20xx年岗位安全生产工作总结(十六篇)

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位安全生工作一岗产总结

一、__年安全工作措施：

1、加，开展深化安全生活。切做好安全生工作，我集公司合强领导产动为实产团结实

际，明确工作重点，强化工作措施，成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组，

以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则，形成了集

团公司一把手负总责，安质部分片管理，各单位及部门负责人对本辖区内的安全生产负

，各部分工，位之密切配合，相互作，将具体任落到每个部及责门车间负责单间协责实门

个人。并建立安全应急预案，做好安全生产突发事件应急处置工作。

2、完善安全管理制度体系，依法范安全生管理。整合以往各事故原因、教，规产训对现

有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产

任追究制度，重新制完善了《安全管理手册》、《安全管理制度》、《安全生任责订产责

制》、《安全生产奖惩制度》、《安全管理连带考核制度》、《安全生产现场评分制

度》、《安全生产操作规程》、《安全生产资金保障制度》、《码头安全生产管理制度》

等规范制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法

管理。

3“ ”、建立考核机制，落安全任。明确了各部一把手是安全生的第一任人。实责门产责为

将安全工作切实摆在各项工作的首位，集团公司与各部门负责人签订安全生产目标责任

书。安全奖惩等工作的兑现和发放都与安全责任人直接挂勾。明确各安全重点岗位职责，

“ ”推行人性化安全管理模式，提出了每位职工都是安全责任人的管理新理念，把安全生产

“目标责任落实到部门、班组、岗位，形成了总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛

”参与的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级安全

生产责任的落实。根据《安全生产奖惩制度》、《安全管理连带考核制度》，加大了安全

违章行为及安全事故处理力度，年共计处罚各类违章、违纪 42159.00 元。有效的遏制习

惯性违章及各类事故的发生。同时也树立一批安全工作优秀典型，充分调动广大职工安全

工作极性与造性。积创

4、深化全安全价，注重安全教育培。每月核，年有在工员评训经对现岗职 980 人，老员

工694 人，新入职职工 286 人。除对老员工进行年度安全培训外对新入职 286 人进行全方

位安全培训，对上岗情况全方位监督、监管。年度安全教育培训合格率 98%，各特种作业

人员持证上岗率达 100%。同时加强与政府部门沟通，积极参与各政府部门组织的法律法规

普及、安全知识学习、安全技能教育等培训工作。在企业内部，通过例行会议、日常宣传

等手段，深化全员安全评价，增强职工安全责任意识，提高专业人员的安全管理水平，提

升作业人员的安全文化素质。

5、狠抓患排治理，推安全制度。在各及日中，共下安全隐查进检查类专项检查查计发隐

患整改通知书 18 份，下发关于各类安全生产通知、通报10 份夜间检查 42 次、酒精含量测

试19 次，按集团公司安全生产制度要求，认真开展每天安全生产巡查工作、每月组织召开

月度安全生产会议并做记录，定期开展岗位安全操作规程、四不伤害、安全法的培训等安

全知培工作，不定期夜班人律行，各生施工消防、安识训对员劳动纪进检查对产现场设备

全通道行，定期行消防演，有、染源、易燃品的位行管进检查进练对扬尘污单进监(特别

是粉煤灰运输车辆)，定期进行隐患排查并进行职业健康、环保知识培训，始终坚持做

“ ”到有规必依，违章必纠，充分发挥安全领导小组以及各部门负责人的监督检查作用，消

除各类安全隐患、事故。主要采取定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所

的安全生产需要，适时开展形式多样的安全生产检查，把一切不安全生产的因素消灭在萌

芽中。加大生产线、特种作业环节安全检查力度，以重大危险源、人员密集工作现场等为

重点，特是施工、生一的高空、用等重点作加大力度。别对产线电业环节检查

6、建立健全安全金制度，保障安全生工作利开展。集公司安全生工作资产顺团领导对产

“ ”高度重视，本着只要有需要，就给予满足的原则，对各类安全防护、职工健康防护用品

经费开支一路绿灯。并建立《安全生产资金保障制度》，规范企业安全资金使用，确保各

项工作的正常运营。

二、工作中存在的不足。

现场安全巡查、隐患排查不够彻底，未能做到隐患排查率100%，未能做到安全事故率为

0，年共计发生 3起事故，1起未遂事故。造成重伤1人，轻伤 2人。

生产施工质量需加强监管，年发生施工质量问题 2起。

员工自我安全防护意识不强，需要加强自身安全防护知识培训。

各别单位执行力较差，对集团公司要求总是推接脱找理由。

班组日常学习无针对性。

三、__年工作划：计

1、一步建立健全企安全生盟。配合各部、各位搞好各安全管理章制进业产联门单项规

度，明确安全生产责任，充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。

2、加大有关安全生法律法的宣力度，化法律意。按照有关法律法及相关管产规传强识规

理制度，依法加强对各企业的安全生产监督管理，强化内部自检，由各部门负责人强化违

