企业年终安全工作总结(十六篇)

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企 年 安全工作 业 终 总结
我们的工作措施是:
我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任
“ ”书,各部门,架子队 一把手 是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安
“ ”全责任人考核结果挂勾,实行 一票否决 ,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参
“ ”加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、 三违 现象的考核力度;
大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力
“ ”度,严格执行现场开取 违规单 制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免
事故发生的有功人员,给予一次性奖励 50——100 元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇
事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖
“ ”励。并推行人性化安全管理模式,提出了 每位职工都是安全第一责任人 的管理新理念,
把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成
“ ”了 公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与 的共同责任网络;做到了领导强化,任
务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。
依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制
度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新
制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规
范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机
制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨
识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全
体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各
部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、
安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开
安全管理人员取、特种操作人员职业技能鉴定工文化教育、法律法规普及、安全知
识学、安全技能教育等一系培训工作,培训率达 98% “ ”还通过组、规程
、技能大、为广大职工开了学知识、技能的渠道过深化全员安全评价和开
展多种形式培训,提高了领导的安全责任识,业人员的安全管理水平,作业人员的
安全文化素质。
从系统安全、质化安全手,我们大力加强业管理,严格监督检查,落实管理责任,
对我场的电器、机皮带机、放源、力容、工等方面组织专业人员进
检查其是、提机、力容关键做到了班班点检、次次试吊、严格
“ ”确认。对出的隐患隐患整改通知书 的形式相关单位进行整,并跟踪隐患
落实情况。各队组班组开展好安全自工作,对所查隐患时整。公司业人员
“ ”各负其责,对各部门业管理进行监督导、检查和考核,做到了 双基 管理基础
;业管理支撑有力;保障有为,为安全生产提了强有力的保证对我
场生产经营活动,我们对适用的法律法规和规程标,认、细、全面的开
排查治理工作,不过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患 60
“ ”多起,做到了责任、措施、资金、时和预案 五落实 。
握四关键,开各种活动班组是安全生产基层的单位,我们结合工作实,从
从细、从实抓,不断提高班组的安全管理水平和安全操作技能,力提高每职工的
安全自我保护意识和能力,做班组安全工作日常管理,抓关键:一是抓好关键
间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处状态,在控状态。三是抓
关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、时作业及受限空间作业)的安全。是抓
关键人员的安全。对关键人员重点监护,重管理,重培训、重教育。把进人入口
入口关,在提高职工安全技能上下,不任岗位要决不准上岗。并
“ ” “ ”“ 据各时期安全生产特级要实开安全演讲 百日安全 安全要素 、安
观摩会、一法三、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与,确了安全
活动既扎扎实实,富有成效。
“ ”严格外来施工队的安全管理我们牢固树立 生命优先、不安全不工作、不安全不操作 的新
理念,贯彻我公司检修安全管理规,严格落实安全确认制,实现控。在检查
时性工作必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。按照 谁
管、负责,谁检修负责 的原,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人
制度(开工首先理开工单,其次在现场开开工预备会),实行联保互保监护
“ ”度。检修时性工作必须落实 同时 ,事事安全确认,处处落实责任,确保检修
时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和务,签安全责任书,交纳
抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落实安全教育,外协单位对用员工进行
安全考,做好备案,严格持证上岗。确外来施工队的安全管工作 有人管、有
法管、管得、管得
安全工作挑战又意义,在以后的工作,我们要紧密落实科学发展观,努力实
现从人治法治转变;努力实现从集中安全生产项整治规范化、制度化、经常
管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范头转变;
力实现从控制事故为主全面做职业安全健康工作转变,全覆盖长周期的实现安全
生产,为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
企 年 安全工作 业 终 总结
今年年初,我们开了安全生产工作议,在全面去年安全生产工作的基础,对
20xx 安全生产工作进行了安。成立了安全生产领导组,并与各股室和施工业签订
了安全生产责任书,明确了股室的安全生产责任安全生产任务,把安全生产责任过责
任书的形式予明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的
。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全识,全面落实安全工作提出的工
作目标。将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作励机制,实行安全生产一
票否决制,有效提高了职工安全识。
结合单位实,在讨论的基础,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生
应急进行了订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作手,加强
监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全识和业务水平,有效促进了
安全生产工作的顺利进行。特是在工程建设和设备维护检修工作始终把安全工作放
在第一位,把安全责任落实到实工作中去
为了使全所干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度认识,增强安全识,坚定信
心,振奋精神,全力以赴的安全生产工作,我们组全体职工认安全生产
法规,门的安全生产,安全工作逢会必讲,特对安全生产在的薄弱
环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为
、强化思想教育、构筑安全生产的坚固线过学职工的防范和自我保护意识得到
了提高,认识到守纪、强化管理、确安全的重要性。
为避免工作的目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常检修制度,明确了工作程
,制了较细的危险情况分析和相应的防范应急措施。对实际情况展讨论、分
析,制切合实的安全措施,决工作难点问题,使工作有了超前准备
了工作上被动应付蛮干现象,规范安全工作程,提高了工作安全系。每次高
危作业,单位领导都亲临作业现场进行安全导。为防止失盗现象发生,我们对水管
门进行了掩埋,对力设施进行了焊接,对部分灯具进行了加固改造
“ ” “ ”好节前安全大检查工作,消除安全隐患,实安全运行基矗 五一 和 黄金周前
了安全生产大检查工作实施方,对区的提设施、、管道线游船游
进行了全面的安全检查。对检查出的安全隐患,责单位和施工决予以排除
期整集资金制、安设各类旅游公共息图符号区导游示
15 ,各类警示、公广告牌 15 。在坝坡、水面、步、拱桥、工等安
全隐患设立警示,提醒游人注安全。在旅游期,我们成立了领导队的
区管理队,二十四小巡逻竭诚人提安全有游览和人性化
游服务。
今年月份七月份,我们对有职工和新岗的人员进行了岗安全生产培训,并
岗人员签订了安全议书。选派得力人员积极参加市县的安全员和特
种作业人员培训班。过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的
性,提高了安全生产管理人员的工作水平。
由于鼎湖景面积大,设施设备多,管理人员管单位许多办法,取了
许多得力措施,安全隐患依在。我们将在明确安全责任,加强安全管理,完善制
度,抓落实上下,力把不安全事故和隐患萌芽状态
企 年 安全工作 业 终 总结
20__,在市委市政府教育确领导,在相关职能部门的
” “,我应急管理工作坚持 安全第一、预防为主、合治理 的原,严格执行 一票否
“ ”决制 ,认落实 一岗双责 制,法治教育、安全教育为重校园及周治理
突破提高发事件能力为手,加强部门联动实做各项校园安全
规工作,实现创建平安校园目标。一年来,全各级各类学始终保持着 平安发
” “ 、 和好态,学性事故明显减少,为全教育事业健康展营造
20__ “ ”,成功创建 广东省交通安全文明校园 1,广东省安全文明校园
6_市安全文明校园 19 。现将过应急管理工作
“ ”一、加强组领导,落实安全工作 一岗双责
落实应急管理工作精神全组领导机。我成立了赖燕芬局
为组,其班子成员为,机各科负责人为成员的应急管理工作领导组,落
“ ”实了领导负责人员配置,明确了相关的职责分工,切实落实安全工作 一岗双责 ,全
面部教育系统应急管理工作,体科体负责应急管理日常工作。我据学安全形
摘要:

企年安全工作一业终总结我们的工作措施是:我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任“”书,各部门,架子队一把手是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安“”全责任人考核结果挂勾,实行一票否决,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参“”加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、三违现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力“”度,严格执行现场开取违规单制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和...

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