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截止 20xx 6月底,全镇洽谈招商项目 5个,目前签订协议合同项目 3个,合同引资
2600 万元,到位资金 2600 万元,其中省际资金 1600 万元。
1、咸宜关兴盛养猪场:该项目为招商引资项目,项目计划总投资 500 万元,现已完成投
450 万元。目前,建成 500 平方米养猪大棚 4个,投产达效。
2、南坡村海成养鸡场:该项目为招商引资项目,总投资 500 万元,现已完成投资 450
元,目前,该项目已完成可研性报告,建成 300 平方米 舍5座,养鸡存栏 10000 只。
3、曹家湾镇咸宜关村白云墙粉厂:该项目为招商引资项目,总投资 1600 万元,现已完成
投资,建成 3216 型大型墙粉生产线 2条,目前,该项目已建成试投产。
园区项目上档升级,招商引资解决了硬件建设投入的瓶颈问题,基础设施的不断完善,也
改善了我镇投资硬环境,助推招商引资工作进一步发展。结合区域特色引进咸宜关村白云
墙粉厂建成 3216 型大型墙粉生产线 2条,目前,该项目已建成试投产。
一是利用中介抓招商。在平凉、天水地区物色了多家招商代理,聘请招商信息员,给予了
适当经费,制定了奖励措施。二是以商联商抓招商。对已经落户企业,加大扶持力度,促
使其做大做强,并鼓励其现身说法,帮助我镇招商引资。三是扭住重点项目抓招商,提高
招商引资的成功率。
1、清醒头脑,深化认识,继续营造全民招商氛围。
2、落实优惠政策,强化服务意识,提升服务水平,继续优化招商引资软环境。
3、延伸产业链条,壮大产业集群,完善决策机制,努力提高招商引资成功率。
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时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一
样,过去的 20xx 年,同 有着 多美好的回 和 多的感慨。 忆 诸 20xx 年 于白酒界是个多
事之秋,虽然 20xx 年的全球性金融危机的影响已有所好 ,但整体 的回暖尚需一段转 经济
时间的过度。国家对白酒消费税的调整,也在业界引了一时间的骚动紧接着又是全
国性的严打驾和性的,对白酒界上加。在坎坷的一年
,我们蹒跚着一路走来,其中的喜悦和忧伤激情和无奈困惑和感动的是无限感
慨。
()、业绩回顾
1、整年度总现金回款 110 多万,超额完成公司规定的;
2、成功发了新客;
3定了公司鲁西南,以济为中的重点区域场的作的基础工作;
()、业绩分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款务,但距自己制定的 200 万的目相差甚
主要原因有
a、上年的重点场定位不明确定,首先定位但由于邑市场的特(
方保)和后来商的重移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好场,
虽然场环境很好合度太差,又无奈放弃直至后来选择了金天元
食 ,已近年底了!
b新客太慢且客质量差(都小户、实力);
c公司服务滞后,特是发样不但影响场,同时也影响了经商的销售;
2新客开放面,虽然落实了 4新客户,但离本人制定的 6个的目标还差两个,
4户中3个是小客户,销量很差这主要本人主观上造成的,为了回款
” “太注质量俗话选择比努力重,经商的 实力、网络配送能力、
合度、投入意识 直接决定了作的质量
3、我公司山东作了整整三年,三年失误就于没有做到 重点抓、抓重
,所以吸取前几年的 教 ,今年我个人也把 找重点市 入了我的常 工作之验 训
中,最终于 20xx 11 决定以金核心运xx 场,个月的作也摸索
了一部分,为年的定了基础。
在公司 和各位同事关心和支持下,领导 20xx 年我个人无 是在 拓展、 、管理业务 组织协调
等各方面都有了一定度的提升,同时也存在着许多不
1心态我调节能强了;
2学习能力、对场的预见和控制力强了;
3应急问题、对他人状态把握能强了;
4、对整体市场认识的高度有待提升;
5团队理经验和区域场的有待提升。
1、平邑市
虽然地方保护严们通过关的协调,加上作上一定
场的,况且通过一时间的证明,经发的特曲还非常迎场消费的。
在淡季来 前,由于我没有能 同 商做好有效沟通,再加上服 不到位,最
——把精力大都偏向酒上了。失误是,代理商又了一白酒 沂蒙老乡
厂家持力度大的,对我们更化了。
2
虽然经商的人品有问题,但市场环境很好(势品牌方保护----)
十里一年多的酒店运作,在场上也一定的积极因素后来展了流通市场,并
且市反应很好失误于没有提前在费用上住经商,以至后来管控失衡最终
导致合作失败,功。关我个手腕硬,对事预见性不反映
够快
3xx
滕州场基础很好的,是经商投入意识和公司管太差,以们人撤走后
下滑场我的失误有几点:
(1)没有能够按照思路自己运场,对厂家过;
(2)没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;
4、整个 20xx 年我走 的新客 中,有访10 多个意向都很且有部分都来公司考察
了。但最终落实很少,其原因于后期跟踪不到位,自己也不费了大的资
!
由于以前我场的把握和费用的管控不力,导致 20xx 年以前的市 都 留有 用矛
的问题。经同公司领导协商,以 发展&rd
quo; “ ”采取 一地一策 的对不同个解决。
1滕州:虽然公司有费用必须再回款,以多发部分比形式解决的,方都能
理解;
2自己包装公司的费用作为酒水使用,销售;
3水:同滕州
4峄城尚未解决
过以上各市场问题一解决,虽然前期有些力,后来都接且运行较
“ ”底解决了以前那种对厂家过理。加经模式作区
摘要:

推荐工作范文汇报ppt一截止20xx年6月底,全镇洽谈招商项目5个,目前签订协议合同项目3个,合同引资2600万元,到位资金2600万元,其中省际资金1600万元。1、咸宜关兴盛养猪场:该项目为招商引资项目,项目计划总投资500万元,现已完成投资450万元。目前,建成500平方米养猪大棚4个,投产达效。2、南坡村海成养鸡场:该项目为招商引资项目,总投资500万元,现已完成投资450万元,目前,该项目已完成可研性报告,建成300平方米舍鸡5座,养鸡存栏10000只。3、曹家湾镇咸宜关村白云墙粉厂:该项目为招商引资项目,总投资1600万元,现已完成投资,建成3216型大型墙粉生产线2条,目前,该项...

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