单位考察报告4篇

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单位考察报告 4篇

　　根据公司工作程序和风井工业场地土石方工程招投标工作需要，针对本项目成立专门

的考察小组，公司总工程师担任组长，于 2月2日、3日由生技部，划部、产术组织计财

务部、党群部等相关人员参加，在神木县对报名参加风井工业场地土石方工程投标的五家

施工单位共同进行实地考察。

　　　一、项目概况

　　　二、本项目预投标单位

　　 1　、神木秦源路工程有限公司县桥 2、神木路工程有限任公司县桥责

　　三、预投标单位概况

　　 1、神木秦源路工程有限公司县桥

　　神木县秦源路桥工程有限公司，创建于，公司主项资质为公路工程施工总承包二级，

增项资质有：公路路基工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级，该投标人具备独

立的法人资格。

　　该公司属民营企业，自主经营、自负盈亏，实行项目管理，下设办公室、财务部、经

营部、工程部、质检部、安全部及工程项目部。

　　该公司拥有各类机械、测量设备 107 台(件)。其中装载机 8台，平地机 2台，路机压

8台，力机压3台，考察，大型机械全，具有与生能力相适生经过现场设备齐产应产场

所。

　　该公司近三年部分类似本项目业绩：罗卜塔至赵家坪路面改建工程，总造价 1497.32

万元，工程按期完工，工程质量合格。大柳塔生地峁至油房梁通村路 n2 标段，工程总造

价2085.30 万元，工程按期完工，工程质量合格。所承担项目验收合格率均为 100%，信誉

无不良反应，具有质保能力。

　　该公司在册职工 185 人，其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员 97 人，具备

与本次招标项目相适应的技术能力。

　　该公司财务状况良好，有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗

取合同以及其它经济方面的违法行为，该公司自有相应的试验设备及技术人员，具备创新

研发能力。

　　该公司无获奖记录。

　　 2、神木路工程有限任公司县桥责

　　神木县路桥工程有限责任公司，其前身为神木县路桥工程总公司，创建于 1987 年，

于11 月改制重有限任公司。公司路基、路面承包二企，投组为责资质为为专业级业该标

人具备独立的法人资格。

　　该公司属于民营企业，自主经营、自负盈亏。实行项目管理，下设办公室、财务部、

市场经营部、工程技术部、质检部、安全部及相关工程项目部。

　　该公司拥有各类机械、测量设备 360 台(件)，总功率 10603 千瓦，推土机 7台，挖掘

机3台，平地机 5台，装机载6台，自卸汽车5台，定土机稳摊铺 2台，拖式光震碾轮动 1

台。考察，大型机械全，力雄厚，具有与生能力相适生所。经过现场设备齐实产应产场

　　该公司近三年部分类似本项目业绩：新村西环路工程，总造价 5409.68 万元，工程按

期完工，工程质量合格。神锦大街路面 n1 工程，总造价 361.17 万元，工程按期完工，工

程质量合格。兴县第二批农村公路路基路面工程，总造价 10028.29 万元，工程按期完

工，工程质量合格。地方政府债券投资项目通返路基路面工程，总造价 192.5 万元，工程

按期完工，工程质量合格。神锦大街至西站一级公路，总造价 5099.98 万元，工程按期完

工，工程质量合格。该企业完成工程合格率 100%，信誉无不良反应，具有质保能力。

　　该公司现有员工 381 人，在册有职称管理人员 182 人，其中高级工程师 12 人，工程师

46 人，助理工程师 50 人，技术员 82 人，其中具有专业技术职称的各类管理、技术人员

197 人，具备与本次招标项目相适应的技术能力。

　　该公司财务状况良好，有资金垫付能力。在近三年内未发生重大安全质量事故，无骗

取合同以及其它经济方面的违法行为，该公司自有相应的试验设备及技术人员，具备创新

研发能力。

　　站领导：

　　 3月25 日至 30 日，人保科旭萍参加了由广州市人才培中心的赴重行事罗训组织庆进

业单位人事制度改革的学习考察。本次考察主要是与重庆市人事局事改办、人事争议仲裁

处及重庆市渝北区人事局、重庆市卫生局等部门就开展聘用制度、岗位设置、未聘人员分

流安置、分配制度、社会保险等人事制度改革方面取得较好成效的先进单位座谈交流。

　　重庆市人事局是国家人事部推荐的改革较成功的城市之一，他们在聘用合同制和工资

改革方面做得较好，从1999 年开始搞事位人事制度改革至今，共形成下了业单发 39 个配

套文件，通过强化行政手段、抓宣传、抓培训，开展试点，带动全市 2万多个事业单

位，30 多万名职工签订了国家人事部统一印发的《事业单位人员聘用合同》，签合同率达

