关于人力资源管理专业毕业论文3000字（通用多篇）
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人力 源管理 文范文：基 事 位 工人力 源管理 篇一资 论 层 业单 职 资
摘要：众所周知，基层事业单位工作烦琐棘手，要做好农村基层工作，基层干部的人力资
源管理显得尤为重要。从当前基层人力资源储备的现实来看，女职工所占比例要比男职工
相对多些，要实现基层事业单位服务型功能转型升级，优化基层人才队伍，提高基层人员
工作效率，基层事业单位女职工人力资源管理更成为当前机制改革的焦点。那么，如何发
“ ”挥 半边天 主观能动性和工作积极性，给她们一个适合展示自我、发挥自我的平台，成为
事业单位人力资源管理中不可忽视的问题。本文从女职工的特点说起，分析了在女职工人
力资源管理工作中容易忽略的突出问题，并提出了加强对女职工人力资源管理的重要举
措，希望在基层工作中，能提高女职工的整体素质和工作效率，从而实现基层女职工人力
资源管理的最佳配置，对提高全员工作效率有所帮助。
关键词：基层事业单位；女职工人力资源管理；问题对策
在现实生活中，女性无论是在社会招聘还是在实际工作中要面对的各种阻力都要多于男
性，再加上女性自身固有的特点，所以纵观女职工的总体表现，不如男职工出色，尤其在
基层事业单位表现的更为突出。面对这样的现实，事业单位的管理者们应该与人事部门联
合起来，结合目前事业单位的岗位，提高女职工的职业能力与综合素质教育，以适应事业
单位体制改革的需要。
一、女职工的特点
“ ” “ ”首先， 爱唠叨 是女人最大的特点，这也是 三个女人一台戏 的最突出表现，所以女职工
情绪容易波动，稍有不顺心的事都会给工作带来很大的负面影响。其次，女职工除工作之
外的负面压力大，如带孩子、照顾双方父母、操持家务等也会影响其自身的工作质量。再
次，女职工大多数都性格比较内向、自尊心比较强，遇事容易产生沮丧情绪，如果在工作
中遇到困难，很难保持冷静与清醒的思维，从而影响其工作职能的发挥。最后，女职工的
总体劳动强度大，在我国，一般家庭里的生活琐事几乎都由女性承担，这是千百年来留下
的习俗；在单位的工作中，尤其基层事业单位是服务于百姓的窗口，琐事、烦事都要多于
其他部门，这样给女职工的工作带来极大的压力。
二、基层事业单位在女职工人力资源管理工作中存在的不足
从女职工的特点上我们可以看出其综合幸福指数低于男职工，各方面综合压力对工作的影
响高于男职工，但是目前许多事业单位特别是基层部门没有关注女职工的上述特点，在工
作中忽略对女职工的优化管理，从而制约了女职工工作能力的发挥，具体如下：
1、从招聘到使用再到提拔，更倾向于男职工鉴于女性的自身特点，目前许多事业单位在
招聘过程中，招聘人数、招聘年龄、招聘专业等方面对女性要求都高于男性，这样导致女
职工的人数在逐渐减少、年龄在逐渐增高，导致女职工的年龄结构两极分化。在使用上，
一般将大多数女职工分配到无关紧要的岗位，而不是遵循着岗位与工作能力最佳组合，从
而影响女职工的工作热情。在提拔上，同样的表现与业绩，同样的工作能力，男职工优先
于女职工，从而刺伤了女职工的自尊心。最终导致多数女职工工作无激情与责任，在不求
上进中混日子。
2、对女职工的权益体现不足随着事业单位进一步推进深化体制改革，事业单位也和企业
一样，实行岗位定员定编，这种人员管理模式本身没有错误，但是许多事业单位在机制运
用中缺乏公平性，影响了女职工的合法权利，给女职工带来了极大的压力。如许多事业单
位特别是基层事业单位人员少，工作量大，甚至一人身兼多职，没有替补人员与储备人
员。许多女职工都担心一旦休产假或者育儿假过长，自己目前的工作岗位将会受到影响，
所以许多女职工在惴惴不安中休完法定假期后马上回到工作岗位。再有许多事业单位，月
底、年底许多工作岗位加班加点，管理者考虑的是自己的业绩与单位的工作效率，而没有
考虑女职工的自身特点与其合法权益，导致女职工在精神上与身体上受到极大的影响。
三、女职工人力资源管理的有效措施
女职工管理中存在的问题，既有女职工自身的原因，也有管理部门以及人事部门的责任，
那么，如何通过共同努力，使女职工发挥其特长，实现事业单位人力资源管理顺利转型升
级，促进事业单位在经济效益与社会效益方面共同发展？总的来讲，要提高对女职工的认
“ ”识，关注、关爱她们的工作及学习。人们常说，在现实生活中，女人是 一本书，她需要
“ ”男人去读懂。在实际工作中，女职工是 半边天 ，需要领导与人事部门去正确引导她们、
尊重她们、关心她们、关爱她们。
1、加强对女职工的综合素质教育工作要鼓励女职工树立自强不息的斗志，在时间上，给
她们宽裕时间去进修学习、参加各种业务自学考试，来提高其理论知识；在技能上，加强
各种业务比赛，充分发挥女性特有的细心、耐心来增加窗口的服务质量；在物质上，将上
