管理实习报告汇总（精选31篇）
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管理实习报告汇总（精选 31 篇）
管理 告 篇实习报 汇总 1
摘要
毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学
到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，使我认识到将所学的知识具体应用到
工作中去，就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好
自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。
随着我国加入 WTO “ ”，竞争已不分国界，全球经济的竞争归根结底是 人 的竞争，人是
企业生产要素中最为核心、最为重要的因素。对我们的企业来说，存在着我国整体人力资
源水平偏低的实际情况，员工培训显得尤为重要！如何培训人员的现实能力？如何开发人
力资源的潜在能力？如何规范培训流程，以达到降低人力资源培训与开发的成本，提高人
力资。
从长远来看，培训投资回报率的提高也是水到渠成的事情。通过实习自己感到确实还
缺乏很多东西，我会更加努力的去充实自己，锻炼自己让自己能够在将来能够有立足之
地！我想这才是我本次实习最大的收获！
关键词：教育；计划；实习
1、实习目的
毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学
到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，使我认识到将所学的知识具体应用到
工作中去，就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好
自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。刚进入单位的时候
我有些担心，经历了一连串的实习之后，我努力调整观念，正确认识了单位和个人的地位
以及发展方向，我相信只要我们立足于现实，改变和调整看问题的角度，锐意进取，在成
才的道路上不断攀登，有朝一日，那些成才的机遇就会纷
至沓来，促使我们成为世界公认的人才。
2、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务实习时间：9月10 日至 11 月
22 日
实习单位：天津市残疾人联合会
实习具体岗位：人事部部长办公室文秘助理
负责事务：各种专题及办公会议前的准备工作
3.实习主要内容
3.1 实习单位简介：
名称：天津市残疾人联合会
残联将残疾人自身代表组织、社会福利团体和事业管理机构融为一体的残疾人事业团
“ ”体，履行 代表、服务、管理 职能：代表残疾人共同利益，维护残疾人合法权益；开展各
项业务和活动，直接为残疾人服务；承担政府委托的部分行政职能，发展和管理残疾人事
业。
行业：国家机关。
宗旨：弘扬人道主义，发展残疾人事业，保障残疾人的，使残疾人以平等的地位和均
等的机会充分参与社会生活，共享社会物质文化成果。
目标：密切联系残疾人，听取残疾人意见，反映残疾人需求，全心全意为残疾人服
务。团结教育残疾人遵守法律，履行应尽义务，发扬乐观进取精神，自尊、自信、自强、
自立。宣传残疾人事业，沟通政府、社会与残疾人之间的联系，动员社会理解、尊重、关
心、帮助残疾人。开展和促进残疾人的康复、教育、劳动就业、文化生活、福利、社会服
务和残疾预防工作，改善残疾人参与社会生活的环境和条件。协助政府研究、制定和实施
残疾人事业的法规、政策、规划和计划，发挥促进、综合、组织、咨询、服务和监督作
用，并对有关领域的工作进行管理和指导，开展国际交流与合作。
3.2 实习具体过程：
实习阶段我参与的主要工作，一是按照领导的安排与布置，在组织召开的各种专题及
办公会议中，认真做好各项准备工作，做到了会议通知及时，会议记录详细，会务准备周
到，并按照领导安排对重要会议下达会议纪要，使党政的各项方针政策能够迅速传达到基
层各单位。同时，及时呈送上级下发的各类文件，保证各项工作及时高效。二是注意自己
在办公自动化方面的锻炼。作为现在的单位，微机使用是办公室人员必备的素质。目前，
利用微机录入文字和文件处理，我都能够得心应手。复印，传真，公文处理等文秘工作基
本熟练。同时，也能够利用互联网查询，传递，接收，储存有关信息。但是，还有一些方
面尚有欠缺，如：制表，由于操作较少，很不熟悉。
4.实习总结与建议
4.1 毕业实习的体会、收获：
随着我国加入 WTO “ ”，竞争已不分国界，全球经济的竞争归根结底是 人 的竞争，人是
企业生产要素中最为核心、最为重要的因素。对我们的企业来说，存在着我国整体人力资
源水平偏低的实际情况，员工培训显得尤为重要！如何培训人员的.现实能力？如何开发
人力资源的潜在能力？如何规范培训流程，以达到降低人力资源培训与开发的成本，提高
人力资.
