班子成员述职述廉报告（通用6篇）
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2024-07-12
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班子成员述职述廉报告（通用 6篇）
班子成 述 述廉 告 篇员 职 报 1
各位领导、各位代表：
根据集团公司党委纪委关于厂处级干部述职述廉的有关要求，现将本人担任电子公司
纪委书记、副经理至以来的情况作个汇报，请予评议。
一、履行职责情况
近两年来，电子信息公司的工作牲质和范围发生了较大的变化，在原有的基础上承担
了外围几个钢铁厂和矿山的从高压至低压的电器维护，使我深切地感受到在子公司做管理
工作的难度增加了：一是要完成各项经济考核指标;二是要大幅提高职工人均收入;三是随
着外围建设战线长、难度高、摊子大、人员素质不齐、增加了管理难度。作为公司分管政
工经营的负责人，如何切实履行好工作职责，保证管理的各项工作落实到位，努力营造良
好的工作平台，为公司总体目标的完成提供条件。一方面，我深感责任重大，使命难辱;
另一方面，也以此作为对个人素质和能力的又一次挑战与检验。我始终以良好的精神状态
和务实的工作作风，从发挥职能作用的诸多方面、从每个环节做起，推动工作的有效开
展。归纳起来，主要是从以下几个方面入手：
第一抓政治思想工作推动云岭先锋工程建设，积极组织共产党员先进牲教育活动工
作，发辉党组织五好党员五带头作用，建立党员责任区，党员身边无事故活动，促进了党
支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发辉。对党员干部进行____的荣辱观教育，组织
干部职工学习昆钢企业文化，规范言行热爱昆钢。贯彻落实纪委工作要求，积极开展党
内、行政、民主监督，完善了监督制度，用效能监察促进清正廉洁。通过厂务公开民主管
理工作，落实职工的民主权利，扩大职工的知情权、参与权、监督权。
第二勤于思考出点子。我认为分管负责人在企业中处于承上启下的位置。对上要为一
①把手和班子决策提供依据出点子，对下要组织指导抓落实。我始终注意把握好四点： 将
上级的方针政策和工作部署与本单位的实际情况结合起来;② 把对上负责与对群众负责结
合起来;③ 加强调查研究，增强工作的系统性、预见性;④ 坚持重实际、务实事、求实
效。从工作计划到工作安排，基本上能够做到科学分析，精心策划，统筹安排,合理把握,
提出系统性、前瞻性、操作性较强的意见和建议，推动了公司各项工作的开展。
第三从难要求打底子。管理是企业形成核心竞争力的关键。针对公司基础工作相对薄
弱的状况，我坚持从长远出发,进一步理清了工作思路，即重基础管理、重工作过程管
理、重人的管理。在具体工作上，一是抓队伍素质的提高。通过集中培训、以会代训等形
式和抓重点、抓骨干，使职工队伍整体素质有了明显的转变。
二是健全完善基础管理。建章立制利用规范的制度管理、立足从严要求，很抓各项基
础管理，有效地规范和提升了内部管理，初步转变了内部管理粗放、无序的状态。三是加
强对人的思想、行为的管理。通过与职工经常性的沟通，交心谈心，随时把握职工的思想
脉搏，做好针对性的工作，使队伍始终保持良好的心态和较高的士气。四是加强对工作过
程的管理。工作过程及结果是一个相互关联的整体，可以说过程直接决定着结果。强化对
过程的管理，实质上是一个抓落实的过程。我的一个基本工作方法是,通过加强过程管理,
增强对结果的预见性,从而进一步完成过程管理;通过对结果的分析和评价，从机制上查找
漏洞，不断健全管理，通过不断调整和完善，着力追求少失误,辟免损失，就是增加了效
益。
第四言传身教做样子。电子公司管理工作的特殊性决定了对队伍素质的特殊要求。没
有一支素质全面、作风过硬的队伍，是难以完成目标任务的。在管理面临复杂环境、任务
繁重的今天，带好队伍显得尤为重要。我主要是在以下几个方面下功夫：一是以身作则。
在工作上坚持求真务实，不断追求高效正确。贯彻落实上级要求和工作部署时，始终立足
在集团公司高起点，坚持高标准，追求高效率。
二是言传身教。针对公司管理层力量相对薄弱的状况，我经常与几个科长、主任在一
起，沟通思想、讨论问题、研究方法。无论是人的管理还是事的处理,无论是整体工作方
案还是具体工作预案，各个方面我都竭尽所能地进行具体指导，达到了启迪思维，理顺思
路，优化措施，促进管理的目的。三是身先士卒，5月份我感觉到大红山光缆工程进度跟
不上施工难度大，就每周吃住在山上抓工程进度保工程质量，在雨季到来之前赶出了敷设
硅管的进度，10 月份以后尽管山上条件恶劣我们组织了吹光缆 170 多公里，确保了年底管
道输送矿浆投产的需要。每逢重大的问题发生，我都尽量到现场参与组织解决，鼓舞了队
伍的斗志和士气。两年来，我始终尽心谋事，倾心干事，力求干成一点事。应该说近两年
的工作，在党委的正确领导下，在班子同志的共同努力下，有了一些新的突破和发展。
三 入玉电维护进 钢,红钢,大红山站稳了脚跟，打下了工作与生活后勤的基础.内部管
