校长述职报告格式(六篇)
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校 述 考核 告校 届 考核述 告一长 职 报 长 满 职报
“在陈书记及其他领导和同事的帮助下，本人加强政治理论学习，同时结合学校开展的 师
”德大讨论 活动，认真开展批评与自我批评，不断地提高自身的政治水平，丰富自身的理
论素养；在本学期我参加了区进修学校组织的校长岗位培训提高班及财经专题培训班，在
学习中汲取营养，优化自身的管理理念和管理方法。通过学习和培训，拓宽了自己的视
野，加深了对职业的理解，增强了工作责任感，提高了自身的理论素养、管理水平和业务
能力，养成了自觉学习的良好习惯，形成了生活学习化，学习工作化的良好意识。在工作
中，我能做到遵纪守法，廉洁自律，顾全大局，团结同事，领导学校班子开展各项工作，
以身作则，甘于奉献，勇于承担责任，不追求名利，树立了良好的领导形象和威信。
进入新单位后，为尽快熟悉情况，在进入 xx 第四中学的第一个星期开始，每天早上 7:00
左右赶回学校，巡视校园，巡查班级，为教师们做出榜样，深入到一线了解情况，并及时
与教师交流自己的意见与看法。通过听课、座谈以及自己平时巡查的情况很快掌握了学校
的一些基本情况。
作为班长，我特别注重团结班子成员，调动中层干部和级长的工作积极性，发挥他们的作
用，以诚相待。在各种会议上，我都十分注意倾听老师们的意见。特别在重大问题决策之
前，我都会通过各种渠道了解收集信息，组织教代会或行政会反复论证，最后集体民主决
策。
“ ” “ ”学校管理思路 以人为本 ，管理作风 民主、科学、规范 。
教师管理：在广泛争取教师意见的基础上，进一步修订各种制度，在制度面前人人平等。
完善学校考核方案，对教师工作量、教师出勤、学科考试、班级管理、各类教育教学活动
都进行具体化，注重可操作性，力求在多劳多得、相对公平的基础上调动教师的工作积极
性。
班子建设：加强学习，提高班子成员的责任感和使命感，明确分工，提高办事效率，增强
管理职能；加强沟通与交流，增进团结，凝心聚力，共谋学校发展。
1.认真制定教学工作计划。在开学初，我根据上级部门有关要求和学校实际情况，在行政
会上讨论学校教学工作计划、工作思路。要求每位教师在学期开始时认真写好工作计划或
方案，在期末写好总结和反思。平时，对教师的备课、作业等常规工作进行月查和不定时
的检查；并对年轻教师进行课堂跟踪，促进课堂教学工作。在过去半学期，我们主要通
“ ”过讲学稿的实施和分层教学进一步提高课堂教学效率，落实备课组教研活动，促进教师
专业发展。
2.抓好理论学习和业务学习。严格要求各学科组每周理论学习、业务学习制度化。坚持集
体备课，体现互动、合作精神，敢于接纳、吸收新知，更新构建知识结构，尽快适应课改
新理念的需要。要求各学科组长充分利用好每周的教研活动时间，认真组织教师学习课改
理论或通过听课、评课等交流互动来提高业务水平。
3．加强检查监控，及时反馈问题。
（1）坚持推广行政人员听课制度。把学校行政分到每一个学科，加强领导，同时要求行
政每周听课 2节，准确把握教学方向，及时提出教学对策。在每周行政会上，我会检查行
政听课记录，听取反馈意见。
（2）加强了年级组对教学工作的管理，切实落实级长工作职责。级长要对教学质量目标
实施量化管理，层层分解，落实到班级、学科备课组及教师个人，使目标管理制度对教师
的教学产生导向、激励和调控的作用，突出教学重点，确保教学质量目标实现。
（3）定期召开学生座谈会及问卷调查，了解学生对教师教学的满意度与建议，并把问题
及时反馈给教师。
4．落实校本教研，促进教师专业发展。
以提高教师队伍整体素质为着眼点，以提高教师的师德水平和业务能力为中心，以培养骨
干教师和学科带头人为重点，形成教师现代教育观念和教育思想，健全奖惩机制，建立一
支适应 21 世纪教育教学要求的新型教师队伍。
（1）开展丰富多彩的师德建设、敬业精神教育的主题活动，牢固树立现代教育的思想和
观念，大力宣传和推广师德先进典型，完善师德评价制度，每学期对教师的师德进行全面
的、综合的评价，把师德表现纳入教师综合考评的主要内容，并作为教师评先评优与职务
评聘晋升等方面的依据，对于严重违背教师职业道德的教师，在教师评优评先、竞争上
“ ”岗、职务评聘、晋升职称等方面实行师德 一票否决制 。