法违规行为查处力度。

3、一步巩固安全生整治的成果。加大安全生督力度，打章操进产专项产监检查严厉击违

作、生的行，消除事故患。违规产为隐

__年的安全生工作中，在短的内做了大量的工作，但离各的要求有一定产较时间级领导还

的距离，下一年进一步贯彻落实上级的指示精神，加大力度，把安全生产工作深入扎实、

坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，为全集团安全生产保驾护航。

位安全生工作二岗产总结

“ ”今年六月份为全国第十个安全生产月，我公司积极贯彻执行集团公司陕黄矿集函

【__】47 号文件精神，并以韩新焦函【__】28 “号文件安排部署，以安全责任、重在落

”实为主题的安全生产月活动。各部门大力宣传、认真落实，注重实效，积极开展形式多

样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，强化了全员安全意识，完善了安全管

理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，

取得了显著成效。现将__ “ ”年安全生月活如下：产动总结

一、重，真安排。领导视认

“ ”公司成立了安全生产月活动领导小组，下发了《关于开展__ “ ”年安全生月活的通产动

知》，制定了具体活方案和工作要求，从上到下建立起了督、管体系，活真正动监监对动

做到了责任明确、逐级管理，使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，

将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛

围。

二、采取多形式、多化、全方位宣教育。样传

活动期间，公司各部门，组织全方位的人员培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、

标语、周例会、班前后会等形式，大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的

相关知识，积极组织应急预案演练，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣

的性和效性。活期共更板传针对实动间计换报 10 期，举办专题教育 12 次。

“ ”三、以安全月契机，落走式管理和位巡，深入开展安全生患排治理。为实动岗查产隐查

活动期间，公司采取主管部门督导检查与各部门自查相结合方式，坚持管理干部走动式现

“ ”场管理，加大隐患排查治理力度，六月份，车间技术员以上管理干部共计查处三违71 人

次。组织公司级安全检查 5次，查出隐患 17 起，安全生卫问题 11 起;各车间认真、细致的

“查找生产现场、重点部位、重点岗位以及工作中的疏忽和存在的隐患，实现了全方位、

”全、全覆盖。机安全患视线动车间查处隐13 起，化将安全生大由每产车间车间级产检查

周一次增加到两次，查处安全隐患 6起;煤焦车间查处安全隐患 19 起，均已整改到位，现

其中粗苯工段晋武宏在6月16 日和 6月22 日装苯前的确中，拉运有混装认检查发现车辆

现象，及时通知车间领导后取消装车，极大地避免了事故的发生;5 月29 日工段利娥热陈

在换向完巡查时发现 41#交换旋塞漏煤气，立即报告班长并采取了处理措施，在全体员工

的共同努力下切实消除了事故隐患，有效的防范了各类事故的发生。

四、真开展各种有意的安全活，提高干部工安全意和安全素。认组织义动职识质

1、活中安科抽各部位描述动环查门岗 32 人次，煤焦车间自查岗位描述 50 人次，均能顺

利过关。

2、六月份是班建深化月组设

公司共计组织班组建设专项检查 3次，其中高压配电班和粗苯表相比较突出，这两个班组

的基本状况能够按照公司下发的关于班组建设六方面内容系统的建立档案，基本框架已经

成型。其中机动车间先后三次对班组建设安全方面台账进行完善，增补了《安全生产教育

制度》、《安全监督奖罚制度》、《安全操作规程》三项管理制度;化产车间开展了为期

20 “ ”天的班组建设专项整改活动，建立健全班组建设管理档案。

3、极急案演，提升工理突事件的积组织应预练员处发 .能力。

六月份公司急案演组织应预练1次。车间级应急预案演练 4次，班组级应急预案演练 19

次。其中6月22 “日，公司保科和化工在化粗苯工段行了组织卫产车间员产进 2号粗苯贮

”槽泄露着火应急预案演练;煤焦车间组织了紧急停电应急预案和下暴雨应急处置演练;6 月

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标签： #总结 #工作总结 #生产

摘要：

位安全生工作一岗产总结一、__年安全工作措施：1、加，开展深化安全生活。切做好安全生工作，我集公司合强领导产动为实产团结实际，明确工作重点，强化工作措施，成立了安全生产管理领导小组、安全生产工作小组，以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。按照条块责任分工的原则，形成了集团公司一把手负总责，安质部分片管理，各单位及部门负责人对本辖区内的安全生产负，各部分工，位之密切配合，相互作，将具体任落到每个部及责门车间负责单间协责实门个人。并建立安全应急预案，做好安全生产突发事件应急处置工作。2、完善安全管理制度体系，依法范安全生管理。整合以往各事故原因、教，规产训对现有的安全生产规章制度进行全面梳...

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