战略调研报告多篇
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【第 1篇】中央 台电视 20xx 年展略研告发战调报
央视继续加大本土化创新力度，并从内部管理机制上予以保障。
一方面，全力鼓励原创，推广自主研发的新节目、新模式，激发创作人员的活力;另一方
面，继续深化机制体制改革，联手更多的社会优秀节目制作力量，开门办台、开门办节
目，努力寻求自身平台优势与市场机制优势的强强联合。
从去年年初起，央视各频道、各中心陆续搬入新大楼办公。在频道搬迁的同时，频道也进
行着全面的改版。
早在 xx 年，央视就设置了节目研发管理部门，将节目研发创新工作纳入全台创新战略;从
xx 年开始，央视每年拿出 2亿元作为创新基金，激活全台内部的节目创新。这对央视节目
内容的更新换代起到了重要的推动作用，四年中先后推出了近 100 档原创新节目，《舌尖
上的中国》《中国汉字听写大会》等创新节目都是这种大背景下的成功案例。
此外，央视还举办节目创意大赛，投入 260 万元重奖获奖选手，不仅提升了参与者的创新
能力和节目制作水平，其辐射带动效应也在一定程度上反哺到各频道的节目创新工作。
娱乐节目是受众易于接受并乐于进行话题传播的节目类型。近些年，泛娱乐化开始影响综
艺市场大环境，国内娱乐节目也出现了爆发式增长，在节目数量增加的同时，节目类型也
在不断叠加或重复。作 国家 的 媒体，央 在 目中需要承担和 守更多的社为 级 电视 视 娱乐节 坚
会责任。央视综合频道总监钱蔚曾经表示，他们不会做纯粹娱乐的节目，而是力求用符合
价值观的理念，从新闻性中发现问题，对这些问题进行娱乐表达。
这就不难理解为什么央视的娱乐节目总有着自己独特的气质。以《梦想星搭档》为例，央
“ ”视在保证电视 品格 的基础上，加入公益元素，使电视节目受到更多人的关注。不论是
《出彩中国人》还是《中国好歌曲》，传递给观众的更多是对于自己所做事的执着和热
爱。同时，加大文化和思想传承的分量。
除了《中国汉字听写大会》《中国成语大会》《中国谜语大会》等系列文化节目，央视还
推出关注青年思想的《开讲啦》和《青年中国说》。虽然同为青年公开课，《开讲啦》更
“ ”多邀请 中国青年心中的榜样 作为演讲嘉宾，而站在《青年中国说》舞台上的则是有想
法、有抱负同时做出了成绩的年轻人。两档节目实现了两个维度的沟通。
“以《青年中国说》为例，其节目的创意离不开现在电视市场的竞争， 一开始我们也在想
”赛制、明星等路数，很遗憾也很幸运，人家把该占的地都占了。 央视综合频道综合部副
主任李伦表示。为什么说是幸运呢?李伦认为，当规则未建立时，会出现很多规则本身的
漏洞，有没有可能放弃所谓高收视基因，做一档更自由的节目?所以就有了这个节目在形
式上的简单化表达。《开讲啦》和《青年中国说》虽以青年为核心，但反映的是社会，关
注的是当下人们所思所想所感的事情。
央视在坚守社会责任和传承民族文化的同时，也不断尝试和探索新的综艺节目形式，以开
门办节目的方式，与社会知名制作团队合作，将优秀的社会资源引入电视节目生产中。
央视综合频道节目部副主任吴晓斌认为，目前央视同节目制作公司的关系更准确的表述应
“ ”该是 制播合作 ，它不是简单的委托制作关系，也不是简单的节目收购买卖关系，更多的
是一种合作，并且合作方式越来越多元。这个合作的市场远未成熟，制作机构在未来还有
很大的发展空间。
从实践效果来看，吴晓斌认为，这种与制作机构的合作对央视来说是好事，毕竟所有的合
作都是依托制作公司的优势资源，来弥补央视的不足或者短暂空缺;另外，通 种深度过这
合作，央 自身的 目制作 也在不断学 提升，向前 。视 节 团队 习迈进
xx 年6月，央视在制播分离上迈出了实质性的一步，成立了央视创造传媒有限公司和央视
纪录国际传媒有限公司两家全资子公司。即兴喜剧真人秀节目《喜乐街》即是由央视创造
打造的首部作品。
xx 年，央视将推出 8档重磅节目，其中《挑战不可能》《大开演界》《歌者无敌》《叮咯
咙咚呛》《最野假期》均为全新亮相。与此同时，备受瞩目的《舌尖上的中国 3》也已进
入筹备阶段，预计 xx 年底或 xx 年初开播。
“ ”融合：依托全媒体，力求 基因进化
xx “ ”年末， 央视新闻 新媒体总用户数破亿。对此，央视新闻中心策划部、网络新闻部主任
“杨继红认为：对数字应该保持清醒，谨慎乐观。新媒体时代，拼的是独家发现、独家获
‘ ’得、独家分析、首发到达的接触用户的能力，我们力求 基因进化 ，在向交互级别甚至平
”台级别的进化中，建立和用户之间更紧密的连接。
xx 年11 “ ”月， 央视新闻 开通了官方微博，当年年末用户数达到500 万xx 年末用户数达到
4500 多万，xx 年末用户数破亿，最新的用户数是 1.07 亿。央视新闻将向哪里进发?杨继
