主治医生2022工作计划范文（通用12篇）
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主治医生 2022 工作计划范文（通用 12 篇）
主治医生 2022 工作 划范文 篇计1
一、科室的基本概况
全科医护人员共 18 人：副主任医师2人，医师4人，护师 2人， 士护8“人， 120 司机
2人;每天有 3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护
”士和副班医师负责 120“出诊，主班司机值 24 小时班，保证随时都能出诊救护。门诊还
设有导诊台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊。
急诊科共设有 4张温馨床、17 张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能
30 个病人输液，每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶
柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。
现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进
行，减轻外科病房压力，方便群众就诊。
二、__、9年工作主要开展情况
(一)业务工作开展情况
1、 我科每天 班医 分正班和副班， 行现 值 师 实 24 小时值班，主班主要负责门急诊病人
的就 ，保 断室随 有医 看玻诊 证诊 时 师
2“、副班医 主要师 负责 120”出诊，还负责清创缝合(副班没在，主班负责)、抽胸水
和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。
3、 士白天班至少有护4个，夜班有 2个，保证留观输液病人多时，让病人能及时得
“ ”到输液，护士提倡淡妆上岗，服装整洁， 七声、六心 服务，全天 24 小时都有护士值
班，清除以往夜间看病，到处喊医生、护士的现象。
4“ ”、 大 有 士 班，佩戴 士 肩 ， 病人 ，方门诊 厅设 导诊护 值 导诊护 红 带 专门负责给 导诊
便群众看病能找对诊断室，改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。
5、 液区 境改善， 道 上 有各 温馨提示，留 室有 水机、 毯、新式输 环 过 墙 贴 类 观 饮 电热
高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进
后有在家的温馨， 液 每 床 上装有 呼 按 ， 病人 完液或有事可以输 间 张 头墙 电脑传 护仪 铃 让 输
直接伸手按铃，改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药
等)，既方便病人又方便护士，即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱。
6“、120”救护中心成立后，实行 24 小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，
副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，如果遇到有同时两起求救电话
或突发公共事件时启用副班司机，两辆救护车 24 小时在医院待命，保证救护电话铃响三
声有人接电话，90 秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或
等待时间太长的现象。自今年 5月份以来，加强对救护车辆的管理，现规定救护车停在医
院内，司机每天 状况，打 内外 生， 救 于完好 用状 。重新检查车辆 扫车卫让 护车处 备 态 树
“立120” “急救新形象，改变了老百姓对 120”的看法，社会效益不断提高。
综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人
逐日增多，使我们科全年(__年)共接 人数诊19776 人次(平均每天就诊人数50—60 人
次)，留观输液人次 11066 人次(平均每天留观人数30—40 人次)，清创蓬合(包括拆线、
换换)共568 “人次， 120”出诊共 466 人次(平均每天出诊 1—2 次)，抽胸水67 人次，抽腹
水48 人次，局部封闭针56 人次。我科的 效益和社会效益 步上升。经济 稳
(二)制定了各种制度并上墙，具体
1、首 制、 道 制度、各 医 、 染病 告制度、医 安全制度、诊负责 肠门诊 级师职责 传 报 疗
抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;
2、完善了几种急危重症疾病的 救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失抢
常、有机磷中毒等。
主治医生 2022 工作 划范文 篇计2
一、科室的基本概况
全科医护人员共 18 人：副主任医师2人，医师4人，护师 2人， 士护8“人， 120 司机
2人;每天有 3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护
”士和副班医师负责 120“出诊，主班司机值 24 小时班，保证随时都能出诊救护。门诊还
设有导诊台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊。
急诊科共设有 4张温馨床、17 张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能
30 个病人输液，每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶
柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。
