乡村调研报告多篇
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村 研 告篇乡调报 1
家庭联产承包责任制是以坚持农村土地集体所有、家庭承包经营为前提的一项基本经济制
度,曾经极大地释放了农民的潜能,深刻地改变了我国农村面貌。但是,随着农村劳动力
的老化和减少,农村土地零散化、碎片化,土地产出低效化等问题也逐渐凸显,并逐步滞
后于现代农业的要求,已然成为乡村振兴的一道坎。近年来围绕落实农业农村改革部署,
正确处理农民和土地关系这一改革主线,通过土地三权分置、承包权入股、适度规模经
营、创新经营体制的方式,我们在街道村进行了一些实践和探索。
一、农村土地承包经营现状及难题
街道村地处街道北面,距离城区 2.5 公里,下辖 7个村民小组,现有农户 519 户,农业人
口1781 人,现有耕地面积 1947 亩,人均耕地约 1.09 亩。在实行农村家庭联产承包责任制
之初,为了体现公平原则,将耕地分级搭配,整田整土划割为若干小块分到农户,导致每
家每户承包经营的耕地零散分布。随着城镇化进程加快,农村外出务工人员增多,在家
“ ”的 留守农户 接手耕种承包地,使地块分布更加零散。如村 5组其中一户农民 3.5 亩旱地
被划分成 10 余块,最小的一块地只密植了 3株柑桔。分散的土地,给农业生产带来了诸
多不便。
一是难以进行机械作业,耕作效率低;
二是增加基础设施建设的难度;
三是产业结构调整相互掣肘;
四是种养结合的农业循环经济模式难以有效运行;
五是对外土地流转涉及农户多,难以协商一致;
六是地块分割产生了较多不能耕作的边界,浪费了耕地资源。围绕破解这一难题,近年来
我们在街道村进行了一些实践和探索,通过承包权入股、土地预流转的方式,有效地实现
“ ”了耕地的 团聚 和适度规模经营,劳动效率和经营效益也相应提升。
二、土地股份制的探索及构想
“ ”在村调研发现,虽然群众意识到了承包地散碎化的各种弊端,也有将土地 集零为整 的愿
望,但缺乏系统性解决方案和具体路径,缺乏组织者。如农户间相互可以进行土地调换,
但各怀心思,效果有限;外部业主整体流转集约经营因农户意见不一难以达成。鉴于此,
我们在广泛调研、听取民意的基础上,提出了土地三权分置、承包权入股、适度规模经营
试点的构想:以生产社为单位,以农民自愿为前提,农户的耕地承包经营权全部入股,土
地股份化,对农田进行集中整理,引进专合社、龙头企业进行成片经营。在具体探索过程
中,我们分别制定了《村耕地成片经营试点管理办法》、《农村土地承包经营权预流转协
议》等,组织街道及村干部成立了工作小组,通过宣传动员并与村民们达成一致意见,在
不改变土地农业用途的情况下,以书面协议形式,每户农民将所有土地经营权委托给所在
村民小组,村民小组和村集体资产公司完善入股相关手续,实现土地标准化整理和规模化
经营。
三、土地股份制的实践和成效
为实施乡村振兴战略,扶持村集体经济发展,街道以村为试点村,通过盘活农村资产资
“源,吸引民间投资,以村集体资产公司为主要载体,建立公司+合作社+”农民 的互利共赢
产业发展模式,大力发展血橙基地,切实提升村集体经济发展水平,有效增加农民收入。
“(一)落实三权分置。农村承包土地确权颁证后,推进土地股份制改革,要坚持推进 三
”权 分置并行,落实好集体所有权,坚持农村土地集体所有制不动摇,这是开展土地股份
制改革的前提。在实践中,稳定农户承包权,赋予农民对承包地占有、使用、收益等用益
物权权能;放活土地经营权,创新土地经营权流转模式,推行由农民一次性出租让渡土地
经营权向入股经营、合作经营等共享土地经营权方式转变,形成农村土地集体所有、家庭
承包、多元经营的新型农业经营机制。
(二)规范资源管理。街道村 xxxx 年注册成立市区社区集体资产管理有限责任公司,对
现有山坪塘、渠道、提灌站、村道、村级公益性房屋等集体资源资产进行清产核资,通过
“ ”回收分散的集体资产,对村级 三资 开展集约化、规范化管理。对村集体经济共有人进行
“确认,为下一步村集体收益分配提供依据。按照 村集体公司+专业合作社+”农户 的思路,
农户以土地承包经营权入股到村集体公司,集体公司聘请专合社和农村经纪人负责生产经
营,通过把村集体资源资产折股量化组建村集体公司,并整合上级财政扶持资金和吸收民
间资金,实现村集体公司、专业合作社和农户之间的三方合作和互利共赢。
(三)培育主导产业。
一是以区大规模绿化行动项目(混交林)为支撑,通过新栽苗、嫁接等方式,规范化种植
塔罗科血橙 1000 “ ”亩。注入社会化资本,完成伙儿山牌 血橙商标注册,通过电商平台开
展前期市场拓展、销售。
二是林下种植蔬菜、芽菜等,并与公司签订蔬菜订单收购合同,培育近郊城市保障性蔬菜
基地。
三是发展特色水产和肉牛生态养殖,利用嘉隆竹木专业合作社竹笋加工废料为牛饲料,牛
的粪便作为种植血橙有机肥,实现种养结合、种养循环。四是培育发展休闲农业经营主
