绩效自评报告十篇

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绩效自评报告十篇

效自告篇绩评报 1

　　一、绩效目标分解下达情况

　　荔波县 20xx 年市政设施维护经费项目资金资金分解下达预算和绩效目标情况。

　　二、绩效目标完成情况分析

　　（一）资金投入情况分析。

　　 1.中央和省级项目资金到位情况分析。

　　 2.市、县配套资金到位情况分析。

　　　县级配套资金到位万元。

　　 3.中央和省级项目资金执行情况分析。

　　 4.中央和省级项目资金管理情况分析。

　　（二）绩效目标完成情况分析。（根据年初绩效目标及指标逐项分析）

　　 1.产出指标完成情况分析。

　　（1）数量指标。街道照明路灯灯杆 3214 套，小巷照明路灯 500 盏；亮化灯饰约 41.6

万盏；变压器 63 台；灯笼、中国结合计 1000 余串/对；路面面积 142 万平方米（含人行道

和机行道）、绿化面积 34 万平方米、行道树 24158 株等市政公用设施的管护。

　　（2）时效指标。每日巡查，发现损坏及时安排检修。

　　 2.效益指标完成情况分析。

　　（1）经济效益。

　　（2）社会效益。提高人居环境质量。

　　 3. ≧满意度指标完成情况分析。受益群众满意度 95%以上。

　　三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施

　　包括总体绩效目标和绩效指标未完成原因、下一步改进措施，政策执行或项目实施中

存在的问题、原因和改进措施。

　　 20xx 年预算数 60 　万元，实际执行数万元。

　　下一步改进措施：加强巡查和检修力度，加强对市政外包企业的监管考核。

　　四、绩效自评结果拟应用和公开情况

　　五、其他需要说明的情况

　　中央巡视、各级审计和财政监督中发现的问题及其涉及的金额。

　　无

效自告篇绩评报 2

　　根据区编办《关于开展机构编制绩效管理中期检查的通知》精神，本单位按照通知精

神，对执行机构编制情况进行了认真地自查，现将自查情况报告如下：

　　一、内设机构情况。

　　 “ ”按照三定规定，本单位内设机构为二科一室，即公司管理科、人事科、财务科、纪

监科、综合办公室。20xx 年6月根据区委、区政府 7号文件精神，组建成立本单位，形

“ ”成二块牌子，一套班子，由于管理范围扩大，职工人数增多，业务量增大，原有的内设

机构不适应工作需要，现实际内设机构为六科一室，即：管理科、执法科、开发科、人事

科、财务科、纪监科、综合办公室。

　　二、编制落实到人情况。

　　上主管部下达机构人制数是级门实际员编 34 人，经过机构调整以后，没有增加人员

编制数，供销社机关现实有人数为 34 “ ”人，严格按三定规定将人员编制落实到人。

　　三、领导职数配备情况。

　　机关现有 32 人，其中：处级干部 6人，科级及以下工作人员 24 人，工勤人员 4人。

在领导职数配备问题上，处级干部由上级组织部门考察任命，科级干部我们严格按照职数

推荐，事前上报上级组织部门备案后方可任用。

　　四、执行机构编制情况。

　　 20xx 年6“ ”月建以来，机关工作人格遵守三定文件。一是在科干部的任用组员严级

上，我格按照《干部任用条件》，持准和程序，格行批手；二是本位们严坚标严执审续单

内设机构和工作人员全部实行了网上公开，建立了人员编制管理簿，接受系统内外干部职

“ ”工的监督；三是我们严格按照三定方案，没有越位和缺位情况；四是在内设机构的问题

上，重新建以后，由于管理范大，量增加，组围扩业务 20xx 年经区委、区政府同意后增加

了内设科室，本单位一直没有擅自增加内部科室，更没有擅自更改机构名称，挂牌或拆分

机构的情况；五是我们每年按照区编委规定的时间、程序和要求进行年检，严格按照区编

委批准的机构名称刻制公章；六是在机构编制管理工作中，没有出现群众来信来访、举报

投诉，群体上访等情况。

　　总之，本单位在机构编制人员的问题上，严格按照区编制办的规定；在科级干部选拔

