20xx保险业务员工作计划(精选12篇)

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20xx 保险业务员工作计划(精选 12 篇)
20xx 保 工作 划 篇险业务员 计 1
第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。
承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的
基础保障。因此,在**年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决
定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审
批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子
化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做
好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,
同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操
作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和
素质,为公司业务发展提供良好的保障。
第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。
随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,
而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一
个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,
成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过**年的努力,
我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深
入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在**年里将严格规范客服工作,把一流的
客服管理平台运用、落实到位。
1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让
众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现
客户满意化。
2“、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行 热情、周到、优质、
” “ ”高效 的服务宗旨,坚持 主动、迅速、准确、合理 的原则,严格按照岗位职责和业务操
作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。
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(一)积极推进扩面
为抓好扩面工作,年初我们制定了扩面工作计划,将扩面任务层层分解,落实到人,
按照计划,分类做好困难企业退休人员、灵活就业人员、正常生产企业和私营、民营企业
的扩面工作,做到时间过半任务过半。
1、积极做好困难企业退休人员参保工作。我市困难企业较多,我们根据医疗保险基
金的承受能力,按照市政府的有关部署,积极开展工作,将困难企业退休人员逐步纳入医
疗保险统筹范围。上半年,我们已为黄石市印刷厂等 5家困难国有企业的 1008 人办理了
医疗保险参保手续,市财政补贴资金116 万元。我们还为已参保的湖北天华股份有限公司
等29 家困难企业的 3314 名退休人员办理了一次性缴费手续,使他们再无后顾之忧。
2、加强宣传和服务,做好灵活就业人员参保、续保工作。为做好灵活就业人员参
保、续保工作,我们一是加强宣传,通过报纸、电视、电台等媒体广泛宣传政策,多次发
布通告,通过市下岗再就业服务中心、街道办事处、社区服务站等服务窗口张贴、发放宣
传单,把政策送到灵活就业人员手中;二是开展便民服务,对内优化操作流程,提供一站
式服务,增开参保手续办理窗口,对外与银行联网双向操作,减少灵活就业人员办事时
间。目前,市直灵活就业人员参保已达3.1 万人。
3、做好单位参保工作。一是做好尚未参保的正常生产经营企业和金融单位的扩面参
保工作,上半年农业银行等82 家单位2718 人参加了医疗保险。二是加大私营、民营企业
的扩面工作力度,通过社会保险局、基金算中心等相关单位及时掌握新增社会保险登记的
私营、民营企业情况,上门宣传政策,耐心做工作,上半年已将生茂特钢等 47 家企业 988
名职工纳入了医疗保险统筹范围。
(二)完善医疗管理
1、完善协议管理。协议管理是医疗管理的基础,每年年初我们都要根据上年度协议
执行情况对医疗保险服务协议进行修改完善。今年我们主要做了三个方面的完善:一是对
医疗违规行为做了明确界定,并相应细化了处罚条款;二是对协议病种的实际医疗费用做
了详细测算,调整了一些不合理的协议病种算基数;三是根据基金的承受能力和医疗技术
发展的实际,适当增补了一些新的医疗技术纳入医疗保险统筹基金算范围。
2“ ”、做好 两定机构年度考核核工作。上半年我们会同卫生、药监、物价等相关部
门,对全市定点医疗机构和定点药店 20--年度执行医保政策规定情况进行了考核,总体上
“ ”看 两定机构对医疗保险政策规定有了进一步的认识,执行情况较好。但也有少数单位认
识不深,执行不严,甚至为了谋利故意违规操作,对这些单位作出了限期整改的处理。
3、完善基金分析,有针对性地加强监管。今年上半年,我们首次采用图表分析的形
式对1-4 月份医疗保险基金运行情况进行了细致分析。
20xx 保 工作 划 篇险业务员 计 3
第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。
保险公司销售业务员工作计划。承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益
的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在**年度里,公司将狠抓业管工作,提
高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决
定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审
批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子
化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做
好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,
同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操
作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和
素质,为公司业务发展提供良好的保障。
第二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。
随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,
而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一
个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,
成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过**年的努力,
我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深
入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在 20xx 年里将严格规范客服工作,把一
流的客服管理平台运用、落实到位。
1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让
众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现
客户满意最大化。
2“、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行 热情、周到、优质、
” “ ”高效 的服务宗旨,坚持 主动、迅速、准确、合理 的原则,严格按照岗位职责和业务操
作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。
3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初
期由中支设立专职查勘定损人员 3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人
员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。
4、在 20xx 年6月之前完成营销服务部、yy 营销服务部两个服务机构的下延工作,至
此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。
第三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。
根据 20xx 年中支保费收入*万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非
车险10%,人意险 5%。**年度,中心支公司拟定业务发展工作计划为实现全年保费收入*
万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险 10%,计划的实现将从以下
几个方面去实施完成。
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20xx保险业务员工作计划(精选12篇)20xx保工作划篇险业务员计1 第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。 承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在**年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。 1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。 2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分...
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