行审计项目
和市行合规检查，圆满完成了 xx 年的各项工作任务，现将自查情况向市行党委汇报如
下：
一、全年工作情况
我行内控合规部现有员工 17 人，其中总经理 1人，副总经理 1人，员工 15 人。今年是农
行ipo 上市之年，是内控合规组织机构体系变革之年，本部门员工在总经理及副总经理的
带领下踏实工作，履职尽责。今年以来，共抽调 11 人次参加总、省行审计检查，历时200
余天;完成省行委托审计工作任务3次;完成省行交办的调研任务1次;开展支行级离任审
计10 次，风险排查2次，内控自评价2次，内控评价1次，整体移位1次，接待总行审计
1次;组织反洗钱业务培训3次，部门员工参加总省市行培训30 多人次。
（一）理顺关系，顺利完成内控合规改革。
一是在省、市行党委的大力支持和帮助下，完成从驻xx 市内控合规办事处到分行内控合
规部的职能转变，人员实现合理分流。为市
行选送了三名风险合规经理，为资产处置部选送了两名信贷业务骨干。
二是与信贷管理部、运营管理部、纪委监察部沟通协调，实现法律事务、转授权管理、整
体移位检查、员工积分等几项工作的平稳交接，顺畅运转。
三是对本部门员工合理分工，定岗定责，确定岗位联系人，工作中做到既分工明确，又相
互协作，确保各项工作责任落实到人。
（二）高度重视，努力提高合规管理水平。
一是加强内部管理，提高内控合规部门工作质量。提早制定工作规划，落实检查任务;不
断强化日常管理，提升内控合规部门工作效率;强化内控监督，加强监管检查力度。
二是扎实有效地把反洗钱管理纳入日常工作来抓。上半年要求各支行对反洗钱业务进行
100%自查，我部门组织人员开展 30%的抽样检查，已将检查情况通报全辖。下半年组织人
员对各支行开展 2次反洗钱业务检查。对支行反洗钱岗位人员进行三次不同层次的业务培
训，反洗钱管理总体情况趋于良好。
邮政统计自查报告
三是区分权限，认真做好转授权和法律事务工作。转授权工作。1—11 ⅹⅹ月， 分行共下发
转授权书 22 次，合计50 份，建立转授权书档案，及时登记转授权管理台账并向相关部门
备案。其中基本转授权 1次7份;内部转授权 8次19 份;转授权调整2次5份;特别转授权
6次13 份;授权委托 5次5份。下达转授权批复2份，收到5个支行转授权备案 26 份。
一方面选派骨干人员参加总省行举办的合规业务及内控综合评价等专业培训，另一方面定
期组织员工学习总省市行的制度办法，进行交流讨论，提高风险识别能力。力争把本部门
建设成为一支业务精良型、团结和谐型、学习向上型、吃苦奉献型的内控合规团队。五是
群策群力，大力开展合规文化建设。在全行合规文化建设中，以百日排查、案件治理、案
件执行年等活动为契机，推进合规文化开展，主办合规文化电子期刊一期。
二、工作中存在的问题和困难
一是当前在部分干部员工思想上存在的最大的模糊认识和误区是：把业务发展与政策、制
度对立起来，一谈发展就担心或伴随出现违规行为。实际上是存在一个对政策和制度没有
灵活运用的问题。少部分干部员工合规经营的理念和意识还没有真正入脑入心，对各类合
规检查工作和内外部监督检查中发现问题整改还存在一定抵触和消极情绪，形象点说就
“ ”是讳疾忌医 。这些都是阻碍开展合规管理工作的障碍和困难。
二是当前合规队伍现状与新的历史使命存在稍许的不适应。
三、20xx 年工作思路、目标、措施及建议
20xx 年我们内控合规部总体工作思路是：要在市行党委和省行内控合规部双重领导下，本
“ “着以 合规促发展、发展必须坚持合规的理念和思想，围绕省、市行党委的确定的业务发
展战略和方针，积极完善制度体系建设和内部组织体系建设;推进合规文化建设;做好合规
风险监测与管理;着重开展内控评价管理;加大力度抓好专项审计和监督管理、整体移位检
