20xx年车队队长述职报告(最新(7篇)

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述告一车队队长职报

（20xx 年12 月30 日）

20xx 年我站工作重点工程施工、管理、量的中心任，狠抓各任落情紧紧围绕质务项务实

况。我站以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修等全过程的综合管理，不

断提高设备完好率和利用率。设备安全管理，落实安全责任，使安全工作形成了齐抓共管

的良好局面。根据工程需要全年总共生产沥青混合料 21432 吨，安全优质高效的完成了各

项生产任务，圆满的完成了码霞线、富民路油面铺筑工作。

我站还重抓思想工作，提高职工队伍综合素质，我站施工的工作宗旨是以管理为中心，抓

好施工质量工作，认真搞好拌合站的运行，进一步健全拌合站的各项规章制度，抓好以拌

合站为中心的油料质量工作是我站的重点，为此我站既要抓好拌合站的正常施工，又要积

极抓好给工程提供合格的油料工作，积极采用合格原材料，提高本站职工的个人素质和质

量意识。

今年由于拌合料生产量比较多，为了保证油路摊铺的用料，我站全体职工每天从凌晨四点

钟开始生产，连续工作十三、四个小时，特别是在设备出现故障我们连夜抢修，在规定的

时间内圆满完成了各项生产任务。

拌合站管理和施工生是我工作的中心，我站将深化管理施工体制，提高油料的产们继续质

量和整体效益。生产施工前期的准备工作要做好，要及时做好拌合楼的维修、安装、调

试、试生产工作。加大管理力度，开展文明施工互动，积极打开生产新局面，同时对设备

日常保养工作常抓不懈，不要有毫放松。搞好站内工作作，深化用工，分配丝继续风继续

制度改革，营造出人尽其才，才尽其用的工作环境，加强宣传力度，积极完成局领导下发

的各项目标责任任务，同时对安全生产抓紧不放。

总结全年工作，虽然取得了一定成绩，但自己也清醒地认识到自身的不足和差距，综合素

质有待进一步提高，个别工作抓的不细，落实不到位，在认真做好自我总结的基础上，更

应着眼于 20xx 年的工作。力争在新的一年里，完成下达的各任，真正交通建圆满项务为

设事业做出更大的贡献。

述告二车队队长职报

xx 年x月，我担任了小一，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽车队队长职

职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，因此，几年来，我始

终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了

表率、发挥了作用，推动了小车队整体工作的扎实开展。

（一）加学，不断提高自身素。强习质

（二）属尽守，真做好本工作。职认职

由于我区地偏，交通相不便，小的处远对车队 x辆小车、x辆生产用车，就成了领导及各

部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各

项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，

合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。

身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表

率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与

其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来，我几

乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调

度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的时候及时督促，可能出现的安全隐患提

前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。

（三）系，全面加伍建。联实际强队设

为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首

先，我利用各种场合、机会，向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势，做好一人一事

的思想政治工作，引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局，以改革和发

展的眼光重新为自己定位；其次，根据我《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中

所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真

落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依；另外，经常性召开内部座谈会

和经验交流会，交流车辆驾驶维护的实践经验，既增进了同事间的团结合作，也促进了全

体成员业务水平的提高。

一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作

上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方意见促进工作的不断改进，用实

际行动维护了本行业的良好形象。

一是做到了严于律己。在生活中，我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细

小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想认识；在工作中，本单位的重大事情，

从不以权谋私，独断专行，而是始终发扬民主，集体研究、慎重决策，不仅廉洁自律意识

得到了进一步的增强，而且理想信念更加坚定了，工作思路也更加清晰。

二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素质的基础上，我还要求全单位干部员工不断

