乡村网格员管理工作汇报（精选3篇）
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乡村网格员管理工作汇报（精选 3篇）
村网格 管理工作 篇乡 员 汇报 1
在XX 街道办事处南依，北靠，东以为界，西临，面积 4.9 平方公里，人口近 7万人，
辖区设 7个社区居委会。有 65 个省市区机关、企事 位，业单 2所大专院校，是 X人流、物
流、信息流高度集中的地区之一。
20xx 年以来，在上级有关部门的指导下，进一步创新基层社区管理模式，大力推行社
区网格化管理，通过健全服务网络，激活社区资源，强化服务功能，改进社区管理服务，
提高工作效能，实现社区管理的精细化，实现社区服务的全覆盖，努力形成全面掌握实
情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务的长效机制。现将主要
工作汇报如下：
一、主要做法
（一）落实三化措施，实现社区管理网格化。
“ ”一是管理区域网格化。按照 界线清晰、任务适当、责任明确、便于实施 的要求，各
社区根据 ，并考 居民的 同度和社区工作人 的状况，依据片区人口和管 面 ，实际 虑 认 员 辖 积
平均每 300-500 户确定为一个网格，共划分 47 “ ——个 元网格，在整个 区构建 街道 社单 辖
—— —— —— ”区 小区 楼栋 居民 的五级网络组织体系，基本达到了网格化的.全覆盖。 行实
办事处科室包联社区制度，配合社区开展好工作。
二是管理人员责任化。把网格队伍分为网格督导员、网格负责人、网格格员。网格督
由街道 系社区 担任 督促、指 包 社区工作的开展，确保网格服 管理落导员 联 领导 负责 导 联 务
到实处。网格负责人由一名社区工作人员担任，在社区党委和社区居委会的领导下，主要
负责了解掌握网格内的情况，具体落实各类基础信息采集、党员管理、不和谐因素排查、
帮助居民办理街道办事处及相关部门社会管理和公共服务事项。网格格员由楼组长、社区
党员、社区志愿者等组成网格管理队伍，在网格负责人的指导下，配合网格负责人开展网
格内社情民意调查、政策宣传、文明创建、矛盾排查、矫正帮教、应急管理等基础工作。
三是管理内容标准化。建立入户走访工作台账、落实每月走访不少于 20 户的制度，
“确保网格内各类问题情况的及时解决和有效处理。在实际工作中落实 三必访、四必清、
” “ ”五必到 服务。即 三必访 ：普通家庭每年必访，困难群众、残疾家庭、暂住人口、失业
“ ”人员、重点帮扶人员每季度必访，独居老人每月必访；四必清 ：家庭情况必清、人员类
“ ”别必清、区域设施必清、隐患矛盾必清；五必到 ：居民家庭变故必到、居民突发生活困
难必到、邻里纠纷必到、社区突发事件必到、社区治安案件必到。
（二）打造特色项目，实现社区服务人性化。
“ ” “ ”为使网格化管理、人性化服务 成为真正的 为民、惠民、便民 工程，我们在保证居
民话语权、努力解决民之所需、促进平安稳定方面做实做细。
一是社区服务水平有提升。结合街道实际，我们建立以劳动保障中心、文化教育中
“ ”心、为民服务中心三大中心为主线的综合服务网络体系。以为民服务为宗旨，将办事处
“与居民关系密切的工作和科室统一纳入社区服务中心，实行 一站式审核、窗口式办公、
” “一条龙服务 ，构建亲民、利民、为民的服务平台。同时着力社区品牌建设， 社区安全管
”“ ”“ ”理 小区微循环 名郡俱乐部 等一系列特色品牌服务项目，使得社区服务水平有了很大
的提升。
二是民生项目有落实。我们在开展社区服务工作中，重点关注对特殊群体的服务，有
针对性地为每个不同人群提供对口、对接服务。截止到目前，我办共管理低保家庭 138
户，225 人，发放各类救助款物近70 万余元。 区内为辖 30 户大病困难家庭发放了医疗救
助20 万余元。 区为辖 20 户低保家庭的学生申请了教育救助。
“ ”三是综治维稳有保障。坚持 打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众 的方针，以
社会化、网格化、信息化 重点，在 区内两个派出所抓好各社区群防群治 伍管理为协调辖 队
“ ”工作的同时，依托区政府 电子防控城 工程，投资50 余万元在辖区安装了24 小时视频监
控系统，建立健全点线面结合、网上网下结合、人防物防技防结合、打防管控结合的立体
“化治安防控体系，实现了 公共场所全覆盖、监控范围无死角、电子防控连成网、防控打
” “击有实效 的目标。在辖区派出所的大力配合下，积极开展对辖区 实有人口、实有房
” “ ” “ ”屋信息进行采集的 双实 工作，搭建双实 信息应用平台，力求与派出所、居委会等部
