保安整改措施（通用3篇）
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保安整改措施（通用 3篇）
保安整改措施 篇 1
由于近期我院安保科，在省暑期安保维稳督导组到我院检查安保工作时，督导组成员
手拿一瓶不明液体在东门诊大厅随意走动，安保值班人员警惕性不高，未上前质询。对此
问题，我院对安保科工作加强了责任分工及职业素养方面的培训，采取措施如下：
1、对在我院的保安员进行调整，对人员密集场所，加大安保人员的数量，并对该岗
位执勤同志进行岗位督导。
2、对于我院管理上的问题，我们认真总结经验、吸取教训、提高认识，在今后的工
作中， 真履行 、按 定 勤， 于我院的 勤制度和上 督 部 的相关制度，认 职责 规 值 对 值 级 导 门 规
定认真遵守，以便做好我院安保工作。
3、安保科科长加强岗位巡查，随时了解情况，不能出现脱岗、空岗、睡岗等现象。
4、安保科科长不定时的对各个岗位进行一次检查，对岗位上出现的问题要及时做出
正确的处理。上岗时所有值勤人员不能做与值勤无关的事，如玩手机、看书报等现象。
5、安保人员值勤时不得擅离岗位，必须得在规定活动范围内值勤，如遇到紧急情况
，听从科 或院方 安排，上 所 必 有人替 才可离开。时 长 领导 厕 时 须 岗
6 、我院要定期对在岗队员组织安全教育工作，确保今后每一名 队员都能做到遵守工
作 律、 格履行 。纪 严 职责
7、安保科科长每天把安保工作向院方汇报，院方及时做到正确的处理。
为避免类似事件的再次发生，我院将在今后的工作中定期对安保人员的责任分工及职
素养等方面的培 ，充分 其主 能 性，使其真正意 到自己的 位 且 真履业 训 调动 观 动 识 岗 职责 认
行，并将 行 格的 督与管理。 安保各 工作落在 。进 严 监 让 项 实处
保安整改措施 篇 2
为了保证国庆期间的安全生产，确保实现安全无事故，我项目部特制定以下安全生产
保障措施：
一、强化施工现场安全管控。项目部对施工项目必须明确责任人进行专项盯防，班子
成 和安全管理人 必 守工作 位， 格施工 班、跟班，任何人不得无故 假员 员 须坚 岗 严 现场值 请
离岗，国庆期间所有职工(特殊情况除外)不得安排休息，切实加强对施工现场的实时管
控。
二、落实上级安全工作要求。高度重视国庆期间的安全生产工作，严格落实上级安全
工作指令，不折不扣地 行。施工 目没有安全保障措施 决停工，做到不安全不生贯彻执 项 坚
产。
三、加大隐患排查整治力度，实行闭环管理。一要深化隐患排查治理工作。做到谁排
查、谁监控、谁复查销号，确保各类隐患及时得到根治;二要扎实开展评估预警工作，对
评估出的安全风险，经班前风险辨识和安全确认后方可组织施工作业，使评估、预警切实
起到超前预防的目的。重点强化职工自我保安意识，防止意外伤害事故发生。
四、落实岗位责任制，深化班组安全管理。加强一线施工项目管理，把项目部的安全
主体责任延伸到施工班组，着力提高项目部安全办公会和班前会的质量，真正把会议决定
落实到每个职工。
五、加强分包队伍管理。分包项目必须严格履行分包施工合同和安全管理协议的签
订，对分包队伍加强日常检查和管控，把分包队伍当作自己班组进行正规管理，禁止以包
代管或放任不管。
六、严格安全监察和责任追究。对安监人员进行考核，将工资收入与考核结果挂钩，
提高安全 督 的 量，利用激励与 束机制，促使安 人 极主 地参与安全生监 检查 质 约监 员积动 产
管理，尽心尽力地干好本 工作。职
“ ” “七、强化全员安全教育培训。加强职工日常安全教育培训，规范 五个一 、 六必
” “ ”讲、五想五不干等专项活动内容，重点加强操作规程和岗位操作技能的培训，引导职
工上 准 、干 准活。标岗标
保安整改措施 篇 3
秋收季 ，由于公司保安多来自 村，人 假 多， 捉襟 肘。时值 节 农 员请 较调动时 见
郑飞安保现场多种业态并存、情况复杂，对安保要求较高，需要熟悉现场，并有一定
的培 。训时间
(二)小区住宿人员多、来源杂，素质参差不齐。
据了解，郑飞小区由于处在城乡交界处，并且小区的容量大、条件好，周围拆迁村庄
的村民来此租房的很多， 些村民大多 于无 状 ，由于都是当地人，心理 明 ，这处 业 态 优势 显
所以不服从各 管理，并容易 生口角。项 产
小区内商场、超市、银行、摊贩、邮政等多种业态并存，造成出入人员复杂，给安全
造成隐患。
(三)两个大门口车道老化，规划不尽合理。
现有的南门口留有人员、非机动车出入匝道两条，机动车出入道两条，原有的人员、
非机动车出入匝道进入小区后与机动车道并道，在并道的匝道口与机动车交叉口有台阶，
造成人员及机动车变道不方便，出大门以后与南三环辅道交接部分更加明显。
西门口车道老化，也存在人员、非机动车匝道路面不好，变道不方便的问题，同时人
、非机 道 偏窄，不能 足大量人流的通 。员 动车 还 满 过
没有明显的人车分离标识，人们出入没有各行其道的意识
(四)出入管理系 需要升车辆 统 级(或正常使用)
笔者在现场看到，每一车辆的出入全靠安保人员开门，造成有证车辆、无证车辆、领
均需人工管理， 就 生口角埋下了 患，如能 有 和 利用导车辆 这 为发 隐 实现 证车辆 领导车辆 远
距离读卡器，升降杆自动抬升、降落，无证车辆自动拦下，就真正实现了机器管人，也会
有效降低 生 口角的概率发纠纷 !
