公司年终工作总结报告（通用8篇）

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公司年终工作总结报告（通用 8篇）

公司年工作告篇终总结报 1

　　转眼间我已经在____房地产公司的办公室工作将近一年的时间了，虽然工作的时间并

不长却能够在职场中得到领导和同事们的照顾，而我也很珍惜在办公室工作的机会并积极

表现着自己，在完成自己本职工作的情况下也会去帮助部门的同事，回顾工作中的点点滴

滴让我对这一年的表现进行了以下总结。

　　完善部门的管理制度并协助领导完成各项工作，由于入职时间不长的缘故让我很重视

自己在办公室工作中的表现，因此我能够主动完成自身的各项工作并牢记部门领导的指

导，而且当领导有需求的情况下也会积极完成额外安排的工作，对我来说缺乏工作经验严

重影响到自己的职场发展，所以我能够在工作中有着姣好的表现并在能力方面得到领导的

认可。平时我会严格遵守办公室的各项规定并在工作中对自身有着严格的要求，而且在领

导完善部门制度的时候也提出了合理的建议，毕竟工作的完成也是为了将办公室建设得更

好自然要予以重视才行。

　　认真学习房地产相关的知识以便于解决工作中的难题，由于平时需要接触大量房地产

相关的文件自然要有着足够的了解才行，所以我为了让工作流程更加便捷从而学习了大量

房地产相关的知识，对我来说这项工作的完成能够更好地帮助自己加深对职责的理解，而

且想要在工作中为领导分忧的话应当要懂得更多专业性的知识，由于工作中能够严格要求

自己导致我在学习的过程提升了自身的综合素质，这也导致我处理工作的时候在效率方面

得到了很大的提升。

　　做好会议室的清理以及客户的接待工作，在比较忙碌的时候导致我也会兼职其他岗位

的工作，尤其是客户接待方面是需要自己引起重视的，若是有客户购买房子的话也会为公

司带来很大的收益，所以我能够认真接待每个客户并体现出自身良好的服务性。在组织会

议或者接见客户的时候往往会用到会议室，所以我会和行政部门的员工一同对会议室进行

清理，主要是打扫房间并准备好会议所需的文件，在开会期间也会做好相应的记录并在每

个月末催收各个部门的工作总结。

　　虽然只是在办公室工作的第一年却让我积累了许多经验，虽然有着很大进步却能够感

受到自身还存在许多不足，所以我在往后的办公室工作中会继续履行好自己的职责，希望

能通过工作中的良好表现为部门的发展做贡献。

公司年工作告篇终总结报 2

　　二o**年，物资供应公司在公司的领导下，紧紧围绕股份公司年度生产经营目标，全

“ ”体员工上下齐心，以公司生产、销售为中心，坚持以供得上，不积压为原则，积极与相

关部门配合，精心安排，科学组织，1-11 月共完成采购总值3.82 亿元（其中：原辅燃料

2.11 亿元，包装物资 1.49 亿元，建材2180 万元），较好地满足了公司生产、销售和基建

所需原材料和物资的需要。现将一年来的主要工作简要回顾

　　一、主要工作完成情况：

　　（一）原辅燃料：1-11 月共采购红粮 27866 吨、小麦 34114 吨、大米 10208 吨、北东

大米10330 吨、玉米 1873 吨、代用品酒 31922 吨、原煤 81382 吨、谷壳 20xx3 吨，分完别

成计划的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由

于采购网络基本健全，各种原辅燃料采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，

基本满足了公司生产需要。

　　由于近几年受多种自然灾害等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬

态势。但到10 月中旬以来，国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调

控措施，直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况，我司上下齐心，认真应对，精心组

织，努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难，在准确掌握市场行情、科学制定

采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外，有预见

性地抓了部分物资的战略储备，为公司节约了采购成本。

　　（二）包装物资：1-11 月共采购商标 22960 万套；彩箱 129 万只；彩盒 1407 万只；

普箱 1486 万套；玻瓶 17705 万只；瓶盖 18756 万只，其计划完成率分别为

101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。

　　今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量小、质量要求高、时间紧，无形

中增加了我司采购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常采

“ ”购工作的同时，一是全面推行准零库存管理，进一步压缩包装物资原库存及其代储数

量；二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清

理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生

产、销售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。

　　（三）建材：根据公司统一安排和部署，已于今年5月份将五金材料、机零配件归口

到设备中心采购，我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同

时，通过对建材采购工作进行分工，制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计

划、质量验收等管理，进一步规范和理顺了建材的采购工作。

　　二、化采管理，采取有效措施，格控制采成本。强购严购