述能力与其工资奖金钩挂，并作为年底业绩参评的重要一项，这样可以最终提高女职工的
工作热情与责任。
2、加强妇联管理工作，保护其合法权益，强化女职工的文化生活妇联管理者们要真正地
“ ”成为女职工的 娘家人 、知心人，无论是在工作上还是在生活上都要关注她们、关爱她
们。如积极主动地靠近每位女职工，在工作上鼓励她们积极上进、永不服输。在生活上给
予她们特殊的照顾，尽量解除她们的后顾之忧。在文化生活上，走进女性的内心世界，举
办晚会、健身美体比赛，培养她们插花、茶道的情调，使她们提高生活质量。另外，还要
与主管领导及时反映女职工的合法权益，做好女职工与领导沟通的桥梁工作。这样不仅会
让女职工增强了自信、自立、自强的信心，同时通过交流与沟通也增加了女职工之间的友
“ ”谊与凝聚力，减少了女职工之间因 鸡毛蒜皮 的小事而相互闹矛盾的机会。
3、掌握好女职工的总体结构平衡我们知道女职工家庭琐事比较繁多，如生儿育女、照顾
老人、支持丈夫工作等，因此会影响自己的工作，另外女人更年期也困扰着女职工的身心
“ ”与工作。所以在女职工的人员结构比例上及队伍建设上要注意建立人才 蓄水池 ，不要形
成梯队断层，以缓解女职工因各种假期带来的工作不便以及人员的紧缺。这样对女职工来
说，不仅维护了其合法权益，也体现了人权在和谐社会的表现；对事业单位来讲，提高了
工作质量与服务效益。
四、总结
在事业单位的改革大潮中，相关体制和相关部门应该有义务有责任去关注、关爱女职工，
使之产生正能量，以此激发女职工的工作潜力，让她们为事业单位的良性运转作出她们的
贡献。总之，在基层事业单位工作中，优化女职工人力资源管理不可小觑，它在对事业单
位的经济建设与社会责任方面也会产生深刻的影响。
参考文献
[1]周树霞。浅谈如何做好新时期工会女职工工作[J]。工会博览？理论研究，20xx，
(6)：67-68.
[2]李玉娟。企业女职工工作的阻力和对策探讨[J]。企业改革与管理，20xx，(21)：61-
62.
人力 源管理 文范文： 煤炭企 人力 源管理 篇二资 论 试论 业 资
“摘要：煤炭企业大都具有规模庞大、机构臃肿的共性，如果能够适时引进 非核心业务外
”包的管理方式，对企业发展将大有裨益。
关键词：人力资源外包；煤炭企业；现状与问题
最近几年来，我国煤炭企业正在经历着一场深刻的变革，一方面，企业要摒弃旧的计划经
“ ” “ ” “ ”济时期的运管模式，打破 铁饭碗 ，打破 大锅饭 ，淘汰落后的 平均主义的思想观念，
转而建立以市场经济为基础、以市场需求为导向、以创新管理为驱动力的新的经营发展模
“ ” “式；另一方面，当前的煤炭企业又正面临着经济 新常态下国家着力推进供给侧结构性
” “改革 的新的经济发展形势，企业需要在 去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短
” “ ”板的 三去一降一补 方面全力予以配合和支持，限产转产、转岗分流、转型发展等等一
系列问题正摆在企业面前，亟待解决，因而当下的煤炭企业在经营中面临的局面是十分严
峻的。
煤炭企业要扭转当前的困难局面，摆脱困境的束缚，早日实现转型发展，早日走上具有可
持续发展能力的经济道路，首先就需要在人力资源管理方面做出创新和改革，因为在所有
“ ” “ ”社会经济发展进程当中， 人 永远都是居于第一位置的生产力，解决了 人 的问题，自然
“ ”也就解决了企业创新发展的问题。在此，煤炭企业若能适时地引进 人力资源外包的管理
方式，这对于正处在困难时的企业来说，不失为是一项具有现实意义的企业在人力资源管
理方面的重要举措。
1人力资源外包现状简析
随着改革开放的一步步深入，随着大批的外资企业和中外合资企业在国内的快速建立和发
展，西方国家中先进的具有现代意义的现代人力资源管理理念和方法开始在我国国内陆续
被推广开来，此时的中国企业正跃跃欲试地尝试和思考着如何由传统的人事工作转向具有
“ ”战略性的人力资源管理。 人力资源外包的管理理念和管理模式也正是在这一时期逐渐浮
出水面，成为了企业人力资源管理职能创新转变之中的大方向。
据有关部门对我国企业集团人力资源管理情况的调查显示：我国企业人力资源管理部门花
费在非核心事务性工作上的时间占到了其总的工作时间中的 63%，而与此不协调的是，企
业人力资源管理部门花费在企业战略性核心工作上的时间却只有总的工作时间的30%左
右，并且，相关调查还显示：约有59%以上的企业认为人力资源管理外包服务可以提高现
标签： #人力资源
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作者：Jazy
分类：免费论文
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时间：2024-08-08
