公交公司工作总结(4篇)

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公交公司工作一总结

加入 xx 测绘公司的这四个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完

全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与室外测量工作，我首先要

用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，然而我这四个月的工作，

并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做

一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大

家一起服务于公司。

（一）工作总结

20xx 年09 月13 日，我跟着老员工学习工程放样、测量竣工、水准测量。由于该项目相对

简单，

我随李工一起加入室外工作项目中。截止 20xx 年01 月24 日，以完成淮安这年度的工作任

务。但遗憾的是，我一直没有自信独立带队外出工作，这将是在未来的一年中，我要面临

和改变的首要，也是最重要的问题。

（二）工作中的不足

我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致，工作中

不够踏实，失误较多。虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求

还有很大的距离。如理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还有待

进一步提高。同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，这些问题我决心在以后的工作中

加以改造和解决，使自己更好地做好本工作。并且自己而且能做的事情，要勇于职应该够

承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自

信和大胆仔细。

20xx 年已，未来的日子依旧充了挑和机遇，得所要做的努力，看似容易，做起过满战总觉

来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协

助，加上我个人的不懈努力，20xx 年会是我在海宏的陪伴下的一年。蜕变

（一）增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。

要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就

多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点

再低一点，懂得团队的力量和重要。

（二）勤学习，提高独立工作能力。

涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，我将上下而求索。大专五年所接受的知识

毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。

我要自己先多了解，做到心中有数，使自己很快能进入工作角色。

（三）勤动手，坚守工作职责。

工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名实习生，社会经验和

工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进

心很强的我，最大的特点就是学习能力强，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工

作，戒骄戒躁，不做也言语的巨人，行动的矮子。不论是室内绘图，还是室外工作，我都

要用心做到更好。同时，这次要抓住这次实习机会磨练自己，凭借公司的良好环境提升自

己。

（四）勤思考，理论联系实际。

工作中要细心留意。在公司领导的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心

人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工

作中的闪光点，加以学习和自我提高，多读多看，提高履行岗位职责的能力。

希望和机会是留给能够面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念，大概永远

都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我

必须要用一种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间，要知道自

己将会如何生活！现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态

渗透进我的生活，一直在昭示着某种必须走过。很多时候，我们无法去想是否能够成功，

既然选择了远方，便只顾风雨兼程就好。所以初心莫忘，谨以自勉。

展望新年，我已经做好充分的准备。迎接 20xx 年新的挑。战

公交公司工作二总结

1.治理工作第一阶段；（08 年11 月到 09 年2月，发现问题，制定治理规划）

三年发展靠运气,十年发展靠亲情,三十年发展靠文化,百年发展靠制度.文化建设和制度建

设的核心就是:约束。如果我们走得太快,停一下,让灵魂跟上来。如果我们发展得太快,慢

一些,让脑袋跟上来。

第一阶段工作主要有三个方面：

1)全面了解和分析公司目前的管理现状，技术水平，客户产品质量要求、人文背景；特别

是通过广泛的交流了解员工、干部和高级管理人员的想法、疑惑、苦闷、情绪。总结了公

司员工在工作中主要存在的丑陋现象：

讲人情、留面子、拉关系、谋私利就是不懂原则是什么？（做人的原则、做事的原则、管

理的原则）

找理由、推责任、捻轻怕重、个人利益最大化就是不懂态度是什么？（做人的态度、做事

的态度、负责的态度）

工作无计划、做事无章法、今天事明天做、发发牢骚混日子，没有工作效率的概念；

说话留半截、做事打八折、奖罚走过场、存在问题视而不见，没有执行力的概念；

制度挂墙上、光说不练、眼高手低；事不关己高高挂起，心安理得看笑话；遇问题推责

任、困难远比方法多；小事没人管、大事管不了、不负责任是是真的；

做事偷懒、遇事讲条件、歪理一大堆，私心膨胀是真的；

2)通过研讨会、部门和小组讨论会、会餐、喝晚茶和个别交谈等形式，以职业成长十二条

和职业经理十二条为核心内容教育干部和员工；帮助干部员工树立正确的职业价值观，灌

输寓管理于服务之中的先进管理理念；宣传和解说核心管理机制的主要指导思想，为顺利

导入核心管理机制创造了良好舆论环境。

3)组建自我管理团队和项目管理团队，调动骨干员工的工作热情，以点带面推进各项工

作；重点是技术攻关，强化生产过程控制。期间果断停止新势力产品的供货，组织技术攻

关，解决复合牢度和镭射产品存在的问题；三月份恢复供货后取得了很好的效果，镭射产

品的增量为今年销售额再创历史新高打下扎实的基础。

通过此阶段的工作，完成了汉光公司企业管理调研和治理工作战略规划；分析和总结了公

司存在的五大核心问题。确立了以有效解决已激化的劳资矛盾和推行核心管理机制为短期

目标；以导入精细化管理机制和提高组织执行力为长期目标的战略规划。提出了卓越管理

法则：

1)纪律第一（红绿灯）、机制第二（动力）、制度第三（操作指南）；

2)得人心者得天下；

3)简单才能高效；

4)管理的核心是人的管理；

5) “ ”管理的本质是约束；

6) “ “管理的困难在于如何把握度；

7)管理的错误在于不能透过现象看到本质；

8) “ “任何措施没有绝对的对错，仅在于实施时的时空点；

9) “ “ ” “市场运作靠阴谋，管理成功靠阳谋；

10)管理者的价值取向决定了员工的价值取向；

11)权利的作用在于威慑力而不在使用；

12)制度的破坏一定是首先从制定者开始；

2.治理工作第二阶段；（09 年3月到 09 年8月，导入核心管理机制）

此阶段是能否顺利导入核心管理机制，实现全年工作目标的关键阶段；但又遇上公司整体

搬迁的过渡时段，面对及其不利的环境；工作难度和心理压力是巨大的。尽管及时调整了

最初的战术思想和实行了一些针对性的措施，主要工作精力转入一线控制管理；如3月份

确定的公司治理工作的基本策略是微观加速，宏观缓行。邀请高层领导检查现场管理工

作，引导干部下一线进行末端检查。对发现的问题进行分析问题的本质，积极引导干部的

工作思路：透过现象看本质，以小见大；揭示管理漏洞和薄弱环节，落实措施，执行到

位。

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标签： #总结 #工作总结 #公司

摘要：

公交公司工作一总结加入xx测绘公司的这四个月，对于我来说是一种成长与进步的历程。从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序。第一次参与室外测量工作，我首先要用心去学习，然后必须要熟练运用在工作中的每一个细节里的，然而我这四个月的工作，并非尽如人意。这段时间自己深刻反省过后，我在这里既对自己前段时间工作批评，也做一些总结，如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现，和大家一起服务于公司。（一）工作总结20xx年09月13日，我跟着老员工学习工程放样、测量竣工、水准测量。由于该项目相对简单，我随李工一起加入室外工作项目中。截止20xx年01月24日，以完成淮安...

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