4.1.1 培训的有效性
但是我国员工培训还存在很多问题，对大部分国内企业来说，员工培训工作的现状
是：
1、培训部门制定的计划主要是根据外部培训机构的课程安排做出的，往往是外面流
行什么课程就选择什么课程，导致培训计划跟业务部门的发展计划无关联或关系不大；
2、业务部门对培训工作的重视程度和参与不够，在较大的业务压力下往往选择取消
培训。
4.1.2 究其原因，主要有三个方面：
1、从培训管理的角度来看，企业还没有建立起系统的人力资源开发与培训管理流
程，不能规范管理培训需求、培训实施和培训效果评估等主要环节。
2、从人力资源管理的角度来看，企业还没有建立起完善的人力资源管理体系，没有
内部员工技能数据库，对各岗位的任职资格缺乏科学的评估和管理。
3、从公司战略的角度来看，企业的人力资源工作还处在行政事务性阶段，缺乏对公
司业务流程和业务规划的必要了解。
4.1.3 “ ”当务之急是建立 流程
针对国内企业培训工作的现状，要提高培训工作的针对性和投资回报率，应从上述三
个方面入手分别加以处理。
从培训管理的角度，企业的当务之急是建立系统、规范的培训管理流程，涵盖培训需
求提出、培训需求评估、培训计划变更、培训效果评估、培训课程提供商的评估等各个环
。节
收集培训需求是制定年度培训计划的第一步，每年年初，由各业务部门根据年度的业
务计划及员工的技能和绩效状况向人力资源部提出，内容包括：培训内容、目标，期望的
培训时间、培训地点、培训预算等方面。
培训需求评估是制定年度培训计划的关键一步，它确保培训计划与公司年度发展规划
的一致性和培训计划的合理性。人力资源部在汇总了各部门提出的培训需求后，按部门、
培训内容、培训时间、培训费用等分别进行统计，组织由熟悉业务发展战略的高层管理团
队参加的评估会议，评估的主要指标是：培训需求与部门和企业年度目标的相关性、培训
费用分配的合理性，以最大程度地兼顾员工的个人发展和企业发展，提高员工对培训工作
的参与感，合理地分配企业有限的培训资源，提高培训投资的回报率。
培训计划变更并不是培训管理中必不可少的一步，但是当企业或部门的年度计划发生
重大变化，或者当企业的外部环境发生重大变化时，及时地变更培训计划能够进一步保证
培训与业务的相关性和培训的有效性。
培训效果评估是培训管理流程中的最后一个环节，也是一个重要的环节，通过评估，
企业可以对当年培训投资的效益有一个粗略的估算，对下一年度的培训工作起到很好的借
鉴作用。从理论上讲，培训效果的评估可以分为四个层次，反应层次、态度层次、行为层
次和绩效层次，从企业的实际情况出发，可以主要做两方面的评估，培训内容适用性评估
和绩效改进情况评估。
培训内容适用性的评估建立在学员对培训情况的满意度调查的基础上，调查的内容包
括培训内容的可操作性、讲师讲解的情况、时间分配的合理性、培训组织和环境等，对调
摘要：
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管理实习报告汇总（精选31篇）管理告篇实习报汇总1 摘要 毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，使我认识到将所学的知识具体应用到工作中去，就会为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，只有在实习期间尽快调整好自己的学习方式，适应社会，才能被这个社会所接纳，进而生存发展。 随着我国加入WTO“”，竞争已不分国界，全球经济的竞争归根结底是人的竞争，人是企业生产要素中最为核心、最为重要的因素。对我们的企业来说，存在着我国整体人力资源水平偏低的实际情况，员工培训显得尤为重要！如何培训人员的现实能力？如何开发人力资源的...
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作者：文海小编2
分类：述职报告
价格：免费
属性：75 页
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时间：2024-07-12
