乡村网格员管理工作汇报(精选3篇)

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乡村网格员管理工作汇报(精选 3篇)
村网格 管理工作 汇报 1
    XX 街道办事处南依,北靠,东以为界,西临,面积 4.9 平方公里,人口近 7万人,
辖区设 7个社区居委会。有 65 个省市区机关、企事 位,业单 2所大专院校,是 X人流、物
流、信息流高度集中的地区之一。
    20xx 年以来,在上级有关部门的指导下,进一步创新基层社区管理模式,大力推行社
区网格化管理,通过健全服务网络,激活社区资源,强化服务功能,改进社区管理服务,
提高工作效能,实现社区管理的精细化,实现社区服务的全覆盖,努力形成全面掌握实
情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务的长效机制。现将主要
工作汇报如下:
    一、主要做法
    (一)落实三化措施,实现社区管理网格化。
    一是管理区域网格化。按照 界线清晰、任务适当、责任明确、便于实施 的要求,各
社区根据 ,并考 居民的 同度和社区工作人 的状况,依据片区人口和管 面 ,实际 虑 认
平均每 300-500 户确定为一个网格,共划分 47 “ ——个 元网格,在整个 区构建 街道 单 辖
—— —— —— ”区 小区 楼栋 居民 的五级网络组织体系,基本达到了网格化的.全覆盖。 行
办事处科室包联社区制度,配合社区开展好工作。
    二是管理人员责任化。把网格队伍分为网格督导员、网格负责人、网格格员。网格督
由街道 系社区 担任 督促、指 包 社区工作的开展,确保网格服 管理落导员 联 领导 负责
到实处。网格负责人由一名社区工作人员担任,在社区党委和社区居委会的领导下,主要
负责了解掌握网格内的情况,具体落实各类基础信息采集、党员管理、不和谐因素排查、
帮助居民办理街道办事处及相关部门社会管理和公共服务事项。网格格员由楼组长、社区
党员、社区志愿者等组成网格管理队伍,在网格负责人的指导下,配合网格负责人开展网
格内社情民意调查、政策宣传、文明创建、矛盾排查、矫正帮教、应急管理等基础工作。
    三是管理内容标准化。建立入户走访工作台账、落实每月走访不少于 20 户的制度,
确保网格内各类问题情况的及时解决和有效处理。在实际工作中落实 三必访、四必清、
“ ”五必到 服务。即 三必访 :普通家庭每年必访,困难群众、残疾家庭、暂住
“ ”人员、重点人员每度必访,人每月必访四必清 :家庭情况必清、人员类
“ ”必清、区域设施必清、隐患矛盾必清五必到 :居民家庭变故必到、居民突发生活困
难必到、邻里纠纷必到、社区突发必到、社区治安案件必到。
    (二)打造特色,实现社区服务人化。
    使网格化管理、人化服务 成为正的 为民、民、便民 工我们在保
话语权、努力解决民平安稳面做实做细。
    一是社区服务水平有提合街道实际,我们建立以劳动、文化教
“ ”、为民服务中三大中为主线的合服务网络体系。以为民服务为宗旨,将办事处
居民关系密切的工作和科室入社区服务中,实行 一审核窗口式办公、
” “条龙服务 ,民、民、为民的服务台。力社区品牌建设, 社区全管
”“ ”“ ”理 小区微循环 郡俱乐部 等一系列特色品牌服务项使得社区服务水平有了
的提升。
    二是民有落实。我们在开展社区服务工作中,重点注对特殊群体的服务,有
针对性地为每个不人群提供对口对接服务。截止目前办共管理保家庭 138
户,225 人,发放各类70 万余元。 区内为辖 30 户大困难家庭发放医疗救
20 万余元。 区为辖 20 保家庭的学生申请了教育救助。
    三是综治维稳有保坚持 打防结合、预防为主、专群合、依靠群众 的方针,以
社会化、网格化、信息化 重点,在 区内两个派出所抓好各社区群防群治 伍管理调辖 队
“ ”工作的时,依区政府 电子防控城 50 余万元在辖区安装24 小时视频监
,建立健全线面合、网上网下合、人防技防结合、打防控结合的立体
治安防控体系,实现了 公共所全覆盖、监控范围无死角电子防控连成网、防控打
” “有实效 的标。在辖区派出所的大力配合下,积开展辖区 实有人、实有
“ ” “ ”信息进行采集的 实 工作,实 信息应用平台,力求与派出所、居委会等部
门达到信息资源共。通过一系的资源合,辖区基本实现了基层综治网络 全覆