任用上，格按照定条件程序和批手，没有出情况；在管理上格按严规报续现违规违纪严

“ ”照三定方案，真履行工作，没有出越、越的情况。认职责现职权

　　回顾近年来我们的机构编制工作，在区委、区政府的领导和区编委的指导下，取得了

较好的成绩，但是，离上级的要求和形势的发展还有一定的差距。由于机构成立较晚参公

管理工作迟迟不能完成，近几年来我们多次向上级组织反映情况积极争取政策，争取得到

各级领导的大力支持，尽快完成好本单位人员参公管理工作。同时，我们还要进一步提高

认识，坚持把机构编制工作纳入重要议事日程，切实加强组织领导，要进一步加大学习与

宣传机构编制政策的力度，力求使机构编制政策做到机关干部人人皆知；要进一步加强机

构编制管理工作，严格执行政策，坚持依法办事，加强调研指导；要进一步健全与完善机

构编制基础工作台帐，做到上级数据准确及时，各项资料齐全，按时整理归档。

效自告篇绩评报 3

　　一、部门基本情况

　　（一）部门职能

　　霞涌街道办事处是大亚湾区管委会的派出机关，负责辖区内各项党务和政务工作，指

导和帮助村级自治组织做好组织建设、制度建设，发挥村级自治组织在社会服务中的积极

作用；指导、支持和帮助村级自治组织发展集体经济；负责生产和流通领域的综合协调和

管理，配合上级有关部门做好食品药品安全、质量技术监督等管理工作；负责辖区内村庄

规划建设和管理，社会综合治理、安全生产、计划生育、信访维稳突发事件、人民群众生

产生活、环境卫生、园林绿化、环境保护、市政规划建设等工作，承担辖区内违法违章建

设的巡查、防控工作；负责辖区内的农业、林业、渔业、农村工作，承担农田水利基本建

设、水土保持、造林绿化、森林防火、防汛、防风、防旱等工作。

　　年度总体工作和重点工作任务

　　 1.全面加强新时代党的建设。坚定不移坚持和完善党的领导，坚决贯彻落实党中央决

策部署，切实把思想和行动统一到总书记、党中央全面从严治党战略部署上来，始终保持

政治定力和正确前进方向。

　　 2.打造霞涌经济发展新动能。准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建

新发展格局，坚持以项目建设为引领，着力培育高质量发展新动能，确保各项决策部署在

霞涌落地见效。

　　 3.抓好疫情防控常态化工作。做好疫情防控工作，直接关系人民生命安全和身体健

“ ”康，直接关系经济社会大局稳定，持续抓好外防输入、内防反弹工作，慎终如始抓好疫

情防控工作。

　　 4.打造品质宜居新面貌。深入贯彻落实生态文明思想，积极践行绿水青山就是金山银

山理念，坚决打好污染防治攻坚战，大力实施乡村振兴，全面建设宜居宜业宜游的美丽霞

涌。

　　 5.打造共建共享新格局。统筹发展和安全，自觉践行以人民为中心的发展思想，聚焦

“ ” “ ”揪心事、烦心事、操心事等群众急难愁盼问题，深入开展我为群众办实事实践活动，

着力推动问题解决。

　　（三）部门整体支出绩效目标。

　　通过对项目立项情况、资金使用情况、项目实施管理情况、项目绩效表现情况的自我

评价，了解资金使用是否达到了预期目标、资金管理是否规范、资金使用是否有效、检验

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绩效自评报告十篇效自告篇绩评报1　　一、绩效目标分解下达情况　　荔波县20xx年市政设施维护经费项目资金资金分解下达预算和绩效目标情况。　　二、绩效目标完成情况分析　　（一）资金投入情况分析。　　1.中央和省级项目资金到位情况分析。　　2.市、县配套资金到位情况分析。　　　县级配套资金到位万元。　　3.中央和省级项目资金执行情况分析。　　4.中央和省级项目资金管理情况分析。　　（二）绩效目标完成情况分析。（根据年初绩效目标及指标逐项分析）　　1.产出指标完成情况分析。　　（1）数量指标。街道照明路灯灯杆3214套，小巷照明路灯500盏；亮化灯饰约41.6万盏；变压器63台；灯笼、中国结合计10...

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