绩效监控开展情况报告(精选3篇)

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绩效监控开展情况报告(精选 3篇)
控开展情况 告 篇绩 监 1
    一、项目支出基本情况
    20xx 年本单位项目支出预算 19.3 万元,1-6 月实际支出 3.12 万元, 算 行率预 执
16.17%。主要是单位为完成行政工作任务及根据职能职责发展目标而发生的支出。公用经
费年初 45.76 万元,1-6 月执行 27.13 万元,完成率 59.29%。项目支出主要用于招投标业
务工作经费及办公设备购置及办公楼运行经费等方面。办公楼运行经费预算 1.1 万元,主
要涉及办公用水支出,截止 630 日止,已执行 0.72 万元,完成率 65.45%;保密档案办
公设备购置费预算 2.9 万元,涉及一台便携式笔 本 记 电脑 2台台式电脑采购支出,执行
0元,完成率 0%。招投标办案工作经费预算 15.3 万元,已 行2.4 万元,完成率
15.69%
    二、绩效运行监控工作开展情况
    专项支出明确单位专项的分管领导,指定科室负责具体实施:一是经批复后的预算必
须严格执行。各科室是预算执行主体,负责本科室的预算执行,并对执行结果负责。各科
室按照收支平衡的原 ,合理安排各 金,不得超 算安排支出。二是 算在 行中原 项资 预 执
则上不予调整。因政策原因、客观情况发生变化确需追加预算的,经财经领导小组和中心
领导集体研究讨论同意后按程序申报。三是综合一科按照相关规定对预算执行情况进行绩
效评价。
    三、绩效运行监控情况
    (一)项目支出预算执行情况
    公用经费年初 45.76 万元,1-6 月执行 27.13 万元,完成率 59.29%
    20xx 年项目支出 19.3 万元,共三个专项 1-6 月执行 3.12 万元, 算完成率预 为
16.17%
    1、招投标办案工作经费预算 15.3 万元, 行2.4 万元。1-6 月完成率为 15.69%
    2、办公楼运行经费预算 1.1 万元, 行0.72 万元,1-6 月完成率为 65.45%
    3、保密档案办公设备购置费预算 2.9 万元, 行0元,1-6 月完成率 0%
    (二)项目支出绩效目标完成情况
    截止 6月底,共办理招标备案项目 130 个,中标价 108.58 亿元,其中公开招标项目
119 个,中标价 104 亿元。
    一是加大评标乱象的治理力度。根据省专项整治要求工作要求,通过大数据分析整理
了去年以来全市复评项目情况,对市本级 5个项目、对各区县 11 个项目进行复查。
    二是严格备案管理。严格要求招标人施工、总承包和全过程项目使用省厅评标办法和
招标文件范本,上半年,共发现并纠正招标方案和招标文件中的问题 157 条。
    三是加强开评标现场监管。对于开标现场的异常情况,要求项目监管员及时记录核
查;对于开标现场出现的异议,要求在现场及时处理;要求招标人或代理公司对评标结果
进行复核,以减少评标专家评标失误引起的质疑投诉,提高评标公正性;严格评标项目的
评委考评制度,坚持一项目一考评。
    四是做好区县监管队伍帮带。及时向区县推送招投标最新法规政策文件,解答问题,
解动态,要求各区县监管部门对评标活动中发现的问题及时上报处理,保全市监管
度相对一。
    是发关于规范招标代理机构规范化考评程的通知》。在《湖南房屋建筑
和市政基设施工程设项目招标代理规范化考评办法湘建督〔20xx236 号)的
化了不规范情一了考评程,约束规范了代理公司的执业行为,
上半年共对 7家代理公司的不规范行为进行了考评分处理。
    是开展用评价工作。在 长沙住建行业诚信一体化监管台 中建立了招标代理
机构诚信评价子板块,制定招标代理机构信用评价实施则,并组公司进行了系统测
,实现了与长沙公共资源交易中心代理项目业绩信息和省住建厅招标代理机构规范化考
信息系统联通,业人工报工作的负了数据信息确性。目
前系统已正式上线,并已完成共 78 家招标代理公司的信息采集及分评价。
    四、在问题及其原因
    (一)关于 招投标办案工作经费 :在预算执行中偏差的原因:一是新冠疫
复及开标项目减少且所涉及的投诉出调查办案等原因导办案经费减少。二是 20xx