“ ” 和基 治工作 , 区的安全 定和 社会的平 展提供了 有力的 为辖 稳 经济 稳发
    (三)实施网格管理,打造街居服务新格
    一是党员作用更加
    我们强化党组织的龙头发挥管党员模范带头、在党员 身先士卒
“ ” “ ”党员 奉献余热 及居民骨干饮水思源 作使他们成为和谐社区建设的参与者。做到
了党员身份亮出来、党员承诺来、党员形象树起来,进一步强了党员意,激
为民服务的情,网格中热心的居民积极参与服务,推进了居民自治实了党政为民
`群众基础。
    二是信息更加顺畅
    社区网格化管理形成了上下 通的 系 ,通 入 走 、召开社区 席会 等方组织 过 户 访
式,拓宽了社区居民利益需求的道和途径为街道在一时现和解决问题
支持,提对突发的应急处能力。
    三是服务力量更加强大。
    在 区 位中培养住在社区、 社区、建 社区的意 ,努力建立 事情共商,热爱
源共,难题共解,文明共创,活共办 的`社区工作共 共建新机制,依托社区 席会
,实现社区工作向驻社区单展和延伸,形成了优势互补互惠互利面。
时,社区网格化管理有效地整合了人力资源,社区居民、党员等的入,大了社区
服务力,为居民群众提了便服务。
    二、在问题及建
    一是居民参与识还需提高。由于城市社区居民素,不少人员比较注重隐
“ ”,居民在网格管理人员入户走访、采集信息过中,经常避而往往无法采集
。社区的在党员参与率不高,以致这部分资源并未得分的利用
    二是队服务质量还需我们的网格管理人员政策、办事规程、街道情况、社
区问题、工作重心面的了解和把握还需强,些涉定的问题和矛盾的预见
研判性敏感性也需要提高。
    三是部门合作力量还需拓展。作为老城区,流口较多卫生环境、基础设施相
比较弱我们这些事务的处理上显得职权很多诸如小区停车难、基础设施改
难题,急需多部门联合办理。在网格化工作中我们感到要形成联合办理机制,及时将
处理意馈给居民群众,以得他们的理解与支持出我们工作人化、精细
化的理
    “ 网格化管理 是一全新的社区管理模式,是一项服务居民的实践探索。在今后
工作中,我们将在结经的基础上,快脚步、大力度、强领导,坚持要在落实、
活在参与在服务、坚持上努力实,把项工作作为强化城市社区服务党组织
建设的品牌,不开创管理服务相城市社区管理工作的新,以满足居民愿
、解决居民困难、实现居民求、居民拥护,为实现街道跨越展,打造和谐社区
新的
村网格 管理工作 汇报 2
    领导,各位老
    大家好这次机会和一大家探讨校管理与发永恒题。在管
理的道上,,如何让一个校有年的活力和品牌呢?伏回眸,
理,我们集中小是 XX 年建成的,是一所三校合一的新建
校,有 12 个教学班,500 学生建校以来,我们始终坚持 校以人为本,
” “以成为志,展 的奋斗标,提了 以人为本管理,自我
提高品学当三好,新理促质量,开展 的新的工作
过全体教工的努力,校各项工作有了一定的展。
    一、以校管理为重点,提升学校办学品
    (一)重视人文环境建设,进教
    我们重视人文环境的建设,注重为教创设和的展的
台。
    熟悉我们学校的人都知道,所新建校校舍虽然都是新的,XX 8底刚
建成我们就搬迁了进,当时院内一片狼籍,三校合来的学生纪律散乱,三校到一
师都是,要正管理好校,建设好校,靠制度远远的,
,如何让四面师都团结在一使他们在校长的领导下都拧成一股绳,形
成一种凝聚?几年的管理验告诉,要使集体有一和力,要把全部的爱心
奉献校,奉献。于是在工作中,我尽量做到,少一命令,将
摘要:

乡村网格员管理工作汇报(精选3篇)村网格管理工作篇乡员汇报1  在XX街道办事处南依,北靠,东以为界,西临,面积4.9平方公里,人口近7万人,辖区设7个社区居委会。有65个省市区机关、企事位,业单2所大专院校,是X人流、物流、信息流高度集中的地区之一。  20xx年以来,在上级有关部门的指导下,进一步创新基层社区管理模式,大力推行社区网格化管理,通过健全服务网络,激活社区资源,强化服务功能,改进社区管理服务,提高工作效能,实现社区管理的精细化,实现社区服务的全覆盖,努力形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务的长效机制。现将主要工作汇报如下:  一、主要做法  ...

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