　　（一）股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理。根据公司安排，年初，

“ ”通过我们反复研究和部署，在坚持供得上，不积压的前提下，率先从建材、主要包装物

“ ”着手以准零库存管理的模式进行试运作，从目前的情况来看，既缓解了公司库容紧张的

矛盾，又减轻资金支付的压力，达到预期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的积

压和损失发生。

　　（二）积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计划的执行。我司密切和生产、销

售等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同

时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情

况后，供应公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时，库存合理。

　　（三）严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把

外购物资质量关，一是进一步加强质量意识宣贯力度，既要求员工对所购物资的产地、理

化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向分供方宣传我司质量方针，使之

明确我司各类物资质量要求、检验标准，不断增强分供方质量意识；二是注重分供方的选

择及考核，在选择分供方时，我司择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方；三

是在供货前要求客户先送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法；四是

积极主动与质检部门配合把关，对客户批量不符合标准的，坚决支持质检和仓储部门拒

收，努力协助他们做好客户的解释和说服工作，积极维护企业利益。从质检和使用部门反

馈信息来看，各种指标均优于去年，外购物资质量稳步上升。

　　 “ ”（四）坚持多家竞争、比价采购、质优价宜的原则。物资材料在采购前都要进行详

实的市场行情调查，在准确地掌握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，

比实力，比价格，货比多家，择优选用。

　　（五）采购过程公开透明，主动接受相关部门监督。为严防违规违纪，杜绝暗箱操

作，我司领导高度重视，除要求部门内部采购过程公开透明，相互监督外，还将采购信息

公开，主动接受各方面对供应公司采购工作的监督，每月都将当月所购物资、原材料的价

“ ” “ ” “格、数量、质量、计划完成情况等信息以物资采购月报表、统计分析、计划检查执

”行表等报表报送股份公司相关部门（策划、审计、财务）及副总以上领导。

　　（六）配合资财部合理安排资金支付，缓解资金紧张的矛盾。由于公司在建工程项目

多，资金需要量大，导致公司资金紧张的矛盾比较突出，给我司物资采购工作带来了一定

的困难，客户意见较大。为给公司分忧解难，供应公司在物资采购过程中，一是货款安排

公开透明；二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度；三是最大限度地安排承

兑汇票支付，尽量少使用现金支付货款；四是尽量向客户做好解释工作，以求得客户的支

持和理解。由于措施得当，工作及时，既缓解了公司资金紧张的矛盾，又赢得了客户的理

解和支持。

　　三、深化内部管理，规范内部运作。

　　一是加强标准学习，规范内部管理。我司积极配合公司关于进一步规范内部管理的要

求，加强对《信息标准》、《总经理办公例会管理标准》等30 余项标准的培训和学习，

结合本部门实际情况，制定了相应的管理标准，并在工作中严格执行，从而使内部管理工

作更加标准化、制度化、规范化。

　　 “ ”二是做好内、外沟通工作，一步提高服水平。我司工既主加与售、生进务员动强销

产、质检等部门的工作联系，深入现场，了解情况，做到相互配合，共同协调，使工作中

“ ”的问题得到及时解决，全面推进各项工作的顺利开展；又以透明务实、平等互利为原

则，不论客户单位性质、业务量大小，一律一视同仁，既坚决反对业务活动中的走后门、

拉关系等不良现象；又反对以任何理由刁难客户，提高服务质量，改进工作作风，强化服

务意识，在原则范围内，尽其所能的为客户提供方便，并及时做好相关的解释工作，使客

户真正感受到沱牌的公正、公开、公平，进一步提升了公司的形象和信誉。

　　三是加强职工教育和培训工作。在对员工做深入、细致的思想工作，贯彻学习党的xx

届三中全会会议精神的同时，还针对供应公司工作量大，头绪多，人员少的特点，定期组

织员工学习各类法律、法规和业务知识，并要求员工深入供货市场，业务单位和使用部门

实地考察，加强沟通，增强了员工的实际操作能力。

　　四是抓廉洁教育，带廉洁奉公队伍。今年以来供应公司先后多次召开员工会议，除组

织员工学习集团公司党委和上级纪委关于党风党纪廉洁自律的规定、结合贪污和腐败、收

受贿赂犯罪等典型案例进行教育外，还结合供应公司业务交往中容易犯错误的特点，对员

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公司年终工作总结报告（通用8篇）公司年工作告篇终总结报1　　转眼间我已经在____房地产公司的办公室工作将近一年的时间了，虽然工作的时间并不长却能够在职场中得到领导和同事们的照顾，而我也很珍惜在办公室工作的机会并积极表现着自己，在完成自己本职工作的情况下也会去帮助部门的同事，回顾工作中的点点滴滴让我对这一年的表现进行了以下总结。　　完善部门的管理制度并协助领导完成各项工作，由于入职时间不长的缘故让我很重视自己在办公室工作中的表现，因此我能够主动完成自身的各项工作并牢记部门领导的指导，而且当领导有需求的情况下也会积极完成额外安排的工作，对我来说缺乏工作经验严重影响到自己的职场发展，所以我能够在工...

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