医生个人2022年工作计划（通用15篇）
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医生个人 2022 年工作计划（通用 15 篇）
医生个人 2022 年工作 划 篇计1
一、医疗方面
为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医
量督察小 ：分内科系 、外科系 、 、医技等小 ， 范、督察全院疗质 组 统 统 门诊 组 负责规 临
床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。
(一)临床科室
质质重点抓病案量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故
等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。
1、病案质量：严格按《福建省病历书写规范》(20--年修订版)， 住院病 、病程对 历
①记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。 每月不定期组织督察小组下临床，
②分项检查现病历质量并做出评比。 每 3个月抽 档病 量并做出 比。查归 历质 评
2、合理使用抗生素：依据石狮市医院 20--年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理
办法》(试行)“，督察 床医生是否合理使用抗生素。参照 第三 抗菌 物合理 用临 该书 节 药 应
” ① ②的 价 看 使用的适 症、禁忌 。 防性 用抗生素的原 。评 查 应 证 预 应 则 3、抗菌药物治疗的
程。疗4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合用药与配伍禁忌。。
3①、防患医疗差错、事故及纠纷： 从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏
洞与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等
②记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。 强调真实、准确做好《死亡病例检查登
记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记
录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。
(二)门诊部
1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。
2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就
诊。
3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3 个月)组织督察组依
照《福建省病历书写规范》(20--年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)查
评门诊病历及处方。
(三)医技 助科室辅
组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。
具体待定。
二、科、教方面
(一)、科研工作
1、有计划、有针对性组织 1—2 个科研 ，并 此 造条件而努力。课题为创
2、与上级医院联系，开发科技含量高的项目。
3、结合我院实际情况，不断寻找新增长点的专业、项目，如：各科尚未开设的专
，高 氧 的 置、体 中心等。业压 仓 设 检
(二)、教学工作
1、院内人员继续教育管理
为了配合我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘
分离、评职称、选先进等提供有力依据，实现量化管理，依据卫生部、人事部卫科教
〔20--〕477 号文件中《继续医学教育规定》(试行)及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教
〔20--〕290 号文件中《福建省继续医学教育学分管理实施细则》，负责真实、准确地登
记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。
a、督促各医疗部门有计划做好外出进修安排，注意技术人员梯队的培养。规定申请
外出进修学习、培训的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍信联系。外出进修学
习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方
可重新上岗。
2、院外进修、实习生人员管理
a、进一步加强组织纪律性的管理。
b、强调基础知识、基本理论、基本技能的训练。
3、其它
a、督促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习，提高带
教 量。质
b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。
c“ ”、定期举行三基 理论(包括院感)考核，有条件时对进修、实习生及本院低年资医
师进行技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。
医生个人 2022 年工作 划 篇计2
妇产科医生守护着女性的健康，迎接每一个小生命的降生，为未来人口的身体质量把
好第一关。以下是我的工作计划：
一、 医疗方面
在科主任带领下，在主治医师的指导督促下，认真及时完成门诊、计划生育及病区的
日常医疗活动。严格按照《病历书写规范》的要求认真负责和实事求是地完成病历记录，
住院病历及观察病历必须在病人入院后24 小时完成，主治医师必须在48 小时内对住院医
师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随
时组织讨论，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救成功率。
二、 学 方面习
继续重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容实用，科技
含量高理念新，可操作性强，做到有计划，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定
“ ”主讲人。计划进行二次三基 考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强督促训练，同
时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素质。
三、 管理方面
抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝差错事故的发
生。 做好各 登 工作。凡属二乙医院必 的 目，均 及 真登继续 项 记记录 须 记录项 应 时认记记
录，指定专人负责，定期检查督促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。
医生个人 2022 年工作 划 篇计3
一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作
新年要有新气象，新院要有新特色，面 新医院，无 从管理、服 、 是追求 量对论务还质
给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形
象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻
思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技
术和优质的服务来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力
完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700 多
工 心 力，我 医院一定会成 名副其 的百佳医院。使人民群众真正放心 意。职齐 协 们 为 实 满
二、 服 理念， 化服 意转变 务 强 务 识
1、人性化管理
新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、 士 首先要 念，护长转变观
不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性
化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医
患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为
一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施
①新入院病人 情接待热
②宣教认真仔细
③及时处置新病人、力争在 5分钟内，30 分钟内输上液体
④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体
摘要：
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医生个人2022年工作计划（通用15篇）医生个人2022年工作划篇计1 一、医疗方面 为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医量督察小：分内科系、外科系、、医技等小，范、督察全院疗质组统统门诊组负责规临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。 (一)临床科室 质质重点抓病案量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量：严格按《福建省病历书写规范》(20--年修订版)，住院病、病程对历①记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月不定期组织督察小...
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