强化学习意识，在提高素质能力上下功夫；强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功

夫；化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，促进了单位工作由被动

完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变；由只注重搞好对内服务向把对上服务

和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变，同时，要求别人做到的自己首先做

到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形

成，树立了小车队的窗口形象。

第一、自己的工作主动性仍然不够，有负于领导的期望；

第三、工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。

1、既着眼本单位的工作全局，又要精心处理工作中的热点难点问题，变压力为动力，积

极主动开展工作。

2、既坚持自身综合素质的全面提高，又要有力促进本单位整体工作的不断提升，尽职尽

责、率先垂范，扎扎实实地为全矿的生产建设服务。

3、牢固树立正确的人生观、价值观，不断加强廉洁自律意识，增强事业心、责任感，认

真做好职责范围内和领导交办的工作任务，殚精竭虑，务实奉献，在工作中取得更大的贡

献。

述告三车队队长职报

我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起

到了表率作用。今年我狠抓维修人员的操作安全工作，每周一次安全防范工作例会，安全

责任落实到每个领班，做到不间断巡视及时发现、及时提醒、及时纠正。在突发应急的事

件处理上我能保持清晰的思路及时地做出相应的对策，确保公司的业务正常发展。在维修

方面亲自带领机务团队维护好车辆的车容车况，坚决的执行不让问题车上路，降低抛锚次

数。严格控制维修成本，在确保行车安全的前提下尽量使用修复件。绝不浪费。推动了车

队整体保障工作的扎实开展。

“”打铁先要自身硬。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，做好本职工

作的自觉性；广泛学习了有关车队管理等方面的知识，跟一些科学管理的理论跟概念，开

阔了自己的眼界；认真学习了上级的各项制度规定。在车辆车型上发现了一些设计制造上

的缺陷，问题突出的直接影响到我们的行车安全，东风天龙车的气管路积水影响刹车效

果，一度使东风公司召回问题车辆，但他们经过很多措施都也无法满足技术要求。我在理

论跟实际分析出自己的几套措施法案后决定出一种改变调整气路法，用很小的成本彻底解

决问题。现在正在试用阶段，驾驶员实际的反响也很好。如果一旦推广的话行车的安全不

但能得到保障而且保护了挂车上的制动继动阀不受腐蚀，每年能节省两到三万元的配件

费。

我始终把服务公司作为工作重点，在有效满足领导跟各部门工作需要的前提下，强化调度

指挥职能，合理平衡协调用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开

展。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与

其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。同样的在公司

的操作设备维护上我也积极地投入工作。做到第一时间维修，虽然这些特种设备上的维修

我们还很缺少技术跟经验，但我不怕。我会带领团队做到边实践边学习、努力克服种种困

难、发挥百折不挠、活到老学到老精神啃下这块硬骨头。

为了不断提高用车的工作效率跟服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，

我利用各种场合、机会，引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局；其次，结合实际

运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措

施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依。

1.由于数量快速增加，然真合理的配，但当生任，仍然车队车辆虽经过认调产务紧张时发

生停车场地无法满足停车需求。

2.超过百台的车辆维修急需有个室内的维修场地，这样可以提高工作效率，有力保障物流

设备的正常运作。

3.由于控手段存在盲点，致个思想作薄弱使用，然及车辆监导别风驾驶员违规车辆虽时发

现并果断处理，但盲点依然存在。

根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求，服务被投诉，影

响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理，确保车队的正常工作的进行。爱车是责

任，优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

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述告一车队队长职报（20xx年12月30日）20xx年我站工作重点工程施工、管理、量的中心任，狠抓各任落情紧紧围绕质务项务实况。我站以强化设备安全管理为中心，全面加强设备管、用、修等全过程的综合管理，不断提高设备完好率和利用率。设备安全管理，落实安全责任，使安全工作形成了齐抓共管的良好局面。根据工程需要全年总共生产沥青混合料21432吨，安全优质高效的完成了各项生产任务，圆满的完成了码霞线、富民路油面铺筑工作。我站还重抓思想工作，提高职工队伍综合素质，我站施工的工作宗旨是以管理为中心，抓好施工质量工作，认真搞好拌合站的运行，进一步健全拌合站的各项规章制度，抓好以拌合站为中心的油料质量工作是我站...

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