“门达到信息资源共享。通过这一系列的资源整合，我辖区基本实现了基层综治网络 全覆
” “ ”盖 和基 治工作 全 射 ， 区的安全 定和 社会的平 展提供了 有力的层综 辐 为辖 稳 经济 稳发 强
保障
（三）实施网格管理，打造街居服务新格局。
一是党员作用更加明显。
“ ”我们强化党组织的龙头作用，发挥了直管党员模范带头、在职党员 身先士卒 、老年
“ ” “ ”党员 奉献余热 及居民骨干的饮水思源 作用，使他们成为和谐社区建设的参与者。做到
了党员身份亮出来、党员承诺做出来、党员形象树起来，进一步增强了党员意识，激发了
为民服务的热情，网格中热心的居民积极参与服务，推进了居民自治，厚实了党执政为民
的`群众基础。
二是信息渠道更加顺畅。
社区网格化管理形成了上下 通的 系 ，通 入 走 、召开社区 席会 等方贯组织 统过 户 访 联 议
式，拓宽了社区居民表达利益需求的渠道和途径，也为街道在第一时间内发现和解决问题
提供了支持，提升了对突发事件的应急处置能力。
三是服务力量更加强大。
“在 区 位中培养住在社区、 社区、建 社区的意 ，努力建立 事情共商，驻单热爱 设识资
”源共享，难题共解，文明共创，活动共办 的`社区工作共 共建新机制，依托社区 席会驻联
议，实现社区工作向驻社区单位的拓展和延伸，形成了优势互补，互惠互利的良好局面。
同时，社区网格化管理又有效地整合了人力资源，社区居民、党员等的加入，壮大了社区
服务力量，为居民群众提供了便捷服务。
二、存在问题及建议
一是居民参与意识还需提高。由于城市社区居民素质层次不同，不少人员比较注重隐
“ ”私，居民在网格管理人员入户走访、采集信息过程中，经常会避而不见，往往无法采集
到第一手资料。社区的在职党员参与率不高，以致这部分资源并未得到充分的利用。
二是团队服务质量还需提升。我们的网格管理人员对政策、办事规程、街道情况、社
区问题、工作重心等方面的了解和把握还需要加强，对一些涉及稳定的问题和矛盾的预见
性、研判性、敏感性也需要提高。
三是部门合作力量还需拓展。作为老城区，流动人口较多，卫生环境、基础设施相对
比较弱，我们在这些事务的处理上显得职权有限，很多诸如小区停车难、基础设施改造等
难题，急需多部门联合办理。在网格化工作中我们感到要尽快形成联合办理机制，及时将
处理意见反馈给居民群众，以赢得他们的理解与支持，才能显示出我们工作人性化、精细
化的理念。
“ ”网格化管理 是一种全新的社区管理模式，也是一项服务居民的实践探索。在今后的
工作中，我们将在总结经验的基础上，加快脚步、加大力度、加强领导，坚持要在落实、
活在参与、重在服务、贵在坚持上努力实践，把这项工作作为强化城市社区服务型党组织
建设的品牌来抓，不断开创管理与服务相融的城市社区管理工作的新路子，以满足居民愿
望、解决居民困难、实现居民需求、赢得居民拥护，为实现街道跨越发展，打造和谐社区
做出新的贡献。
村网格 管理工作 篇乡 员 汇报 2
各位领导，各位老师：
大家好！很高兴能借这次机会和一起大家探讨学校管理与发展这个永恒的话题。在管
理的道路上，我一直在思考，如何让一个学校有年轻的活力和自己的品牌呢？伏案回眸,
反思梳理，略有感触。我们刘集中心完小是 XX 年建成的，这是一所三校合一的新建学
校，有 12 个教学班，500 “名学生。自建校以来，我们始终坚持 校以育人为本，师以敬业
” “为乐，生以成才为志，促进学校可持续发展 的奋斗目标，提出了 以人为本抓管理，自我
”提高争名师，品学兼优当三好，更新理念促质量，开拓进取求发展 的新的工作思路，经
过全体教职工的齐心努力，近几年学校各项工作均有了一定的发展。
一、以学校管理为重点，提升学校办学品味
（一）重视人文环境建设，促进教师发展
我们十分重视人文环境的建设，注重为教师创设宽松亲和的氛围，搭建自主发展的平
台。
熟悉我们学校的人都知道，这所新建学校校舍虽然都是新的，但学校XX 年8月底刚
建成我们就搬迁了进去，当时院内一片狼籍，三校合来的学生纪律散乱，三校凑到一起的
老师都很陌生。但是，要真正管理好学校，建设好学校，仅靠制度那是远远不够的，那
么，如何让来自四面八方的老师都团结在一起，使他们在校长的领导下都拧成一股绳，形
成一种凝聚力？几年的管理经验告诉我，要使集体有一种亲和力，就要把自己全部的爱心
都奉献给学校，奉献给老师。于是在工作中，我尽量做到多一些商量，少一些命令，将自
摘要：
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作者：Jazy
分类：实用范文
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时间：2024-08-09
