精选工商企业管理论文通用(4篇)
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精 工商企 管理 文通用一选 业 论
“ ” “ ” “导语： 经济师 是我国职称之一。要取得 经济师 职称，需要参加 经济专业技术资格考
”试 。下面就由小编为大家介绍经济师考试初级工商管理专业考点:企业组织变革，供学习
参考！
1.企业组织生命周期的含义
所谓企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。
2.企业生命周期各阶段的演进与组织特征
(1)企业的创业阶段
组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或
服务单一沟通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。
(2)企业的集体化阶段
组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理
人，出现经营权与所有权分离。企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望。
(3)企业的规范化阶段
内部机制制度化、程序化、科学化开始形成，有较成熟的产品线，能提供多样化服务，内
部环境稳定。专业化管理成为主要管理方式，企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领
域，呈现多元化趋势。
(4)企业的精细阶段
出现老化问题，经营者丧失灵活性，官僚作风兴起，沟通决策速度慢。内部推诿卸责现象
增多，缺乏创新，高层控制力减弱。企业要注意主要目标的实施，以免大幅衰退。通常要
更换高层管理者。
例题：下列说法正确的有()
a 企业在创业阶段缺乏长远规划 b 企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
c 企业在规范化阶段呈现多元化趋势 d企业在精细阶段缺乏创新
e企业也在规范化阶段有成熟产品线
答案：acde
1.企业组织变革的基本原因
企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。因为企业既要实现经营目
标，又要适应环境。这些矛盾主要集中反映在三个方面：
(1)环境要求与企业内部要求之间的矛盾
(2)组织目标与个人之间的矛盾
(3)科学、理性与人性之间的矛盾
2.企业变革的外部驱动因素
引起企业变革的外部因素可以归纳为以下几个方面：
(1)技术
(2)政治、法律
(3)经济
(4)社会
3.企业变革的内部驱动因素
引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：
(1)企业目标的选择与修正
(2)组织职能的转变
(3)企业成员内在动机与需求的变化
例题：企业变革的内部驱动因素有()
a 技术 b 企业成员内在动机与需求的变化 c企业目标的选择与修正d 经济 e组织职能的转
变
答案：bce
1.企业决策效率低下或经常出现决策失误
决策是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。决策效率低下或经常
出现决策失误对一个企业是十分危险的。
2.企业沟通渠道不畅
沟通是一种程序，沟通不畅必然导致信息不灵、人员混乱、部门协调不力，最终消亡。
3.企业的组织职能难以正常发挥
4.企业缺乏创新
1.技术变革
技术变革主要是是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。涉及生产
技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。
2.产品与服务变革
产品与服务变革是关于企业产品或服务产出的。新产品包括对现有产品的小改进或者更新
模式。
3.战略与结构变革
战略与结构变革所涉及的完全是企业行政管理问题。这些问题主要关系到企业的监督与管
理。
4.文化变革
文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行
的变革。涉及员工思维变化，完全是精神方面的。
例题：技术变革涉及()
a 生产技术 b 产品的小改进c 产品的更新 d企业行政管理
答案：a
1.企业战略
随着企业规模的扩大、环境的变化、经营重心的转移，战略也要相应不断地发生变化。
2.企业成长
组织成长意味着组织规模的扩大、经营范围的拓展、生存期限的延长。经历五个阶段：创
新变革、领导人变革、授权变革、协调变革、分权变革。
3.社会 展发
4.技术创新
技术因素是组织演变的基本动因。
5.组织文化
标签： #企业
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精工商企管理文通用一选业论“”“”“导语：经济师是我国职称之一。要取得经济师职称，需要参加经济专业技术资格考”试。下面就由小编为大家介绍经济师考试初级工商管理专业考点:企业组织变革，供学习参考！1.企业组织生命周期的含义所谓企业组织生命周期是指一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。2.企业生命周期各阶段的演进与组织特征(1)企业的创业阶段组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一沟通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。(2)企业的集体化阶段组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出...
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作者：Jazy
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时间：2024-08-09
