行政助理个人工作计划（精选13篇）
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行政助理个人工作计划（精选 13 篇）
行政助理个人工作 划 篇计1
在公司领导的带领下，本人在 20__年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如
“既往的按照公司领导的工作部署，在去年的工作基础上，本着 多沟通、多协调、积极主
” “ ” “ ” “动、创造性的开展工作 的指导思想，按照 公司司训 、 执行某大字真经 以及 八荣八
”耻 的内容要求自己。做到能够正确理解上级领导的指示和方针，制定完善的工作计划，
按时保质保量完成工作。始终把工作放在第一位，不得出现应付现象。工作过程中积极发
挥主观能动性，独立思考，与其他部门或个人进行必要的工作沟通，配合部门其他成员完
成既定的工作任务。在日常工作过程中，发现错误问题，如果自己不能解决就在事前汇报
予你的上级领导共同解决;在完成本职工作的同时积极主动为领导出谋划策，收集有利信
息、献计献策，配合领导管理好本部门。现将 20__年度我的行政助理工作安排如下：
1、协助经理制订、监督、执行公司的行政政策、制度。
2、认真完成公司下达的各项目标任务。
3、配合监督、执行公司行政方面费用支出情况。
4、协助经理制定本部月、季、年度工作计划及总结报告。
5、负责处理本部与其他部门外事活动的配合工作。
6、负责文书的管理及全公司文员业务指导、培训、管理工作。
7、负责公司生活用品的催调工作。
8、负责公司、本部门会议记录并整理会议纪要。
9、协助经理对公司内部发布重要信息、通知、通告工作。
10、负责外来信函、报纸分类、包裹邮寄与派发。
11、负责行政资料整理归档、文书打印。
12、负责公司内部员工通讯名录整理。
13、负责保证公司通讯畅通无阻。
14、按《档案管理制度》要求，做好档案的检点移交、编号、编目检索、统计、保管
和安全等工作，对过期无利用价值的档案资料，经有关领导组织鉴定后方能作销毁修理，
做好公司资料的保密工作。
15、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。
16、电话接听、记录转达。
17、房产软件信息输入、使用。
18、传真、收发、复印、通知。
19、每日留言板登记。
20、办公室接待。
21、办公室管理及办公室财和物的管理。
22、完成部门经理临时交待的工作。
在20__ “ ”年中，我将秉承着将 认真仔细 作为第一工作态度的思想，随时注意改正自己
性格的缺陷，不断进行自我否定，培养自己主动学习的意识和习惯，吸收先进的经验，用
知识来武装自己、提高自己，竭尽全力为公司服务。 本人承诺，履行好自己的职责，包
括公司临时安排的工作，工作绝对的服从。
行政助理个人工作 划 篇计2
在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更
快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此，一个杭萧钢构以
崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生
了。 公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自
身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一
种压力，又是一种动力。为了完成公司__年合同额三十亿的总体经营管理目标，市场部特
制订__年工作计划如下。
一、信息网络管理
1. 建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副
总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在
信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担
信息网络工作的领导责任。
2. 构架新型组织机构
3. 增加人员配置：
(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员 3名，分管不同区域，不再兼任其它工
作。
(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域
均设市场开发助理一名。
4. 强化人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使__年新的
管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发
助理，切勿滥竽充数。
5. 加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，
从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作
的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促
其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6. 动态管理市场网络
市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信
息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信
息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细
致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整
性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7. 加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展
情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调
研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市
场方面作好参谋。
二、品牌推广
1“ ”、为进一步打响 杭萧钢构 品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，__年乘公司上市的
东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽
宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品
牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，
从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣
工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事
实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的
效果。
3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传
条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件
中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象
和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印
象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。
三、客户接待
摘要：
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作者：文海小编1
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