材料员个人总结多篇

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助。

材料个人篇员总结 1

20xx 年的工作立刻就要过去了，在一年的工作中，我虽然没有出过太大的疏漏，但犯下的

错误也不少，为了更好的开展 20xx 工作，特做计划如下：

一、重视对资料的管理

这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料

只可是是现场的附属物、是能够补，如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能

真实反映工程实际吗要明白，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步构成的，是工

程建设过实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效。

工程中需要的材料很多，都来自不一样厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了

一个坚实的基础。各种物资进场均要供给产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这

些物资全部来自外单位，所以，此类资料的可追溯性尤为重要，对此，资料质量证明文件

要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位

公章，注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全。

施工试验合格是检验批（分项分部）工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安

装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记

录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全。

检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。所以检验批

中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检

项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土

施工检验批中的施工缝项。

除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完整。具

体地说：及时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情景的真实反映，

所以要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。同时，为及时性还反映在施工企业内

部质量的管理体制供给控制供给可靠的依据。

收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原先没有具体整理的文件按

类别整理好放入文件夹内，为查阅文件供给方便。

做好各类文件、图纸、下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文

件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原

件整理、分类、存档。

负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情景，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整

补、裁切、折叠，使其尽量坚持外观上的整齐。根据资料规程按资料资料特征对文件资料

进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，

对遗缺文件进行追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐，一看

一目了然，以便以后检查及归档带来方便。

材料个人篇员总结 2

时间一晃而过，弹指之间，20xx 年已经接近尾声，过去的一年在领导和同时的悉心关怀指

导下，透过自身的不懈努力，在工作中取得了必须的成绩，但也存在诸多的不足。回顾过

去的一年，现将本人任材料员一职以来，在工程材料采购、供应方面的工作粗浅的总结如

下：

一、采购人员务必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态

在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所

列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资

料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决状况要作详细记录以便备查，对各

种材质证明要有登记和签收手续。

二、把好材料采购关

要建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合

“ ” “同，对采购物资实行三比较的办法，即比材料质量、比运距，坚持质量择优而选、价

”格择廉而买、路途择近而运的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。统计各种材料的

使用状况及分包单位使用材料的数据，并反馈给项目经理，确保工程的顺利进行。

三、严格材料进场验收制度

大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台

帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票务必签章齐全、

手续完备，先由材料会计审核而后由领导审批。

四、加强材料计划管理

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工项目材

料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一

个重要因素。材料计划可根据其资料和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和

节俭计划。

工程项目开工前或开工后 15 天内务必拿出整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计

划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制

的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材

料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要

求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的

重要环节，所以要求全面、及时、准确。

五、加强周转材料管理，提高利用率

周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提

下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及

时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转

材料列户到人，以损换新对丢失或保护不善给予照价赔偿。

在工作中，我一向严格要求自我，认真及时做好领导布置的每一项任务。对专业和非专业

不懂的问题，虚心向同事学习请教，不断提高充实自我，为公司做出更大的贡献。当然也

有很多地方自我马虎出错，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时思考得更全面，

杜绝同类错误的发生。

20xx 年是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力在新的一年中将工作做到最好，为

公司的发展尽一份力，让自我成为一名优秀的员工。

材料个人篇员总结 3

光阴真快，转眼间来到这个项目已经一年了，刚来的时候，这里只起了三栋楼，主体还没

有停止，随着光阴的推进，眼观着后面的几栋楼也拔地而起，主体布局都已经停止了，目

前正在落架子，在这一年里，我们这个团队连合互助，在公司领导和总监的正确领导下，

使得我们各项工作可以或许顺利的进行。

转眼间 20xx 年就要曩昔了，从来到这个项目之后，尤其是从今年的 5月份开始，我全面

的接手了这个项目的所有材料的工作，面对着工作的必要，对付我这样的年龄来讲，有着

一种赶着鸭子上架的味道，其拭魅这无疑也是一种挑战，并且是在没有人对前面的材料进

行做任何交卸的环境下，接手了这项工作这对付从来没有做过材料工作，并且前面治理材

料的人在走以前留下了大量未完善的工作，从整理材料到维持日常的工作，一下子工作量

和工作的难度大增，此前由于很多材料滞留和未归档等原因，散落在几个人手里，有些聚

积在文件柜里，很多工序报验没有分类，各类来往文件到处可见，尤其是很多实验申报没

有分类，更谈不上归档，此中有各楼混凝土试块的实验申报，有各楼的钢筋电渣压力焊的

申报，有各楼的二次砌筑的资料，一光阴我的办公桌上堆满了材料，一光阴工作凉垠增，

一光阴，感到有些昆季无措，将这些聚积未归档的杂乱的材料进行整理和归档，是一项耐

心过细的工作，问题的症结还在于，每个人都有本身的一滩工作，没有人来过多的来进行

指导，我面前的这些工作后完全必要本身参考曩昔的内容来做，这无疑必要消耗必然的光

阴和精力，既急不得，又耽搁不得，这便是我在这一个阶段的工作状态，好在多年的工作

经验让我有了些积淀，纯熟的盘算机操作才能，使得我在工作中得到了极大的便利和赞

助。

材料的整理是一项过细而又繁琐的工作，一光阴还观不出若干成果，首先是材料的分类和

归档，比如混凝土试块申报的整理，要按光阴、按楼号、按标养、按同条件进行分类，然

后还要编号放到各自的文件盒里，没有树立文件盒的要重新树立，要打印出正规些的标

签，最后还要将详细的内容挂号在电脑上，很多半字必要认真填写，尤其是各类编号之类

的数据，仅这一项，就必要消耗必然的光阴，并且每天还有必要实时处置惩罚的一些事

情，只有在不耽搁日常工作的同时进行整理，比如开监理会这些工作，必要做好记录，实

时的进行会议纪要的整理和发放，因为这些工作是包管施工正常进行所必须实时完成的。

我这个人工作不喜欢拖拖拉拉的，只要是交给我的工作，总是想努力尽快地完成，观着摆

在眼前的材料，既然接手了就要努力地去做，对已一个从来没有做过材料工作的我，工作

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【说明】材料员个人总结多篇为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。材料个人篇员总结120xx年的工作立刻就要过去了，在一年的工作中，我虽然没有出过太大的疏漏，但犯下的错误也不少，为了更好的开展20xx工作，特做计划如下：一、重视对资料的管理这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只可是是现场的附属物、是能够补，如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗要明白，工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步构成的，是工程建设过实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。二、施工物资资料要齐全有效。工程中需要的材料很多，都来...

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