急诊科护理工作计划(精选16篇)

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急诊科护理工作计划(精选 16 篇)
理工作 划 篇诊 护 1
    新的一年到来,我们将面临更大的困难和挑战,医疗市场的激烈竞争,流动人口的增
加等等,不进则退。结合我科的实际,我们制定出了护理工作计划如下。
    这一年我们将以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强
急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急
诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。
    1、继续完善各项规章制度,健全各班工作职责;完善急诊、入院、手术 绿色通
,使急诊服务及时、安全、便捷、有效;完善 24 小时急诊服务目录、急诊工作流程、
管理文件资料、对各支持系统服务的规范。
    2、抓优质服务工作,坚持以病人为中心,更新服务理念,加强主动服务意识和急诊
急救意识,强化医疗安全意识和自我保护意识。规范服务行为,创新服务内容,注重服务
技巧,落实医患沟通、知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,定期进行分析、总结,强
化安全措施,防范医疗事故发生。延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水
平,提高患者满意率,构建和谐医患关系。
    3、希望在院部的支持下,使急诊的医生能够相对固定,并进一步加强急诊急救专业
队伍的设置,进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳定急诊急
救队伍。
    4、能够增加护士的编制,争取开放二楼的留观室,以拓展科室的业务,满足患者的
需求,从而缓解科室留观床位不足的现状。
    5、积极创新,努力开展新业务、新技术,从而加快科室业务的发展,争取使科室业
务收入比今年提高 25%以上。大力鼓励科研,提高大家对论文写作的积极性,要求护师以
上每人交论文一篇。
    6、很抓 三基三严,制定各各类人员培训考核计划,加强业务知识和技能培训
其是针对入科 3年以下护士;加大对各医护人员培训考核多种形式,分
、有重点地对全体职工进行职业质、业务质、管理质的培训,强化全职业责
意识。
    7、加大在岗培训力度,有计划的开展急诊医学继续教育项目。在院部的支持下,安
医生和一护士到内大医院学习急诊急救,来在科室讲课,以便动科室
急救水平,加快科室发展
    8、加强急诊科与各临床科室和各辅助科室的协调配合,保证救急病人时绿
色通道通;对大量病有分类管理的程足使急诊留观病人24 小时内诊断明
、病情稳定安全入院。
    9、加强上医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的合,使急诊
重患者的成功率提高到 98%以上。
    10、加强急诊医疗、护理文写和考评,重点检查与医疗、护理质量和患者安全
相关的内容,完善定期检查考评反馈、总结的质制度,坚持一一小,一一大
基础质量持续进和提高。
    11、强化对急诊设(心电监呼吸机、除颤仪洗胃机等的定期护、监测
并专人管理,及时发现问题排除,使救设的完100%。加强训练、规范使
,使医护人能够熟练掌握正确使保安全行,以满足患者急救需求。进一步
加强心肺复苏技能的训练,使心肺复苏技能到高水平。
    12、进一步完善 120 指挥调度系统、院前急救设施,加强院前急救知识和技能的
,提高院前急救水平。如车载电监护、除颤仪呼吸机等。加强对救室和 120”
内急救资(用物药品仪器)的管理,保证急救质处好备用
    13严格执消毒隔离制度,进一步加强院内感染管理,防和制院内感染
加强对急诊科环境卫生的管理,环境周围时时处于干净无垃圾
理工作 划 篇诊 护 2
    急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下,认真执行医院的年度工作安紧紧
“ ”以人为,以病人为中心 的服务主,为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需
要,为进一步加强急诊护理工作的管理,制定出年度的工作计划。
    一、要不加强急诊护理的建设,提高护理人急能力
    1、加护理人的急救意识和体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训
培养急诊专业合的护理人
    2、不、健全急诊科的各项规章制度,加强人员卫生行政法律规的学习,
增强人法律意识。
    3进各项急诊工作标准化管理,以提高成功率。
    二、重好 三基 训练与临床实相结合,以提高人的专业质。
    1熟练掌握常见病情的判断救流程及护理要,实行定期考核
    2熟练掌握肺复苏术的救技能。
    3熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
    4熟练急救时的催吐灌肠、注给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业
技能,要求准确及时到位。
    严格抢救室、处置室的管理,为患者争取宝贵救时机
    1熟练掌握种仪器的使并保证性能良好备用
    2、各类药品器械由专人责,定时检查、定放置、定期消毒药品基
严格急救药箱管理,保证院急救的正常使
    3、各类急救药品使用后及时理、补充录,保持整齐清洁
    严格执行各项工作标准保护理工作的安全有效及体护理工作的全面落实
    1“ ”严格执三查对 制度,杜绝差错事故的发生。
    2严格执无菌技术则及护理程,以增进或恢复病人的健为目开展
体护理,从生理上、心理上、生活上关心体病人,行人性化服务。
    3“ ”严格执二项心制度
    4、加强废旧物品的妥善管理,防院内感染的发生。
理工作 划 篇诊 护 3
    20xx 年的一年中,我院急诊科护理有的工作人员吃苦耐劳,坚在急诊的第一
线,我们的出取良好成果许多病人的护与认可。新年的来临,我们
定出了 20xx 年护理工作计划,时刻警示我们更刻也不能放20xx 我院 二
甲 评审后重要的一年,也是我院急诊科适应市场经济持续发展分关的一年。这一年
我们将全面落实科学发展观,以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、
新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊
队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。现将急诊科护理工作计划如下
    一、指导
    在上主管部正确领导下,以XX 大精指导,以做好型农村合作医疗
居民医保工作为目,以护健,关,全心全意为人服务为科室宗旨
我科建设民众信赖、医院放心、医、医术高的科室出坚实的步
    二、主要措施
    1.医疗质量
    要在巩固前年急诊管理年活动成果基础上,结合等医院复审整改工作,围
“ ”质量、安全、服务、价格 抓内建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,
进行急诊医学知识的学习,了解急诊急救在当前社会的重要性,稳进急诊急救队伍。完善
“ ”急诊、入院、手术 绿色通道 使急诊服务及时、安全、便捷、有效。完善 24 小时急诊服
务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊
工作的合。对大量病有分类管理的程足使急诊留观病人24 小时内诊断明
、病情稳定安全入院。加强上医师急救指导,加强三级会诊,加强与其他专科的
合,使急诊重患者的成功率提高到 98%以上。
    2.质量管理。
    很抓 三基三严 ,加强病史询问及规范体、大病规范写、合理使等专
培训力度。认真执责制、交班制度、重病人救制度、各各类人
责、依据病情优先获诊疗程。加强行病考评,重点检查与医疗质量和患者安全
相关的内容,完善定期检查考评反馈、总结的质制度,坚持一一小,一一大
摘要:

急诊科护理工作计划(精选16篇)急科理工作划篇诊护计1  新的一年到来,我们将面临更大的困难和挑战,医疗市场的激烈竞争,流动人口的增加等等,不进则退。结合我科的实际,我们制定出了护理工作计划如下。  这一年我们将以急诊发展作为第一要务,凝聚人心,以新思路、新观念、新举措增强急诊工作的生机与活力,加强急诊管理,提高医疗服务质量,巩固并壮大急诊队伍,使急诊医疗体系更加规范化,加快我院急诊发展。  1“、继续完善各项规章制度,健全各班工作职责;完善急诊、入院、手术绿色通”道,使急诊服务及时、安全、便捷、有效;完善24小时急诊服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。  2、抓优质...

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