细节决定成败读书心得体会800字(十一篇)
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2024-08-08
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《 决定成 》心得体会 决定成 心得体会读 细节 败 细节 败读书 800 字一
“中国有 13 亿人口，不管多么小的问题，只要乘以 13 ”亿，那就成为很大的问题 。[1]
这是我从汪中求的《细节决定成败》一书中，感受最深的两句话。在书中他没有罗列一大
堆晦涩难懂的道理，而是举了一个个实实在在的，或正面或反面的例子，讲明了细节在企
业日常经营管理中的作用.《细节决定成败》粗一看这题目，似乎觉得有点小题大做了，
但是仔细一读这本书，却是深有感触，作者在书中，不断强调，不论做什么工作，都要重
视小事，关注细节把小事做细，做透，揭示了细中见精，小中见大，寓伟大于平凡的真
“理。书中 泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。因此，大礼不辞小
让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少;我们不缺
少雄韬伟略的方法家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度，缺少的
是规章条款不折不扣的执行。我们务必改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，
……”把小事做细 。这段话指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成，再
大的河海也是由细流汇聚而成，再大的事都务必从小事做起，先做好每一件小事，大事才
能顺利完成。一个细节的忽略往往能够铸成人生大错，能够造成事业颠峰之危，而一个细
节的讲究，能够让企业咸鱼翻身，能够在谈判中力挽狂澜于既倒。
海尔总裁张瑞敏说：什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?能
把每一件平凡的事做好就是不平凡。[2]无论做人，做事，都要注意细节，从小事做起。
古语有云:天下大事，必作于细;天下难事，必成于易。有些人奉行做大事，认为自己高人
一等，胜人一筹，从而忽视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败。正因他们不明
白，浩瀚的大海是由一滴滴水融会而成，茂盛的森林是千百棵树连接而成，骄人的战绩更
是无数细小的成功凝聚而成。让我们把握生命中的细节，酝酿过程中的细节之美。只有这
样，你才会取得不断的成功。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的
态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不
受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至
即便这样也不能把事情做好。而思考到细节，注重细节的人，不仅仅认真对待工作，将小
事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。
汪中求说如何把细节做好，最重要的，第一是认识，第二就是训练。团队就是格式化，就
是将细节训练成习惯。所谓的团队就是经过格式化的模式，能够到达必须默契的队伍，否
则只能叫乌合之众，而乌合之众是不可能有战斗力的。因此进入团队以后需要进行格式
化，需要进行很多操作规范的培训，务必十分严格的要求格式化的操作，使大家久而久之
构成我们的工作习惯。[3]
细节实质是什么?细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习
惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有持续这样的工作标准，你才能注意到问
题的细节，你才能做到为使学习工作到达预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细
节。否则，再注重细节也是精心导演了一幕让别人看得过得去的演戏。在物理学上能够细
分到粒子，医学上可分到细胞，数学能够从 0到无穷大，让我们从 0做起，1就是 1，2就
是2，心中有一万，着眼 1+1，才能创造出人生财富和价值。细节不是空喊出来的。细节
就是一种积累的经验和习惯，关联着我们学习和生活的方方面面。
“一位名人说得好： 播种行为，收获习惯;播种习惯，收获性格;”播种性格，收获命运 。人
“的习惯就是一种潜意识。如果让你的手下去送货，你务必思考 5个细节，务必打7个电
话;你的业务人员访问经销商，未开口说话之前，务必做 5件事;一个戒烟规定，要经历5
个阶段，做了一年的细节，顺理成章地全部实现戒烟;[4]……”这是本书中的一些案例，
这些案例充分说明了当人做一件事情到达必须熟练程度后，就会变成一种潜意识，变成一
种习惯。任何一项工程，都能够分解成为无数个细节，无数个细节严格执行，使其变成一
种习惯。细节就是习惯，优秀也是一种习惯!
例如：自己这天的学习工作安排有量化吗?学习的态度端正吗?所犯的错及时改正了吗?记
录本十分整洁吗?遇到不明白的问题及时请教了吗?同样的问题绝没有犯过第二次吗?你明
天的学习计划做了吗?……等等。对照自己的学习工作，存在着的不足之处，在今后的学
习工作中急待提高，在细节上多下功夫，使自己不断进步提高。
我个人认为自己最大的缺点就是喜爱一心两用甚至多用。急功近利，喜爱一口气学许多东
西，但是贪多嚼不烂，即使最后都能学会，也已经搞得自己很疲劳。如今想想，这样其实
并不好，正所谓贵在精而不在广。如果我一段时期内专注于一种学问，不求博但求精，坚
信必须能更深刻的明白并掌握这门知识。自从我发现自己有这个缺点和问题后，我常常警
戒自己，就应从小事做起，要注重细节。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是
做出来的效果不一样，往往就是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。因此，说细节决
定成败，也不算小题大作了。
《 决定成 》心得体会 决定成 心得体会读 细节 败 细节 败读书 800 字二