体,结合血橙、蔬菜种植、有机草莓等产业,融合新村发展和七洞湖休闲体验,打造村田
园综合体品牌,建立1-2家星级农家乐、农业公园,形成轻纺园区和南观路农业旅游示
范点。
(四)优化利益机制。进一步强化产业发展对村集体经济的带动作用,村集体公司争取区
集体经济发展试点项目资金 90 万元投入血橙种植项目,专合社吸收民间资金和技术,通
“过采取村集体资产公司+专合社+”农户 的股份合作模式,引导农户、村集体公司和参
“ ” “ ”与三变 改革的新型经营主体依法订立合同或协议,形成利益共享、风险共担的股份联
结和合作机制,确定村集体与合作社共占 4成、入股农户占6成的初次收益分配方案,探
索建立灵活多样的股权收益分配和土地增值收益分配机制,拟实施经营收益二次返利,切
实保障村集体经济组织和农村居民股东权益。同时,聘请本村种植大户、贫困户进行长期
或临时性工作,以工资收入的形式回馈种植大户和农户。
“ ”(五)开展新村建设。加快 四好村 创建和幸福美丽新村建设,着力实施农村房屋改造、
风貌改造、环境整治、洁净亮化工程;开展农村垃圾治理、污水处理和厕所改造,示范区
内农房、道路及沿线人居环境改善逐步提升,适度统一,彰显特色;推进乡风文明示范工
“ ”程建设,建立完善 一约三会 (村规民约,村民议事会、道德评议会、禁赌反黑会),开
展五好家庭、星级文明户、文明院落等评比,开展法律明白人、法律进乡村等活动,推动
社会主义核心价值观融入群众生活;开展感恩奋进教育,大力弘扬自强不息、扶贫济困的
传统美德,提振贫困群众精气神。
村 研 告篇乡调报 2
20xx 年3月28 日至 4月18 “ ”日, 石堆 全面 施 村振 略,加快推 四个城市 建对镇实乡兴战进
设进行了调查研究,形成如下调研报告。
石堆镇位于安丘市东部,面积 67 平方公里,辖 47 个行政村,1.06 万户,人口3.9 万,耕
地面积 6.4 “万亩。今年以来,石堆镇以全面实施乡村振兴战略为着力点,以 产业兴旺、
” “生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕 为目标,以开展 美丽乡村·”幸福家园创建
“ ”活动为主线,加快推进 四个城市建设,全力推动经济社会发展实现新突破。
一、基本情况
(一)全面摸排,掌握第一手资料。全面摸清每个村底数,包括人口、房屋、基础设施、
农业产业结构调整,以及村规民约制定、在外能人、矛盾纠纷、村霸村痞等情况,进行深
入分析研判,为实施乡村振兴战略、推进四个城市建设打下了坚实基础。
“(二)突出重点,开展 美丽乡村·”幸福家园创建活动。
“ ”一是产业兴旺方面。开展 带富增收富民活动。
1.培育一项致富产业。各村结合实际,突出特色,确定一项或多村确定一项能够有带动性
的增收产业项目,增加群众收入。
2.培训一套致富技能。通过外出参观学习、举办种养业、务工知识等培训班,确保有劳动
能力的群众培训达到90%以上,培养造就有文化、懂技术、会经营、守法纪的新型农民。
各村帮助留守人员联系工艺品加工、农产品粗加工等项目,最大可能的增加家庭收入。
3.探索一条融资渠道。积极争取政策和资金扶持,金融信贷单位,对有意向发展项目缺少
资金的家庭,特别是返乡农民工、复退军人、回乡创业大学生创办项目,帮助落实贷款方
案,最大限度的提供金融服务。
“ ”二是生态宜居方面。开展 乡村环境整治活动。
1.全面开展农村环境和卫生整治,通过落实门前三包,完善村规民约,加强宣传教育等手
段,引导村民树立良好的生活卫生习惯和爱护环境的意识,确保村庄环境卫生长期清洁。
“ ”坚持 应绿尽绿,能绿则绿,对村内主要街道进行绿化、亮化,房前用竹篱、围栏围起,
“ ”房前屋后规范栽种瓜果、绿化小品,全村形成 植物自然,乡土浓郁 的景观。
标签: #调研报告
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[引言]乡村调研报告多篇为范文海网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。村研告篇乡调报1家庭联产承包责任制是以坚持农村土地集体所有、家庭承包经营为前提的一项基本经济制度,曾经极大地释放了农民的潜能,深刻地改变了我国农村面貌。但是,随着农村劳动力的老化和减少,农村土地零散化、碎片化,土地产出低效化等问题也逐渐凸显,并逐步滞后于现代农业的要求,已然成为乡村振兴的一道坎。近年来围绕落实农业农村改革部署,正确处理农民和土地关系这一改革主线,通过土地三权分置、承包权入股、适度规模经营、创新经营体制的方式,我们在街道村进行了一些实践和探索。一、农村土地承包经营现状及难题街道村地处街道北面,距离城区2...
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作者:Jazy
分类:实用范文
价格:免费
属性:18 页
大小:58.18KB
格式:DOCX
时间:2024-08-08