财务人员工作总结与计划
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助。
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。
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人 工作 与 划范文一：财务 员 总结 计
回顾一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认
识。
一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上
级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映
的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工
作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
二、 管理体制需要 一步理 ， 工作需要 一步深化。财务 进 顺 财务 进
一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油 a股
回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了
对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党
组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入 20xx
年的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，
我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，
一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是 方面， 本性支出 占 用， 置不资产资挤费 资产处
规范，一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定
不明确，公司间相互攀比;四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不
一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。
二是会 工作的内涵日 复 ，会 基 工作 不适 会 体系 展的需要。会 准 和计趋 杂 计础还应计发计则
股份公司会 手册今年已 行了 整， 化非常大，随着 的日 复 ，我 的计 经进 调 变 经济业务 趋 杂 们
监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油
品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租
赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。
三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我们的管理幅
度越来越大、价 越来越 、 点越来越多、 管面越来越广、 模越来越大、值链 长 风险 监 资产规
各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险
聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。这一方面要求我们财务
人员不断提高综合素质，另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，
各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。
人 工作 与 划范文二：财务 员 总结 计
自__年7月16 日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总
“ ”部会计，无论是做事、还是做人我都从金网络 这个温暖的大家庭学到了很多很
……“ ”多 受人之托，终人之事 我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了
信心和希望, 为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的
情况总结如下：
一、前期工作总结:
对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第
一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新
能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。
第一阶段(__ —年__年)：初学阶段;
__年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下，我幸运的
“ — ” → → →加入了 金网络 雪梨澳乡 管理团队，看似简单的帐单制作 日常收费银行对接 建立
→收费台帐 与总部财务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断
理清工作思路，总结工作方法，在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉
到熟悉，我逐 摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和 点，而渐 难
“ ”随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与 专业人 之间的距离。客户电话
的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理中大多是一些细
小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服
务过程中不断提高自己与外界的沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部
门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，减少不必
要的人工成本。 一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验;另一方面，问书本、
问同事，不断丰富知识掌握技巧。
“”勤能补拙 ，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立
了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务
对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事
们的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利进行奠定了坚实的
基 。础
第二阶段(__ —年__年) ：发展阶段 ：
一 段在 担任雪梨澳 助理的同 又介入了新接管 目温哥 森林管理 前期这 阶 继续 乡财务 时 项 华 处
的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的
积累，同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务
助理是 届 生，我由此又接触到了 新人的工作内容，我将自己的工作 整理成应 毕业辅导 经验
文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招
的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。__ “年底我又被调往公司新接管的 亲爱
的villa ”管理 担任 助理，此 正逢 部改革，我努力学 知 ， 极配合处财务 时 财务 习专业 识 积
制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。
人 工作 与 划范文三：财务 员 总结 计
一、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严
谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮
助条 人 解决 ，充分 的合作精神，学先 、赶先 、超先 ，在条 中展线员 问题 发挥团队进进进线
开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持
” “ ”三个满意二个放心 ，三个满意是让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意 ，
“ ”二个放心是 集 公司 放心， 公司的老 与各 放心让团 领导 让总 级领导 ;
二、加大各 用控制力度，充分 的核算与 督 能项费 发挥财务 监 职;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财
务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业
务;
三、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使
我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学
习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体
的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
四、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理控制
资金的使用：
公司 展至今，生 金的筹集，一直是个 痛的 ，大家都知道 金就跟人体的血液发 产资头问题 资
一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是
财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企
业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理
生 ，控制 金的流向产资,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧
张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;
五、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严
格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财
“务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作， 查找不足赶先进，立足根本争先
”进 ，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务
条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的
工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并
充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公
司共同成 。长
摘要：
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作者：Jazy
分类：工作总结
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时间：2024-08-07