①理有新提高。主要体现在三个方面： 科学管理、规范管理、精细管理的意识正在形成。
②工作有计划，过程有记载，结果有检查，考核有奖罚已经成为制度。 管理手段与工作方
式有很大转变。工作各层次的管理基本实现四个转变，即从只对事的管理向既重事更重人
转变;从大包大揽向带着干、做给看、督着办转变;从单向思维、简单操作向系统分析、数
据说话上转变;③从粗放紊乱向规范有序转变。 职工队伍适应能力不断增强。服务观念有
了转变、业务知识技能有了明显提高，精神面貌有了可喜变化，干部管理能力不断增强。
两年来用户对电子公司的投诉在减少,评价在提高,职工素质在复杂的环境中得到了进一步
锤炼和提高。我们的同志在相当复杂和艰难的环境中，始终保持着旺盛的斗志，做到忍辱
负重，绝不退缩，无怨无悔。公司管理能有今天的局面，有赖于这支队伍，成绩应当归功
于他们。
第五维护职工权益，我主要从劳动时间，劳动报酬，劳动保护，员工培训提高技能，
生活后勤，福利待遇等方面强调、建议给予保障，从源头上制定政策给予落实关心，对困
难职工帮困解困送温暖，对重病的职工给予慰问和帮助，建设和谐的昆钢电子公司。我司
建设的外围职工之家配备了蓝球架、乒乓桌、图书、空调机、洗衣机、微波炉、电磁炉、
厨柜、冰柜、热水器等一应俱全，工作之余开展了文体活动，丰富了职工的文化生活。
二、思想作风建设和廉洁自律情况
“在公司副职领导岗位上，我尽量从难从严要求自己，注意在思想上解决 人活着为什
”么，当官做什么，身后留什么 的问题，在加强自身修养，提高自身素质上下了一定功
夫。
一是加强理论学习。去年，我参加了集团公司组织的厂处级领导培训班的学习，四个
月时间里,比较系统的学习了理论、__大报告、市场经济理论、wto 规则以及企业管理方面
的知识。在学习期间，结合工作实际撰写了理论(体会)文章三篇。这是我参加工作以来第
二次从事理论学习，受政治教育。通过系统学习，理论素养得到了提升，理想信念更加坚
定，工作思路更加开阔。
二是注重党性锻炼与修养。在政治上，自觉地同集团公司党委保持高度一致，不说糊
涂话，不做出格事。在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事。始终以强烈的事业心和责
任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自
己的诚意打动人。在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，
维护团结。我是想副职把自己分管的工作做好了,就是对一把手的支持，对企业的贡献。
工作的好坏优劣，群众心里自有一杆秤，无须自己多说。
三是廉 自律、清廉从政。平常能自 加 党性、党 、党 和廉政方面的学 ，注洁 觉 强 风 纪 习
意做到常思贪欲之害，常怀律己之心，常排非分之念，常修为仕之德，坚持把轻名利、远
是非、躲酒场、正心态和纳言、轻诺作为自己的行为准则，努力朝这个方向去实践、去争
取。按规定按时上报廉洁自律的报表,自我回顾检查，没有任何违反中央、省市及公司纪
委关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。
三、存在的主要 和今后努力的方向问题
对照岗位职责，认真反思自己的工作，结合这次群众给我提出的意见和建议，自己在
有些方面还存在诸多问题和不足，概括起来主要有三个方面：
第一理论学习不够扎实。一是不能正确处理工作和学习的关系，学习往往是浅尝辄
止，系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度也不够。二是理论学习和实际工
作脱节，运用理论指导实践解决问题还不够。
第二工作开拓创新的力度不够。深入基层，深入群众调查研究不够，表现为瞻前顾
后、求稳怕乱。主要指在外围维护站,一是认为公司队伍和基础管理不牢，快速扩张不能
操之过急，否则欲速则不达。队伍建设与形势发展的要求仍不尽适应，特别是在立规建
制、强化考核、狠抓落实上显得不够。
第三工作方法不够细致，面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思考、沉
着应对，有时要求过高，方法欠妥。在工作中，沟通协调不够，调动发挥各个方面的作用
不够，管理层的作用尚未完全发挥。
检查剖析自身存在的问题，从根本上说还是自己政治素质不很高、世界观的改造还不
够、党性修养不够强。在今后的工作中，我决心从几个方面努力：
第一进一步加强理论学习，注重党性锻炼和修养，不断提高自身素质。处理好工作与
学习的矛盾。要密切联系思想和工作实际，把学习同改造世界观、增强党性观念结合起
来。要把学习同调查研究结合起来，不断提高解决实际问题的能力和水平，通过学习锻
炼，提高作为基层领导干部的综合素质，力求通过班子和自己的组织和管理，使公司的工
作谋求更大的突破和发展。
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