95%，有 1.6 万名职工分流。他们在推行人员聘用制度时，主要做了以下几点：

　　一、编制具体岗位设置，明确责、权、利、义，竞聘上岗、签定合同。对不同类型的

人按项目管理，按成本、效益分配，对管理人员，实行职员制度，分 5个等按相位级应岗

管理;对专业技术人员，实行评聘分开，按工作能力和业绩水平设定岗位工资;工勤人员按

位等范，明确位和工作限。改革后行位工，效工作。全款岗级规岗职责权实岗资绩对额拨

单位，国家发的部分不改，其它部分与绩效挂钩。事业单位人事制度改革考察报告范文

　　二、职工的养老保险问题。养老保险解决不了，改革是很难进行的。现重庆市对自收

自支的事业单位已基本建立完善了职工养老保险制度，但对财政核拨的事业单位还不能按

养老保险制度执行。

　　三、改革的优惠政策。为稳定队伍，采取老人老办法，保护老同志。对工龄满三十年

的老同志可距国家法定退休年龄提前5年离退养。申离退养的同志可按岗请岗 2年正常晋

升一次(最多晋升两级工资)至正常退休年龄计算退休工资。

　　四、落岗问题。人事制度改革不是人事机构改革，是在管理制度上的转变，原则上不

精简人员。对竞聘落岗人员，按原职务保留国家财政给的待遇，给予换岗。待聘人员，一

年内位予单给2至3次上岗机会，不上岗的，一年后，交人才市场，由人才市场推荐 2至

3次上岗机会，仍不上岗的下岗。事业单位人事制度改革考察报告范文

　　据本次考察带队的广州市人事局工资福利处的潘建明处长说，广州市拟定今年对事业

单位进行聘用合同制管理。

　　附件：

　　 1、重市人事局关于事位在行人聘用制度中有关的解答意庆业单试员问题见

　　 2“ ”、利用分配的杠杆原理寻求事业发展最佳支撑

　　 3、以整机构制突破口全面推事位人事制度改革调编为进业单

　　二oo 四年四月六日

　　重庆市地处我国西南地区东北部、长江上游，1997 年3月中央直市，设辖现辖14 个

市辖区、4个市、县级 17 个、县4个自治，面县积8.23 万平方公里，人口3107 万。现有

事业单位 2.5 万多个，实有人员达49.5 万多人，覆盖科研、教育、文化、卫生、体育、

农业等各行各业，其人员总量大概相当于党政机关机构改革人员总量的 5倍。其中事业单

位专业技术人员约33.4 万人，占67.5%，且大多数是高学历的知识分子。重庆市事业单位

人事制度改革起步比较早，配套措施相对完善，改革进度较快，在全国处于领先地位。

　　一、重庆市事业单位人事制度改革进度、主要做法

　　 1999 年天津会之后，重市开始全面启事位人事制度改革工作。议庆动业单 XX 年重庆

市召开了事业单位人事制度改革动员会议，计划用 5年，在时间 XX 年底前全部搞完。截

止今年 8月底，市属 64 个部展开门62 个，40 个（市）区展开县27 个，近 20 万人签订了

聘用合同，占42.9%。其中有 13 个部、门7个（市）区事位人事制度改革推聘工作县业单

全面完成。在改革中，分流人达员16322 人，主要集中在教育系统。通过改革，扩大了事

业单位用人自主权和内部收入分配自主权，增强了事业单位活力，极大地调动了管理人

员、专业技术人员、工勤人员的积极性和主观能动性。

　　 “ ”（一）加强领导，确保事改有序推进。为了确保事业单位人事制度改革顺利进行，

重庆市人事局非常重视市委、市政府两个层面的领导和督促作用。事业单位人事制度改革

领导小组组长由市长王鸿举亲自担任。全市事业单位人事制度改革工作会议，原市委书记

贺国强同志亲自到会指导，并做了重要讲话。事业单位人事制度改革领导小组每年都要召

“ ”开一次专题会议研究事业单位人事制度改革，目前已召开了六次。事改方面的文件有12

个是市委常委会和政府常会研究通，由、人事两家合印，提高了文件经过务议过组织联发

的权威性。事业单位人事制度改革领导小组办公室有 4名专职工作人员，3名兼职工作人

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单位考察报告4篇　　根据公司工作程序和风井工业场地土石方工程招投标工作需要，针对本项目成立专门的考察小组，公司总工程师担任组长，于2月2日、3日由生技部，划部、产术组织计财务部、党群部等相关人员参加，在神木县对报名参加风井工业场地土石方工程投标的五家施工单位共同进行实地考察。　　　一、项目概况　　　二、本项目预投标单位　　1　、神木秦源路工程有限公司县桥2、神木路工程有限任公司县桥责　　三、预投标单位概况　　1、神木秦源路工程有限公司县桥　　神木县秦源路桥工程有限公司，创建于，公司主项资质为公路工程施工总承包二级，增项资质有：公路路基工程专业承包二级、公路路面工程专业承包二级，该投标人具备独立...

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