外出参观考察报告（精选3篇）
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外出参观考察报告（精选 3篇）
外出参 考察 告 篇观 报 1
一、身为钢研人，让我自豪考察活动共历时一天半的时间，我们所
到之处均受到网贵宾礼遇，唐、津两市的市级相关领导、相关司局负责人均全程陪
同。考察团成员感受到了唐、津两市对中国钢研的重视，体验到了作为一员中国钢研人的
自豪感。
“ ”二、 白加黑、五加二 的拼搏创业精神，支撑了天津速度
三、身处首钢京唐公司，兴奋中伴有惆怅
首钢京唐钢铁公司是所有中国钢铁人的骄傲，特别是作为新一代可循环钢铁流程项目
的主要牵头单位，中国钢研为京唐钢铁公司的规划、建设提供了强有力的研发、咨询等智
力支持，得到了包括京唐公司各级领导、专家在内的行业人士的普遍认可，中国钢研的科
研实力和品牌得到了进一步提升，这里成为每一个钢研人的骄傲。但面对着世界最一流的
“ ”现代化钢厂，兴奋之余，却总让人产生一种 不明 的惆怅：近 700 亿的投资呀，我们分得
了几杯羹?这不得不让我们每个人冷静思索：我们的科研实力如何才能最大限度的转化为
我们的创收能力;我们的工艺新技术优势如何才能转化为工程设计、装备制造优势。这些
问题的解决应是集团公司冶金工艺工程领域在淘汰落后、整合限产、装备大型化、资源循
环化的钢铁行业发展大趋势下，实现跨越式发展，后来居上，取得未来工程市场的入门资
格，做大做强的关键所在。
“ ”四、 滨海新区 一个企业发展的绝佳战略要地
滨海新区是国家级经济技术开发区，距首都北京仅1个小时的车程，距海港18 公
里、天津机场9公里、天津火车站 19.5 公里，交通运输极其方便，是一块难得的宝地。
其独有的政策、人才供给、基础设施条件、产业聚集效应、品牌影响力、发展定位等优势
不言而喻，被誉为继深圳、上海浦东之后，中国经济新的增长极，成为各大知名企业的必
争之地，已有多家央企抢先一步进行跑马圈地，打造企业发展的机会平台。其中新能源、
新材料发展带已入驻的企业包括航天一院、航天五院等知名企业。
作为中国最权威的材料类高科技企业，似乎这里更适合我们的发展，原因如下：
1、天津是我国新能源、新材料产业的最大聚集地
天津一直是我国新能源、新材料行业发展的领头羊，这里聚集了天津 18 所、天津大
学等我国最权威的电池研究机构，摩托罗拉、诺基亚等最知名的手机电池生产基地，光伏
电池产业发展异常迅速，产业上下游配套齐全。
2、天津的新能源、新材料行业人才储备丰富
除天津所属各院所的人才之外，全国乃至全球的行业人才在天津聚集较多。
3、滨海新区是目前国内投资升值潜力最大的区域
滨海新区的土地价格约为30 万元/每亩，仅约是中关村永丰基地现地价的1/5，配套
的住宅价格仅约为4000 元/每平米。可以预测 3到5年内，升值将达到3至5倍。
4、滨海新区有多家我们的战略客户
在天津布点发展，有利于拉近与即将组建的天津钢铁集团，以及空客、一院、五院等
客户的距离，有利于提升中国钢研的知名度，有利于拓展天津地区的市场网络。
5、滨海新区有最佳的争取政府资源的渠道
滨海新区由天津市直管，入园企业在争取国家、市等政府项目时将得到天津市政府的
直接支持。
以上仅是个人在学习考察活动后的一些肤浅感受和体会，不当之处，敬请各位同仁批
评。
外出参 考察 告 篇观 报 2
在学习考察中，我深深地感到，江、浙有很多东西我们学不到，但有很多东西我们是
可以借鉴的，如在解放思想、招商引资、服务环境和抓落实等方面的经验值得我们学习借
鉴：
一、加快经济发展，必须学习借鉴他们抢抓机遇的胆识和敢为人先的魄力，解放思
想，在经济发展观念上求突破。纵观江、浙经济发展历程，不难发现，围绕促进经济和社
会事业全面发展进行思维和观念的创新，善于发现机遇，紧紧抓住机遇，充分利用机遇，
是江、浙经济和社会事业快速发展的重要秘诀之一。我们与江、浙相比，在思想观念的解
放、抢抓机遇的胆识和敢为人先的气魄上有较大差距。如此之大的差距原因固然是多方面
的，但归根结底还是思想观念所决定的20xx 最新外出学习考察报告 20xx 最新外出学习考
察报告。学习借鉴江、浙经验，首要的就是要把江、浙人的思维观念和敢闯敢试的魄力学
到手，把进一步解放思想、更新观念作为加快发展的首要前提，努力克服在加快发展问题