目前人车没有分离，造成机动车进出时非机动车、行人乘机抢道，起落杆由人力操纵
容易出 ， 安全造成 患。问题 给隐
二、建议解决方案
(一)保安公司尽快 伍、完成培 ：调动队 训
1. 保安公司要及 派得力人 到 保点，做好安保人 的心理疏 、 培时调 员 郑飞 员 导 现场
，完善安保人 的各 食宿、生活等后勤保障事 ，免除 安保人 的后 之 ，增训 员 项 项 现场 员 顾 忧
加人 的 定性。员 稳
2. 现场管理部通过对现场的了解、剖析，在郑飞安保部王部长的指导下尽快完善人
出入管理方案、 出入管理方案、 疏 方案、特殊情况 理原 、突 事件的各员车辆 车辆 导 处 则发
种预案等，并形成文字。
3. 在 行人 出入管理方案、 出入管理方案、特殊情况 理原 、突 事现场进 员 车辆 处则发
件的各种 案等培 工作，使 尽快熟悉 情况，通 有效的培 及 格有效的管预 训 队员 现场 过训 严
理，做到有理、有利、有 的控制 情况， 、行人 行分流管理。节现场 对车辆 进
4. 培 工作要本着持 性、 期性的原 ，建立行之有效的机制，保 培 工作落训续长则证 训
到 。实处
(二)出道行划、整：对进 车进 规 调
机 道、非机 道 行 整，改善路面状况，使 、行人 出更加合理，符对 动车动车进 调 车辆 进
合行走、通 ，从根本上解决混乱状况。过习惯
加 人 分离隔离 ，增加明 ，增 人 的交通安全意 ，使人 、非机长车 栏 显标识 强 们 识 员 动车
尽早进入匝道，做到各行其道
(三)升级车辆管理系统，实现机器管人的管理方式，避免冲突、口角的发生。
现有车辆管理系统必须要安保人员手动操控，也就是每一辆车经过都要人工升降杆，
致 混 ，有些无 就有机可乘。如果升 系 ， 没有卡就无法抬起升导车辆鱼龙 杂 证车辆 级统 车辆
降杆，增强了安保人员对车辆管理的针对性，大大提高安保人员的效率，也免去了许多口
舌之争。
三、总论
综上所述，郑飞社区的安保还有很大的提升空间，希望通过保安公司及业主的共同努
力，从 件的管理到硬件的改善，都要共同改善， 社区的居民 造一个和 安定、软为郑飞 创 谐
舒适宜居的模范社区。
摘要：
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保安整改措施（通用3篇）保安整改措施篇1 由于近期我院安保科，在省暑期安保维稳督导组到我院检查安保工作时，督导组成员手拿一瓶不明液体在东门诊大厅随意走动，安保值班人员警惕性不高，未上前质询。对此问题，我院对安保科工作加强了责任分工及职业素养方面的培训，采取措施如下： 1、对在我院的保安员进行调整，对人员密集场所，加大安保人员的数量，并对该岗位执勤同志进行岗位督导。 2、对于我院管理上的问题，我们认真总结经验、吸取教训、提高认识，在今后的工作中，真履行、按定勤，于我院的勤制度和上督部的相关制度，认职责规值对值级导门规定认真遵守，以便做好我院安保工作。 3、安保科科长加强岗位巡查，随时了解...
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作者：文海小编1
分类：实用范文
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时间：2024-08-07
