软件系统项目验收报告（精选4篇）

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软件系统项目验收报告（精选 4篇）

件系目收告篇软统项验报 1

　　一、验收目的

　　为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能

正常投入运行，必须进行项目验收。

　　二、验收对象

　　参与项目建设的施工单位。

　　三、项目验收的前提条件：

　　（1）所有建目按照合同要求全部建成，并足使用要求；设项满

　　（2）各个分工程全部收合格；项验

　　（3）已通件确；过软认测试评审

　　（4）已通件系；过软统测试评审

　　（5）件已置于配置管理之下；软

　　（6）各种技文档和收料完，符合合同的内容；术验资备

　　（7）系建和数据理符合信息安全的要求，涉密信息系需提供主管部收统设处统门验

　　的合格 x书；

　　（8）外的购x作系统、数据库、中间件、应用软件和开发工具符合知识产权相关政

　　策法规的要求；

　　（9）各种加运行，状正常；设备经电试态

　　（10）理方同意；经过监

　　（11）相关主管部和目主同意；经过门项业

　　（12）合同或合同附件定的其他收条件；规验

　　四、验收方法

　　项目验收是项目开发建设中有组织的主动 x行为，它是对项目建设高度负责的体现，

也是项目建设成功的重要保 x。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效

措施，实实在在做好。为保 x项目验收质量，针对不同的验收内容，在实施验收 x作中，

可以采取以下不同的方法：

　　（一）登记法

　　对项目中所设计的所有硬件、软件和应用程序一一登记，特别是硬件使用手册、软件

使用手册、应用程序各种技术文档等一定要登记造册，不可遗漏，并妥善保管。对项目建

设中根据实际进展情况双方同意后修订的合同条款、协调发展建设中的问题进行登记。

　　（二）对照法

　　对照检查项目各项建设内容的结果是否与合同条款及工程施工方案一致。

　　（三）x作法

　　这是项目建设最主要的验收方法。首先，最项目系统硬件一一实际加电 x作，验 x是

否与硬件提供的技术 x能相一致；其次，运行项目软件系统，检验其管理硬件及应用软件

的实际能力是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际 x作，处理业务，检查是

否与合同规定的一致，达到了预期的目的。

　　 (四)测试法

　　对能使用检测仪器进行检测的设备，实施应当一一进行实际测试，检查是否和设备、

实施的规格、x能要求相一致。

　　五、验收步骤

　　（一）需求分析

　　项目监理单位组织人员对项目进行验收需求分析，针对项目验收，监理单位需配备 2

名有经验的工程师和一名行业专家来组成项目团队，负责具体工作。

　　（二）编写验收方案（计划书）

　　项目监理单位在对项目进行深入的需求分析的基础上编写验收方案（计划书），提交

业主单位审定。

　　（三）成立项目验收小组

　　实施测试验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。

　　（四）项目验收的实施

　　严格按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试

和验收。

　　（五）提交验收报告

　　项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、设备治疗、软件运行情况等做出全面的

评价，得出结论 x意见，对不合格的项目不予验收，对一流问题提出具体的解决意见。

　　（六）召开项目验收评审会

　　召开由验收委员会全体成员参加的项目验收评审会，全面细致的审核项目销售小组所

提交的验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交项目业主存档。

　　六、验收程序

　　（一）初验

　　 1、申请：项目竣工后经测试和试运行合格，施工单位根据合同、招标书、计划任务

书，检查、总结项目完成情况后向业主提出初验申请。

　　 2、方式：项目业主组织监理和施工单位进行初验。

　　 3、施工单位提供材料：初验申请书、完工报告、项目总结、一级要求的验收评审资

料。

　　（二）终验

　　 1、申请：初验合格后，项目业主根据合同、招标书、任务书，检查、总结项目实施

和完成情况后向主管部门提出验收申请。

　　 2、经过审核，材料齐全则由主管部门组织验收。

　　验收工作有由主管部门和项目业主、监理等单位和专家组组成验收小组进行验收。验

收工作分为两个步骤：验收小组和验收评委会评审，由验收小组共同确定验收时间、评审

时间及其他安排。

　　（1）收小收验组验

　　验收小组一般由 5-8 人组成，成员由主管部门和项目业主的管理人员、监理单位 x技

术人员共同完成。验收时参照相关验收内容及标准进行，验收后必须提交验收报告。

　　（2）收委会验员评审

　　验收委员会一般由 8-15 人组成，成员由验收小组及主管部门、项目业主和监理单位

的领导、专家等组成。验收委员会评审一般采取会议评议方式进行，听取验收总结报告说

明、验收小组验收结果及意见，通过评审提交验收评审报告。

　　（3）目主提供材料：收申、目建项业验请项设总结x评价报告（组织与实施协

调）、项目实施报告（技术、项目管理、质量控制）、相关文档资料、验收安排计划、验

收小组及委员会名单、验收计划书（由监理单位负责）

　　 3、验收签字

　　经过验收、评审形成的验收报告和评审报告，验收委员会成员签字。

　　七、验收依据

　　作为项目验收的依据，一般选用项目合同书、国标、行业标准和相关政策法规、x惯

例等。

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软件系统项目验收报告（精选4篇）件系目收告篇软统项验报1　　一、验收目的　　为使信息化项目建设按照标准要求进行，确保项目竣工后达到有关要求和标准，并能正常投入运行，必须进行项目验收。　　二、验收对象　　参与项目建设的施工单位。　　三、项目验收的前提条件：　　（1）所有建目按照合同要求全部建成，并足使用要求；设项满　　（2）各个分工程全部收合格；项验　　（3）已通件确；过软认测试评审　　（4）已通件系；过软统测试评审　　（5）件已置于配置管理之下；软　　（6）各种技文档和收料完，符合合同的内容；术验资备　　（7）系建和数据理符合信息安全的要求，涉密信息系需提供主管部收统设处统门验　　的合格x书；...

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