红给出的阶段性目标是移动端。
数据显示，xx 年底，亚洲手机保有量会达到37%，中国的手机用户总量首次超过pc，网民
的规模超过八成。无处不在的新媒体用海量信息倒逼央视的权威地位;无处不在的自媒体
倒逼央视的时效优势，新媒体的亲和力和互动性倒逼央视的用户接触能力。
全媒体时代，电视节目的制作方生产节目内容，不再是只为电视一块屏生产，而是要为电
视、pc、手机、pad 共同生产。相比于之前发布一个话题，让主持人读观众留言，如今的
互 方式改 了 去的割裂性， 众可以融入 目播出及之后的 程中，跟 的参动变过观 电视节 过电视
与实现了无缝关联，由此也在某种程度上影响着观众的互动习惯和观看习惯。
——怎样把用户拉到电视这边来，同时把电视观众转化成用户这种颠覆性思维是互联网带
给电视节目制作者的问题。用互联网思维办电视节目，并不只是让节目上网就行，也不是
做个app 就算步入4g “ ” “时代。这需要节目制作方以 内容制作为中心 颠覆为 以用户为中
” “心 ，从电视播出管道转变为打造一个与观众和网友的互动平台，从单纯的 内容制作机
” “ ”构升级为 内容分发平台 ，需要与在屏幕前的观众联系起来，随时随地以最便捷的方式
互 起来。动
xx 年，中央出台《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，给各媒体打了一
“ ”剂强心针，而 融媒体 也成为这一年的热词。在与新媒体的融合发展上，央视也在积极地
找寻着自己的路径。
一方面，以强大的内容资源为主导，辐射电视、pc、移动各端，率先打造跨媒体、广覆盖
的多屏传播平台。目前，央视网月度覆盖用户达 1.48 亿、cbox 央视影音pc 客户端累计下
载量达2.29 亿次，移动客户端累计下载量达7240 万次;在移 端，央 影音、央 新动 视 视
闻、央视体育、央视悦动等 app 都在快速成长;此外，央视还通过微博、微信等社交媒体
增强电视观众黏性，央视新闻、央视财经、体育、综艺、音乐等频道微博同样拥有庞大的
粉丝群。
另一方面，央 新媒体融合 略已 初 成效。视 战 经 见xx 年巴西世界杯，由于微博、微信、app
等新媒体的互动参与，提升了观众对世界杯的关注度，形成了新媒体反哺电视收视率的良
好局面。央视新媒体融合战略的发展也引起了客户的关注。xx 年10 月15 日，海尔率先夺
“ ”得央视新闻 app ——“ ”唯一广告资源 开机启动图，成为央视新闻客户端第一个客户。
xx 年8月18 日，cctv5+开播一周年，频道总监江和平和编辑部主任张斌通过新闻客户端
“ ” “ ”与网友微访谈 ，用这种形式庆生方式稍显另类 ，却吸引了超过32 万网友参与。
xx 年12 月24 日，央视与中国移动宣布合作：央视建设4g 手机电视内容聚合与集成播控
平台，负责信源的聚合与播控;中国移动负责建设4g 手机电视分发平台及运营支撑系统。
未来三年内，中国移动将在合作机型预装央视新闻、央视影音app，每部手机预装费用2
元，央视计划投入 4亿元资金。未来三年，央视新闻、央视影音app 装机量呈现井喷式增
长已无悬念，预计 20xx 年央视新闻、央视影音app 装机量将超过5亿。
xx 年，央视新媒体将依托 130 万小时的正版节目版权，通过网络电视、ip 电视、手机电
视、移动电视、互联网电视五大集成播控平台，覆盖全球210 多个国家及地区的互联网用
“ ”户，发挥一云多屏、全球传播 的整合优势。
广告：持续推进变革
近年来，央视广告经营管理中心持续推进三大变革。
一是以市场需求为导向推动节目创新。广告经营管理中心参与节目策划，从市场需求角度
向 目部 献策，使得 目研 与市 接 ，广告形式与 目无 融合。央 广告部节门 节发场轨节缝视 门还
推动品牌节目的多频道联动播出机制，发挥了央视大频道群的传播优势，也增强了节目的
创收能力，促进了节目创新的良性循环。
二是建立了全中国最大的媒体广告产品超市。对 16 个频道的广告价格体系和经营政策实
现了规范和统一。每一个频道都有专职的品牌管理人员，负责频道广告产品的研发和节目
广告经营的统筹管理。推出了数以百计的广告产品，大力研发与节目粘合度高的植入式广
告、以及传统媒体与新媒体融合的广告产品，预算层级从几十万到数亿的客户都可以在央
视找到一站式的广告解决方案。
“ ”三是建立了招标代理、区域代理和承包代理 的渠道体系。央视广告代理除了招标及零售
代理、承包代理两种传统的渠道模式外，还创新建立了区域代理的渠道经营模式。目前央
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作者：Jazy
分类：实用范文
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时间：2024-08-08