查工作;认真落实内外部检查问题整改;强化风险提示与管理手段运用;规范开展转授权管
理;认真抓好反洗钱和违规行为积分管理，为业务经营做好保驾护航。
省行汪行长在新一届党委首次党委会议上的重要讲话以及张行长在市行四季度业务推进会
上的讲话。每一次学习思想上都受到一次深刻触动，认识上有进一步提高。切实感到：行
长讲话的核心要义就是彻底转变观念，加快辽宁农行的有效发展。我们认为实现目标的根
本途径就是动员全行干部员工，勤勉尽责、各司其职，以行为家，共谋发展。
“ ”省、市行党委都提出，把 创新、务实、灵活 作为推进有效发展的重要方式;在文化建
“ ”设、风险控制方面的工作重点之一是 把资产质量和内部控制 作为全行经营管理的两条生
”命线，牢牢把握，丝毫不能放松 。正确理解和掌握其精神实质，是卓有成效开展好内控
合规工作的前提和基础。众所周知，合规文化是农行企业文化的重要组成部分，是立行之
本、经营之本。
只有加强内部控制管理，严格贯彻执行各项金融法律法规和农行规章制度，依法诚信经
营，才能切实防范化解风险，确保各项业务的稳健运行，从根本上实现农业银行长治久安
和有效、可持续发展。违规的孪生兄弟就是风险，其后果往往是加大了经营成本和透支了
“ ”经营成果。违规风险很大，不发展风险更大 。如何摆布好发展与合规的关系显得十分重
要。合规的发展才是有效的发展，反过来讲，发展也必须坚持合规。
开展好20xx 年的内控合规管理工作拟采取如下措施：
一是确定明确的目标。至少要达到以下5个目标：即干部员工合规意识明显提高;制度执
行力明显增强;各种违规操作明显下降;内部控制评价明显进步;各类案件隐患明显减少。
二是建立自我纠错机制。今后要鼓励各部门、各条线、各单位员工自查自纠违规行为。对
主动开展自查自纠和上报违规问题及整改结果的，内控评价时不扣分;违规性质不严重且
“ ”没有造成风险的，检查发现以后不处罚。从而实现违规行为 纠早、纠小、纠苗头 的目
“ ”的，使 违规纠偏变成员工的自觉行为和习惯。
“ ” “ ”三是创新内控管理方式，变事后检查 为 事前防范、事中控制、事后监督模式，将风险
“ ”“”“”控制关口前移，多做风险提示 ，常打 预防针 ，增强免疫力 。
四是狠抓内部控制的薄弱环节开展工作。突出重点业务、重点部位和重点环节的监督检
查，防止出现较大风险的违规问题。不能忽视管理岗位的风险识别和评估，从而防范道德
风险的发生。
五是以发展促合规，以合规保发展。客观正确对待在业务发展中出现的各种问题，对于无
道德风险、未造成损失的一般违规行为多采取一些提示、警示、督办整改等纠偏的手段;
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摘要：邮政自查报告多篇为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。【第1篇】政局作整自告邮风顿查报邮政系统思想、工作作风整顿活动中，坚持边学边查、边查边改，以查摆为重点，以自查“”为主线，全体员工均已写出自查报告，以公司及班、科、室为单位悬挂公示。经局整顿“”“”办检查，自查报告内含丰富接地气，突出五字伸天线：“”“”一是突出全字，干部、员工一个不少。全局系统共有员工197人，其中中层干部和管理人员25人。这次整顿全部参与，没有一人游离于整顿之外。“”二是突出实字，积极开展自我查摆。广大员工结合工作职能和岗位职责，认真查找个人在思想作风、工作作风、勤政廉洁、办事效率等各方面存在的各种...
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时间：2024-08-10