结合工作实际，我近期认真阅读了《细节决定成败》一书。读后感受颇深，受益匪浅，深
深体会到要想搞好管理工作，提升管理水平，带出一支过硬的员工队伍，就必须勤于狠抓
“ ”细致工作的落实，遵循 做事不贪大，做人不计小 的原则，扎扎实实地从细微处入手，以
提高各方面的管理水平。
首先，勤于计划是基础。无论做任何事情，都应该按计划、有步骤、高标准地去完成任
务，尤其对管理工作而言，其意义更为深远。公司运营日常工作千头万绪，特别是安全生
产工作相对较多，如果在每项工作实施过程中不能够拿出具体的计划和安排，我们的工作
“ ”就会干的没有目标、没有方向、没有灵魂，就会出现盲目和混乱，就会像 救火队一样，
哪里有险情就冲向哪里。因此，勤于计划是完成好各项工作的前提。但这个计划必须做到
详细、认真、周密，并能综合考虑到实施过程中可能出现的相关问题，也就是一定要切合
实际。只有做到这一点，我们的工作才会忙而不乱，有条不紊，井然有序。
“ ”其次，以身作则是表率。俗话说 没有落后的员工，只有落后的领导，对于我们中层管理
人员，当你对任何一件工作安排布置以后，就要以身作则，身体力行，并付诸行动。只有
这样，员工才能按照你的行为和要求进行工作。最主要的是在严明纪律这一点上，领导的
表率作用就最能充分体现出来。如按时交接班，如果作为领导不能做到这一点，员工就会
“ ”有怨言，就会有情 ，就会将 律 儿 ，就不能将我 的有关 定 真地 行到绪 纪 视为 戏们 规 认 执
位。假若每一位管理者都能从这样的小事做起，做出表率，那么员工就不会不遵守劳动纪
律，这就是表率的效应。所以只有每位中层以上领导严于律己，遵守纪律，并保证执行到
位，才能最大限度地调动每位员工的工作和生产积极性。
第三，狠抓落实是关键。公司自运营以来，先后制定了各项管理制度，且针对某些工作也
拿出了具体实施方案和计划，但往往在运行过程中不能达到预期的效果，或者说效果不明
显。这就要求我们必须从狠抓落实上下功夫，并在日常工作中认真对照管理制度、计划、
安排等，真正将其落到实处。不能将制度当作口号喊在嘴上，或者是落实不到位，从而导
致每一项工作都不能高质量、高标准完成。若要坚决杜绝这些漏洞，就必须实行责任到人
“ ” “ ”的管理制度。对于责任到人 ，特别是第一责任人 制度，我始终认为是一项好的管理办
法。在安排每一项工作时，都使责任人明确工作的标准及质量要求、时间限制，只有这
样，他才能在落实过程中干得有目标、有方向，才不会出现偏差。
第四，奖罚严明是手段。严明的奖罚办法有助于加强管理，我们的车站的员工相对来说无
论是文化层次，还是个人修养，都要逊色于机关的管理人员，这就给我们开展工作带来了
一定的难度。但这个难度并不是说不能克服，克服的办法就是奖优罚劣，用一定的物质和
“ ” “ ”精神鼓励达到我 的工作要求。如适 开展 最佳 工 和 最差 工 比等等。但在 比们时 员 员 评 评
过程中一定要本着公平、公正、公开、透明的态度去做，否则就会事与愿违，起不到鞭策
后进，激励先进的作用，这仅是一种提高落实过程的一个手段。
第五，提高素质是目的。通过以上几个方面的努力，最终目标就是要进一步提高我们的管
理水平。在日常工作中，我们要组织车站员工进行相关专业技能知识，不断提高车站员工
的综合素质，全面完成公司的各项。我认为，只要大家的综合素质提高了，我们在管理上
就不用像现在这样费时费力，且效果一般，就能达到一个新的水准。当然，综合素质涉及
的面很广，不是一天两天所能完成的，是需要长期地、不断地坚持和努力才能实现的。正
“ ”如汪中求先生所说的 万里长城不是一天垒起来的 。综合素质，无不体现在我们日常工作
的每个细枝末节上，只要每个人的素质提高一小步，车站员工的整体素质就会提高一大
步。
综上所述，车站内部管理水平要提高到一个新的境界，就应从上述五个方面狠下功夫，抓
住重点不放松。也就是，抓管理就要从点点滴滴做起，而且要将点滴做细、做完美，只有
做到这一点，我们的管理水平才能得到提升。
《 决定成 》心得体会 决定成 心得体会读 细节 败 细节 败读书 800 字三
近日，利用闲暇时间我通读了汪中求的《细节决定成败》。仔细读完这本书,心中深有感
触。作者在书中反复强调,不论做什么工作,都要重视小事,重视细节，把小事做细，做
“ ” “ ”精，揭示了 中 精 、 小中 大 ，寓 大于平凡的真理。细 见 见 伟
“不积跬步，无以至千里;”不积小流，无以成江海。 所以,大礼不辞小让,细节决定成败。
“在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人却很少。 我们不缺少雄韬伟略的战
略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不
”扣的执行 ，这段话指出了我们工作中的通病，再大的事都必须从小事做起,把每一件简单
的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
一个细节的忽略往往可以铸成人生的大错、可以造成事业的颠峰之危，而一个细节的讲
究，可以让企业咸鱼翻身，可以让工作开展蒸蒸日上。正如汪中求先生在《细节决定成
败》一书中所说的:“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些
具体的，琐碎的，单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是
”成就大事不可缺少的基础。 在现实生活中，细节往往被我们忽视。随着科学技术的发
摘要：
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《决定成》心得体会决定成心得体会读细节败细节败读书800字一“中国有13亿人口，不管多么小的问题，只要乘以13”亿，那就成为很大的问题。[1]这是我从汪中求的《细节决定成败》一书中，感受最深的两句话。在书中他没有罗列一大堆晦涩难懂的道理，而是举了一个个实实在在的，或正面或反面的例子，讲明了细节在企业日常经营管理中的作用.《细节决定成败》粗一看这题目，似乎觉得有点小题大做了，但是仔细一读这本书，却是深有感触，作者在书中，不断强调，不论做什么工作，都要重视小事，关注细节把小事做细，做透，揭示了细中见精，小中见大，寓伟大于平凡的真“理。书中泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。因此，大...
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