保险公司团队述职报告五篇

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述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进

一步明确职责，总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作，还有利于增强民主监督的良

好风气。以下是小编整理的保险公司团队述职报告，希望可以提供给大家进行参考和借

鉴。

保公司述告范文一险团队职报

今年以来，按照中支公司党委、总经理室的工作分工，我主要负责__营销部的业务推动及

公司内外部协调工作。这期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导和__中心支公司总

经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理与引导，努力

协调分管各项工作的健康发展，取得一定成绩。截止到 20__年x月x日，完成保费 x万

元，完成全年计划的 x%，超额完成 x万元，并划截止到计20__年x月x日完成保费 x万

元，计划超额 x万元。

今天，按照__中支年度班子考核的统一部署和要求，我就自己今年以来的履职情况向领导

们做以下总结，不当之处，请批评指正。

(一)积极学习，不断提升，做个合格的保险管理者

分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训，本人踊跃报名，积极参加。学习期

间积极配合，善于沟通、尊重他人、关心他人，并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬

参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习，学习过程中一如既往的

刻苦努力、虚心好学，并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习，使我对保险

学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面

的认识和了解;学习培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的

认识，对各种具体的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把

握。

(二)积极主动的做好全面业务的推动工作

按照公司党委、总经理室各成员的工作分工，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任

务，针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势，重点做了以下几方面的工作：

一是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响，20__年经济继续呈疲软状态，新增业务的发

展较为缓慢，故在整体业务增长点中，续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续

保情况进行统计分析，并逐笔分类，提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中，使其

达到每笔业务都心中有数，每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅

度提升，效果比较理想。

二是大力开展渠道建。公司提出的渠道的扶助政策，我于上半年与业务设针对业务 __鹏华

汽贸友好合作，签订协议，自此__营销部有了第一家车商渠道队伍。现如今，车商渠道每

月有十万左右出，我司展做出杰出献。段，我正极与北京代业务产为业务发贡现阶积现__

店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访，增进交流，加强联系，对今年及下年的合

作事宜进行商讨，基本达成了共识，预计不久会有业务产出。

(三)理顺业务发展思路，为明年业务全面启动打好基础

一方面加强内部建设，积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施，在严肃工作纪律的

同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通，遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟

通;每逢他们的生日，集体庆祝的同时，为他们送上一份鲜花和祝福。

第二方面是积极协调，全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次

的沟通与联系，主动协调各业务人员与他们的业务合作，积极稳妥的开展车险业务，同时

也在意外险开拓上做到稳发展。

第三方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够，我部门计划于明

年与本地广告公司进行接洽，加深我司品牌在当地的影响，在__县人民心中树立起美好的

大地保险形象。

(四)存在的问题和不足

在今年，工作中虽取得了一些新的进步和成绩，但距离上级公司的要求还存在着许多不

足。主要表现在：一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式，思想观念有待进

一步提高;二是忽与学的两者关系，平日大部分忙于及事性工作，用视业务习时间业务业

于业务知识学习的时间相对较少，有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在

今后的工作中加以克服和改正。

述职人：__

年月日

保公司述告范文二险团队职报

尊敬的领导和同事：

大家好!

首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的非常好，我感受到了他

们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度，现在到我开始报告了。我的报告就是我们部门

的工作，即公司业务部进来的工作情况。

我与__年年 6月任个人部理，两年来，再省公司党委、理室得正确下，再业务经总经领导

机关各处室、市分公司得大力支持下，较好地完成了各项工作任务。再业务发展、队伍管

理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来作得主要工作作简要总结，不妥之处

请批评指正：

一、抓紧抓好教育训练工作，为业务发展和队伍管理创造有效得保障体系

几年来，教育训练始终处与业务发展得前沿，支持这业务发展和队伍管理，组训队伍得培

训。至今不能忘记得是__年年 8月，我省第 1期以自己得力量教学，为期14 天有 116 人参

加得组训班。由与准备充分、训练严格、内容

二、努力学政治、理，不断增加管理水平和位技能习业务论岗

两年来无论工作多么繁忙，没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织得

各种政治学习活动，同时主动学________得几个重要讲话和纪检部门下发得有关廉政建设

得学习材料，培养自己得政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习，更是常抓不懈，由与

保险市场竞争得日趋激烈和复杂化，深感责任重大，除了积极参加各种培训外，利用了大

量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识，两年来用业余时

间撰写具有业务指导性得文章六篇，分别再总省公司不同刊物上使用，起到了一定得导向

作用。

三、狠抓展取得了明成效业务发显

我想作为业务部门得主要负责人，抓业务发展是我得中心工作，任何时候都不能有丝毫得

放松，两年来围绕这个中心抓好几项具体工作：

1、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力增加得关键。两年来

坚持不失信与人得诚信原则，每一项活动结束后，即时总结并如期安排落实相关政策，特

别是竞赛活动中得承诺，没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时，他门讲

到"我门不是为了别得，我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话。"再一次

巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者，我都要亲自去看望他。由此使我

备感诚信得重要性和因此产生得强大能量，基与这一点，两年来再这一方面坚持作到了讲

到作到，决不失信得人，也正因为如此，再四万名业务员当中建立了很不错得信誉，形成

比较强劲得凝聚力和向心力。

2、科学计划。两年来业务发展计划都是再大量调查研究基础上，根据总公司和省公司党

委得指导思想，结合机关相关部门意见制定而成。

3、作好推动。业务计划能否落实，关键再推动。两年来先后组织实施了八个重大得业务

推动活动，都达到了很不错得业务推动效果。20__年5至5月，由与分上市，加红险刚刚

之市场又受高息集资得影响余波未尽，分红险上市三个月情况不太好，为了尽快扭转局

面，工作精心策划和准，以具有本省特点得品明会突破口，掀起了分带领组经过备产讲为

红险销售得_。

四、抓住伍管理不放松，全力打造展得生力队业务发军

队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一。__总曾经指出：抓队伍就是抓业

务。两年来再队伍管理问题上煞费了心思。20__年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时

建立起来得，由与人民银行七次降息，保险条款由储蓄型向保障型急速转轨，业务员和客

户心理准备不足，业务员得业绩急速下滑，收入大幅下降，队伍出现了非常不稳定得状

况。当时感到有千斤压力，面对现状作了以下几个方面得工作：

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标签： #述职报告 #保险 #公司

摘要：

述职报告是群众评议组织、人事部门考核述职干部的重要文字依据，不仅有利于述职者进一步明确职责，总结经验、吸取教训、提高素质、改进工作，还有利于增强民主监督的良好风气。以下是小编整理的保险公司团队述职报告，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。保公司述告范文一险团队职报今年以来，按照中支公司党委、总经理室的工作分工，我主要负责__营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导和__中心支公司总经理室各位成员及相关部门的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理与引导，努力协调分管各项工作的健康发展，取得一定成绩。截止到20__年x月x日，完成保费x万元，完成全年计划的x...

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