最新企业行政个人年终工作总结(六篇)
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企 行政年度工作 一业 总结
在公司领导及公司其他同事的配合与支持下 xxxx 年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共
完成采购一万六千多吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月 3000
吨，但在行情不稳定的情况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样的情况下我公司还是
较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。
在五月到八月间，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经
营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全
和价格的实惠在取得一定成果后（期间市场其它商户在我公司拿货也较多）增加了一定的
销售的数量。
期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下游市场跑业务，在我们
俩共同努力下也新增加了好几家用中厚板和卷板的厂，每月也有 70— 80 吨的拿货量多的
时候有一百来吨。我感受到只要肯出去真心努力的跑客户，总归是会有回报的。
（一）工作中缺乏创新思维
不管是日常生活中还是工作中，人们需要相互协助，相互帮助，只有这样才能更好的干好
工作，充分发挥每个人的潜力。通过这一年来，自己共同合作的部门领导和同事，他们都
很热心的及时给予了我在工作上的理解和帮助，从而使我顺利完成了自己的各种工作。让
我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清楚，做事前想要有所借鉴的习惯，本来这
是件好事，但是却会产生一定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的积极性和主
动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地出色完成工作的基础上，这样变会
限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事，而他
永远不可能成为一名优秀职工，真正的优秀职工是需要有创新意识，在工作方式、工作效
率上的不断更新。对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变，自我挖掘有利
于工作开展的思路。
以上列举的.不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，
在日后的工作，也希望公司领导和所有同事能够帮助我一同发现问题、解决问题。
（二）沟通不够
人和人交往，最大是真诚，相互理解和平时的沟通，善意的表达自己的想法。关键是你能
不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的，在以前也认为确实凭借着亲
和力和真实、诚意便可以与同事顺畅交流，至于同事心态的多样化却没有认真去想过。在
经历了一些事以后，才发觉同事的的心理具有很大的不确定性，尤其是在工作中出现分歧
对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通，反复的沟通，达到相互的理解和支
“ ”持。而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比较直接，不太会引客入境 。我
想这与我从事这个职业经历太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式，不善
于迂回地表达自己的意愿和工作想法。在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧的变换
尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在工作中的想法这方面的能力。
企 行政年度工作 二业 总结
20__年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入
工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的
完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来
年工作中改进和纠正。
随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培
训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作
将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合
工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基
本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做
到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办
公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组
织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学等活动，做到了活动之前有准备，活
动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评。
二、加强服务，树立良好风气
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特
别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常
工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的
临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也
坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出x—x “ ”个重点 工作。做到工作有重点有创新，改变行政部
工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应
公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行
政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责
“ ”及时 充电，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，热
门思想汇报不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自
身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学
习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司
员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、
办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2、为了能尽快提高员工素质，行政部积极配合公司，将优化人员结构、提高员工素质与
“ ”企业发展目标三者有效结合起来。在 学习培训月 活动中，成功举办了管理学、营销学等
近__课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工
政治理论和专业技能等方面的培训。
3、人力资源管理工作。根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制
内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员
工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制
度培训、企业文化的培训等手段，让员工了解公司文化和企业的发展前景。
通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公
司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等
工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
企 行政年度工作 三业 总结
1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间员工真
正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。
2、加强了班组培训学习。
车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在 14 年的班组建设中重点加强了班
组长的培训与学习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使
安全隐患大大降低，确保了14 年的安全生产。
2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事
故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量
一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
1“、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻 5s”活动，并认真组织实
施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现
场。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强
度，提高了产品质量，节约了生产成本。
摘要：
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企行政年度工作一业总结在公司领导及公司其他同事的配合与支持下xxxx年里在自己的业务单位江阴长达钢厂共完成采购一万六千多吨的计划量。虽然公司与江阴长达钢厂签订的协议量是每月3000吨，但在行情不稳定的情况下，长达钢厂每月每期都在打折，在这样的情况下我公司还是较圆满的完成了与长达钢厂签订的协议量。在五月到八月间，在部门领导销售思路的带领下我在本市市场里挨家挨户的发放我公司经营的中板与热轧卷板的宣传资料给市场商户进一步了解我公司经营的钢材品种规格的齐全和价格的实惠在取得一定成果后（期间市场其它商户在我公司拿货也较多）增加了一定的销售的数量。期间在部门领导的安排下我与新进公司销售部的小陈同事一起去下...
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作者：Jazy
分类：个人总结
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时间：2024-08-07