年上半年因场、设备等用问题以及其调查工作等影响完成了一项目后评
评标系统测试按照原计划完成专家评培训工作等费用的开展和使用。
    (二)关于 保密档案办公设备购置费 没有630 完成执行的原因及偏差
因政策原因 5份收到上级部门关于采购机系列产品必须采购信创系列的文件及保密
要求,综合一科新申报了保密档案办公设备购置费预算,6月财政信创产品配
进行批复,因采购信创系列产品非常严格,在市政采备案程复部门较多
费时间较长单位已于 630 日在市政采上按置预算采购办公设备,正在
流程。
    议及工作
    (一)进一提高预算绩效管理,、质、时效、成本、经社会
、生续影响务对象意度等方面,综合衡量项目预算资使用效果。
制定监控、评价、能化的绩效目标,同时对绩效目标实现程度和预算执行进度实
“ ”监控 ,发现问题要及时纠正,确保绩效目标如期保质保实现。
    (二)加强内部控制,加强各科室之间的工作联系,保业务科室正常开展工作,
用资,提高资使用效率提高务工作水
    一、绩效运行监控工作组实施情况
    为持绩效评价导向作用,全面巩固脱贫攻坚成果,根据县财政局《关于开展
20xx 年度财政衔接推进乡村振兴补助绩效评价的通知》农〔20xx26 号)文
件,我镇高度重视,严格按照要求开展工作,成立由财政衔接推进乡村振兴补助分管
领导为组的项目评价小组,组织镇财政和资管理务中心、乡村振兴办、项目办等相
部门工作人员,下村对全11 )委会受益户进行查,认真对照 双河镇衔接
项目绩效目标表 给出的化指标进行评分,通过小组评议并取平均分,以保
绩效评公正合理。
    根据上级查项目、县级查情况我镇 20xx 年实际完成任务量达到绩效目标申
报的.任务项目已明确联农农机制、已覆盖防返贫对象、年项目持
续有效运行等;基设施项目质量均达到并通过县级验收、后
位,明确了管责任人;其项目也均已实现预目标。
    二、绩效目标实现情况
    ()出目标实现情况:20xx 1-7 月,我镇农村道路建1.865 道路
宽里1.1 ,新修涵管数20 挡墙驳岸9处,新建会车道弯道
33 处,支持集体经发展总数 2个,新建厂房1200 ,完成招引资
项目数1个,调解群众9,开展各项治安维稳活动 6
    为确保各项工作验收审核严格力,20xx 1-7 我镇每重点工作调度,对
各项工作进行总结,并指出当前存在的问题,及时开展后遗补漏工作,保各项工作
高 量完成, 目 收合格率达到 100%,道路 及施工符合 行的国家有关建筑现 设
范和行业标率。
    20xx 1-7 月,衔接项目、乡村振兴、招引资和农林水项目设等各项工作按
进度序完成,预计划间内完成阶段性工作,项目(工程)完成及时率达到 100%
各项工作开展完成及时。
    20xx 1-7 月,双河镇各项支出成本控制在预算
    (二)效果目标实现情况
    1社会方面:提高公共务水,及时完成单位职能任务,提高单位公共
业,维护社会秩序,营造良好生活环境社会谐稳定。
    2、经方面:带动受益脱贫户续增收,为更多群众位,推动我
镇农业工作和乡村振兴工作的开展,集体经项目带动产业发展,实现集体经
幅增收,基设施项目持群众供便利群众幸福感意度进一步得到提高。
    3、生方面:全面提升农村居环境改善和生活环境、减少污染
维护态平衡
    4续影响方面:长期府机关和行政执法正常运行,行职能和职
责,务人民群众

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摘要:

绩效监控开展情况报告(精选3篇)效控开展情况告篇绩监报1  一、项目支出基本情况  20xx年本单位项目支出预算19.3万元,1-6月实际支出3.12万元,算行率预执为16.17%。主要是单位为完成行政工作任务及根据职能职责发展目标而发生的支出。公用经费年初45.76万元,1-6月执行27.13万元,完成率59.29%。项目支出主要用于招投标业务工作经费及办公设备购置及办公楼运行经费等方面。办公楼运行经费预算1.1万元,主要涉及办公用水支出,截止6月30日止,已执行0.72万元,完成率65.45%;保密档案办公设备购置费预算2.9万元,涉及一台便携式笔本和记电脑2台台式电脑采购支出,执行0元,...

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