上的思想桎梏，敢于冲破一切阻碍发展的条条框框，多在主观上找差距、在困境中找出
路、在挑战中抓机遇，不能总是在强调客观上打转转、在争论中丧失机遇。要坚定加快发
展的信心和决心，增强新形势下破解加快发展难题的能力和水平，向解放思想要出路、要
速度、要突破，在解放思想中闯新路、谋发展、求实效。
二、加快经济的发展，必须学习借鉴江、浙发展外向型经济的成功经验，通过招商引
资，在经济发展模式上求突破。我们作为欠发达地区，没有区位优势，靠政策不现实，靠
自身积累发展太慢，我们必须把工作重点放在招商引资上，放在产业链的培育上，用招商
引资来确定区域经济发展模式，来解决经济发展的总量问题、速度问题和效益问题，加快
外向型经济的发展步伐。
三、加快经济的发展，必须学习借鉴江、浙的先进理念，强化服务，在经济发展环境
上求突破。我们在学习考察中体会到，江、浙人不是招商，而是抢商，外商看重的不仅仅
是硬环境，更看重软环境，看中的不是低廉的土地和人力，更看重的是市场和服务。江、
浙人对外商从不说不。从领导到市民都能认识到外商是江、浙发展的关键，自觉维护外商
利益，主动为外商服务，每个部门都把简化办事程序、提高工作效率作为工作的基本出发
点。我们没有江、浙得天独厚的自然、地理、人文、交通等优势，有很多经验我们无法克
隆，但在软环境建设和服务上，我们是可以学习的。因此，我们必须把亲商、安商、富商
教育放到突出位置，强化人人都是软环境意识。我们作为欠发达地区，硬件上没有什么优
势，要招商，我们必须树立硬件不足软件补，政策不足服务补的意识，我们更应该清醒的
看到，发展经济不是哪个领导的事，也不是哪个部门、哪个企业的事，而是全社会的事。
四、加快经济发展，必须认真学习江、浙雷厉风行狠抓落实的工作方法，求真务实，
与时俱进、永不满足的进取精神，树立克难奋进、百折不挠的拼搏精神，树立建功立业、
永于奉献精神。坚持要么不说、说到做到，要么不做、做就做成，在落实上动脑筋、下功
夫、花力气，对年初确定的各项经济指标、工作任务，要振奋精神抓落实，突出重点抓落
实，创新思维抓落实，转变作风抓落实。同时，在实际工作中，不因压力大而气馁，不因
困难多而退缩，不因竞争强而畏惧，始终要瞄准一流，赶超一流。要努力培养吃大苦、耐
大劳的精神，拿出一股虎气，使出一股拼劲，能挑一百斤，不挑九十九，倾尽全力、绞尽
脑汁、自加压力、负重奋进，力争通过几年坚持不懈的努力，使兵团的经济有一个突飞猛
进的发展。
外出参 考察 告 篇观 报 3
x年6月4日，在率领下公司一行对焦化有限公司进行学习考察，考察目的主要是通
“ ”过对标提升金晖煤焦综合管理水平，对比标杆找差距，对照标准提问题。人力资源部主
要与金华焦化有限公司经营部(企管)进行接头，通过深入了解考核模式，受益匪浅，现将
考察学习情况汇报如下：
(一)经营(企管)部情况
经营部下设财务、劳资、企管三个版块。其中企管部职能主要是对各单位及正职考
核、材料等标的管理、合同管理、ERP 系统、修缮项目等的管理。编制情况为：部长1
人，科员 3人(其中2人分管材料计划等申报工作)。
(二)工作的亮点
1. “ ”“ ”该公司考核紧紧围绕 全面预算管理 成本精细化管理 体系运作，各单位定岗定
编、燃料、动力、材料消耗、其他支出均进行核定量化，并层层分解，逐级落实到各班
组、各环节、各岗位，形成全方位的预算执行责任体系。考核分为对单位的考核和各单位
正职的考核。
A、对单位的考核：考核指标为产量(核定单价：吨焦工资单价测算单价为x元/吨、
发电度数工资单价为x元/万WKH、粗苯产出率工资单价为x元/吨、焦油 出率工 价产 资单
为x元/吨)材料、耗电、计划外修、影响生产时间(并折合成产量)。
公司对各单位或部门根据核定的岗位工数与岗位工资基数，实行工资总额包干，原则
上增人不增加工资，减人不减少工资。鼓励各基层单位合理安排用工，最大限度的减少人
浮于事现象，提高劳动效率，增加职工收入。
产量完成计划，方可得奖。公司出现重大人身伤害事故免除奖金的 50%。当月出勤班
数必须达到21 个班以上，方可得奖。
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作者：文海小编1
分类：实用范文
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时间：2024-07-12
