医生个人2022年工作计划（通用15篇）

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医生个人 2022 年工作计划（通用 15 篇）

医生个人 2022 年工作划篇计1

　　一、医疗方面

　　为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医

量督察小：分内科系、外科系、、医技等小，范、督察全院疗质组统统门诊组负责规临

床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。

　　 (一)临床科室

　　质质重点抓病案量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故

等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。

　　 1、病案质量：严格按《福建省病历书写规范》(20--年修订版)，住院病、病程对历

①记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月不定期组织督察小组下临床，

②分项检查现病历质量并做出评比。每 3个月抽档病量并做出比。查归历质评

　　 2、合理使用抗生素：依据石狮市医院 20--年9月编写的《合理使用抗菌药物的管理

办法》(试行)“，督察床医生是否合理使用抗生素。参照第三抗菌物合理用临该书节药应

” ① ②的价看使用的适症、禁忌。防性用抗生素的原。评查应证预应则 3、抗菌药物治疗的

程。疗4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合用药与配伍禁忌。。

　　 3①、防患医疗差错、事故及纠纷：从既往的病历检查中发现电脑打印病历的许多漏

洞与隐患，为了真实、及时记载病人的病情变化，规定入院记录、首次病程及手术记录等

②记录可由电脑打印，病程记录必须用钢笔书写。强调真实、准确做好《死亡病例检查登

记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师交班本等项目记

录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。

　　 (二)门诊部

　　 1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。

　　 2、设置、安排门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，方便病人就

诊。

　　 3、组织质控督察组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。定期(1-3 个月)组织督察组依

照《福建省病历书写规范》(20--年修订版)及《合理使用抗菌药物的管理办法》(试行)查

评门诊病历及处方。

　　 (三)医技助科室辅

　　组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比内容、方法及奖惩制定。

　　具体待定。

　　二、科、教方面

　　 (一)、科研工作

　　 1、有计划、有针对性组织 1—2 个科研，并此造条件而努力。课题为创

　　 2、与上级医院联系，开发科技含量高的项目。

　　 3、结合我院实际情况，不断寻找新增长点的专业、项目，如：各科尚未开设的专

，高氧的置、体中心等。业压仓设检

　　 (二)、教学工作

　　 1、院内人员继续教育管理

　　为了配合我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今后岗位竞聘、评聘

分离、评职称、选先进等提供有力依据，实现量化管理，依据卫生部、人事部卫科教

〔20--〕477 号文件中《继续医学教育规定》(试行)及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教

〔20--〕290 号文件中《福建省继续医学教育学分管理实施细则》，负责真实、准确地登

记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。

　　 a、督促各医疗部门有计划做好外出进修安排，注意技术人员梯队的培养。规定申请

外出进修学习、培训的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍信联系。外出进修学

习、培训的人员回院后须及时汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方

可重新上岗。

　　 2、院外进修、实习生人员管理

　　 a、进一步加强组织纪律性的管理。

　　 b、强调基础知识、基本理论、基本技能的训练。

　　 3、其它

　　 a、督促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习，提高带

教量。质

　　 b、组织、安排各种形式的学术活动并与技术档案相结合。

　　 c“ ”、定期举行三基理论(包括院感)考核，有条件时对进修、实习生及本院低年资医

师进行技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。

医生个人 2022 年工作划篇计2

　　妇产科医生守护着女性的健康，迎接每一个小生命的降生，为未来人口的身体质量把

好第一关。以下是我的工作计划：

　　　一、医疗方面

　　在科主任带领下，在主治医师的指导督促下，认真及时完成门诊、计划生育及病区的

日常医疗活动。严格按照《病历书写规范》的要求认真负责和实事求是地完成病历记录，

住院病历及观察病历必须在病人入院后24 小时完成，主治医师必须在48 小时内对住院医

师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随

时组织讨论，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救成功率。

　　　二、学方面习

　　继续重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容实用，科技

含量高理念新，可操作性强，做到有计划，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定

“ ”主讲人。计划进行二次三基考试，对年轻医师的基本理论，基本操作加强督促训练，同

时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素质。

　　　三、管理方面

　　抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝差错事故的发

生。做好各登工作。凡属二乙医院必的目，均及真登继续项记记录须记录项应时认记记

录，指定专人负责，定期检查督促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。

医生个人 2022 年工作划篇计3

　　一、认真形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作

　　新年要有新气象，新院要有新特色，面新医院，无从管理、服、是追求量对论务还质

给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形

象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻

思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技

术和优质的服务来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力

完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700 多

工心力，我医院一定会成名副其的百佳医院。使人民群众真正放心意。职齐协们为实满

　　二、服理念，化服意转变务强务识

　　 1、人性化管理

　　新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、士首先要念，护长转变观

不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性

化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医

患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为

一个团结拼搏积极向上的团队。

　　 2、改进服务措施

　　①新入院病人情接待热

　　②宣教认真仔细

　　③及时处置新病人、力争在 5分钟内，30 分钟内输上液体

　　④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体

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医生个人2022年工作计划（通用15篇）医生个人2022年工作划篇计1　　一、医疗方面　　为了进一步加大医疗质量管理力度，注重医务人员素质培养和职业道德教育，成立医量督察小：分内科系、外科系、、医技等小，范、督察全院疗质组统统门诊组负责规临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。　　(一)临床科室　　质质重点抓病案量(包括现住院病案、归档病案)、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组讨论制定检查评比细则及奖惩制度。　　1、病案质量：严格按《福建省病历书写规范》(20--年修订版)，住院病、病程对历①记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月不定期组织督察小...

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