现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进
行，减轻外科病房压力，方便群众就诊。
二、__、9年工作主要开展情况
(一)业务工作开展情况
1、 我科每天 班医 分正班和副班， 行现 值 师 实 24 小时值班，主班主要负责门急诊病人
的就 ，保 断室随 有医 看玻诊 证诊 时 师
2“、副班医 主要师 负责 120”出诊，还负责清创缝合(副班没在，主班负责)、抽胸水
和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在。
3、 士白天班至少有护4个，夜班有 2个，保证留观输液病人多时，让病人能及时得
“ ”到输液，护士提倡淡妆上岗，服装整洁， 七声、六心 服务，全天 24 小时都有护士值
班，清除以往夜间看病，到处喊医生、护士的现象。
4“ ”、 大 有 士 班，佩戴 士 肩 ， 病人 ，方门诊 厅设 导诊护 值 导诊护 红 带 专门负责给 导诊
便群众看病能找对诊断室，改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象。
5、 液区 境改善， 道 上 有各 温馨提示，留 室有 水机、 毯、新式输 环 过 墙 贴 类 观 饮 电热
高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进
后有在家的温馨， 液 每 床 上装有 呼 按 ， 病人 完液或有事可以输 间 张 头墙 电脑传 护仪 铃 让 输
直接伸手按铃，改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士(如要求拔针、换药
等)，既方便病人又方便护士，即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱。
6“、120”救护中心成立后，实行 24 小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，
副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，如果遇到有同时两起求救电话
或突发公共事件时启用副班司机，两辆救护车 24 小时在医院待命，保证救护电话铃响三
声有人接电话，90 秒内医师、护士和车出诊。杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或
等待时间太长的现象。自今年 5月份以来，加强对救护车辆的管理，现规定救护车停在医
院内，司机每天 状况，打 内外 生， 救 于完好 用状 。重新检查车辆 扫车卫让 护车处 备 态 树
“立120” “急救新形象，改变了老百姓对 120”的看法，社会效益不断提高。
综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人
逐日增多，使我们科全年(__年)共接 人数诊19776 人次(平均每天就诊人数50—60 人
次)，留观输液人次 11066 人次(平均每天留观人数30—40 人次)，清创蓬合(包括拆线、
换换)共568 “人次， 120”出诊共 466 人次(平均每天出诊 1—2 次)，抽胸水67 人次，抽腹
水48 人次，局部封闭针56 人次。我科的 效益和社会效益 步上升。经济 稳
(二)制定了各种制度并上墙，具体
1、首 制、 道 制度、各 医 、 染病 告制度、医 安全制度、诊负责 肠门诊 级师职责 传 报 疗
抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;
2、完善了几种急危重症疾病的 救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失抢
常、有机磷中毒等。
主治医生 2022 工作 划范文 篇计3
“ ”一、 全面建 小康社会 的宏 目 ， 合 生系 的行 特征，脚踏 地地做围绕 设伟标结卫 统 业 实
好本职工作。
1“、 真学 ，深入认 习 贯彻 __ ” “ ”大 精神，围绕 全面建设小康社会 的宏伟目标，结合本
行业特征，制定确实可行的医院发展计划是我们义不容辞的责任。
2，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览
今年医院工作全局的指导思想。
“ ”二、提倡 敬 、 院、 、 的八字院 ，全面提高 工的人文素 。业爱务实 奋进训员质
3“ ”、要提倡 敬 、 院、 、 的八字院 ，努力 造 温馨、 敬 、业爱务实 奋进训 营 团结 爱岗 业
积极向上、务实进取的医院文化氛围。
摘要：
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主治医生2022工作计划范文（通用12篇）主治医生2022工作划范文篇计1 一、科室的基本概况 全科医护人员共18人：副主任医师2人，医师4人，护师2人，士护8“人，120司机2人;每天有3个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护”士和副班医师负责120“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊救护。门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊。 急诊科共设有4张温馨床、17张留观床、9张坐式输液椅、1张清创床、保证一次能30个病人输液，每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉。 现我科...
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作者：文海小编1
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时间：2024-08-07