（2）抓好教师业务培训，促进教师专业化成长。为了提高我校教师的业务能力，给广大
科任教师提供一个学习交流的平台，探索提高教育教学质量的途径，促进教师专业化成
长，我多次邀请 xx “ ”区教研室的教研员到我校举行 区域 公开课。
“ ”构建 自我超越 的文化。近几年来，xx “ ”区大力推进学校文化建设，努力践行 上品教化 教
育理念，促使学校积极建构具有自我价值的文化精神，逐步呈现出一种追求优质发展的教
育教学行为特征，令人深受鼓舞。
面对新的形势，我们不得不冷静思考我们学校的发展方向，思考我们学校的核心价值观。
我们办学历史虽短，但也有我们的优势；我们办学时间不长，但却深知问题所在。目前，
树立信心，快马扬鞭，迎头赶上，重塑四中形象，是我们唯一的选择。故此，需要四中人
自强不息，不断超越，超越自己，超越他人；超越以前，超越现在，以百倍智慧、意志和
毅力，打造全新的 xx “ ”第四中学。 就是我 的文化理念，我 称之 自我超越 。这们 们 为
我们注重内奠基础，外树形象，打造人文校园、书香校园、活泼校园，努力把学校建设成
为xx 区有一定影响力的学校。
1.进一步改进工作方法。克服急躁心理，遇事三思而后行，做事、说话要讲究方式和场
合，既要学会做事，又要学会做人。
2.进一步加强学习，提高自身素质。加强政治学习和业务知识、教育教学理论的学习，用
先进的思想武装自己的头脑，向科学的管理要效益、要质量、要声誉，做一个智慧的管理
者和服务者。
3. “ ” “ ”进一步在 落实 上做好文章，强化 质量兴校 意识，不断提高学校竞争力、生命力。
校 述 考核 告校 届 考核述 告二长 职 报 长 满 职报
你们好，现在就我一学期以来工作向各位做一个简短的报告。
一：作 一名教 ，担任初三为 师 88 班数学，做了以下工作：
1：按时完成了教学任务。学生数学成绩有大幅提高。
2：按时多次批改学生作业，全批全改。
3：做了大量课下辅导工作。
4：对学生开展心理辅导。
5：及时高质量完成常规工作。
二：作为一名副校长，主管安全工作，主要完成了以下工作：
1：建立健全学校安全制度。
2：建立健全学校安全预案。
3“ ”：建立健全学校 三进二十六防 档案。
4：建立健全防控甲型h1n1 流感工作制度、方案、预案，并严格执行。及时汇报（严格执
行日报告制度）
5：主持召开二次防控甲型h1n1 流感知识讲座。
6：主持召开安全知识讲座一次。
7：建立健全防雪灾制度、预案，安全渡过今年11 月大雪灾。
8：严格执行各项安全制度，及时检查、记录、汇报。
9：积极配合学校其他工作
三：虽然做了很多工作，但仍有不到之处，须加大工作力度，努力学习，争取在新的学期
自己的工作水平和工作能力有较大的提高。
校 述 考核 告校 届 考核述 告三长 职 报 长 满 职报
时光荏苒，转眼又是一眼，回顾一年的工作，有喜有忧，有乐有苦，既有收获，也须反
省。在学习与反省中稳步前进
一、 立全局意 ，学 整体 划。树 识 习 谋
在副校长的岗位上整两年，对自己的岗位认知也在不断清晰。作为一名副校长，我应该树
立全局意识，善于观察反思与整体规划。而这样的意识和能力我还不完全具备。
摘要：
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校述考核告校届考核述告一长职报长满职报“在陈书记及其他领导和同事的帮助下，本人加强政治理论学习，同时结合学校开展的师”德大讨论活动，认真开展批评与自我批评，不断地提高自身的政治水平，丰富自身的理论素养；在本学期我参加了区进修学校组织的校长岗位培训提高班及财经专题培训班，在学习中汲取营养，优化自身的管理理念和管理方法。通过学习和培训，拓宽了自己的视野，加深了对职业的理解，增强了工作责任感，提高了自身的理论素养、管理水平和业务能力，养成了自觉学习的良好习惯，形成了生活学习化，学习工作化的良好意识。在工作中，我能做到遵纪守法，廉洁自律，顾全大局，团结同事，领导学校班子开展各项工作，以身作则，甘于奉献...
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作者：Jazy
分类：述职报告
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时间：2024-08-08
