对标企业调研报告通用多篇
免费
前言：对标企业调研报告通用多篇为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来
帮助。
企 研 告篇对标 业调 报 1
随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。
如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而
企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢?很多企
业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业
余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业
文化呢?
为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于 x年x月至 x月x日透过访问法，资料
搜集法对 x科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方应对于企业的发展
提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就
这些问题而展开分析，并提出改善的推荐。
一、xx 市xx 科技有限公司概况
x科技有限公司成立于 20xx 年，位于 xx 市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资
本(万元)100，公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计，国内商业、物
资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬
件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。
二、公司企业文化的简要介绍
(一)以品质为基?
公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持:"优秀人才、优秀品质、优秀服务"。产
品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷服务，为用户带给满意度。
(二)以创意为发展
勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业持续旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、
立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的职责。
(三)以成果分享为共同目标
一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的理解批评，而管改善自我，以
优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。
一个企业的文化体此刻管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存
在一些问题:
三、x科技有限公司企业文化管理问题及其原因
(一)企业的管理制度不够健全
企业文化中能够看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证
就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太
校此刻市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导
致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自我在
“ ”公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到了 优秀人才 但
是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺
点。
(二)公司员工对企业文化认识不足
很多公司 工 企 文化，那是公司高 的事情，与自我没有多大的利益关系。也不会员 认为 业 层
想花时光在这上方。更多是思考与自我利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很
欠缺，在调查过程中也有高层说到:此刻工作繁忙，很难有时光去做文化建设的宣传和配
合工作，对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么企业
文化就会自然构成。这也是此刻阶段绝大多公司的想法。
(三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台
公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏具体的了
解，没有构成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲
“ ”物、工作上由于分工不太合理，出现了互相推工作的状况，经常以 很忙来拒绝参加院内
的文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理潜力问题突
出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任，他们的普遍特点是工作压
力、工作职责越来越多，管理任务繁忙，对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以
导致了企业与员工矛盾重重。
四、完善 xx 市xx 科技有限公司的企业文化管理的推荐
(一)企业管理制度的完善
管理制度要形式多样，机制灵活，却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。
注重管理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，同时要取得全体员工的一致认可，追踪全
球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、深造机会，激发工作热情和创新活
力。坚持以人为本，广为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员，构成良好
的人才知识结构，为企业创造更多财富。
(三)加强对于企业文化的宣传
首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企业文化有深入
的了解。不定期询问员工意见，还能够同时创业企业文化特色如:人本文化特、色整体文
化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等，让员工参与其中。找到属于自
我的文化特色。使企业文化深入人心。
(三)建立双向沟通的模式，让员工与企业间构成良好沟通
企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予人性化的管理，不定期了解员工对
于企业的看法，认真的思考或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员
工给予更多用心的关注，能够公开的鼓励员工，挖掘他们的潜在的潜力。在节假日给予适
当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作
顺畅，增加效益。
以上是我透过对于 x科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。透过这次的调查过程
认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感、提高用心性
和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化就应是以人为本、以价值观塑造为核心的文化
管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在此刻
商业场上立于不败之地。
企 研 告篇对标 业调 报 2
一、走访时间
20xx 年7月30 日。
二、走访地点
泰安市第二污水处理厂，该厂位于王家店村附近，地处京沪铁路以东，南环路以北，滂河
的西南岸。
三、走 象访对
泰安市第二污水处理厂管理人员。
四、走 目的访
1、了解企业的历史、现状及前景展望、用人要求、企业中各层次员工待遇及职业发展轨
迹，优秀员工职业发展案例，以及企业发展面临问题及建议等。
2、通过走访泰安市第二污水处理厂，巩固和强化所学的专业知识，深入理解和掌握污水
处理的工艺的流程、特点等。
3、能结合实际，运用掌握的知识解决实际中存在的问题，并更加深入地掌握水污染控制
工程工艺在实际生产中的运用，融会贯通。
4、培养自己理论联系实际，综合利用所学理论知识解决实际问题的能力，全面提高自己
的综合素质，为将来的工作奠定良好的基础。
5、通过深入企业进行走访调研，积极与企业进行沟通交流，了解我们环境工程专业的就
业形势，并虚心听取企业对我们青岛农业大学和环境工程专业的意见和建议，以便更好地
提升自己。
五、走访前准备
摘要：
展开>>
收起<<
前言：对标企业调研报告通用多篇为范文海网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。企研告篇对标业调报1随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢?为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于x年x月至x月x日透过访问法，资料搜集法对x科技有限公...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
作者：Jazy
分类：实用范文
价格：免费
属性：21 页
大小：64.37KB
格式：DOCX
时间：2024-08-08
