2024年优质护理工作计划（精选35篇）

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2024 年优质护理工作计划（精选 35 篇）

2024 年理工作划篇优质护计 1

　　在新的一年，随着新住院大楼搬迁，科室条件的改善，全科护理人员将以此为契机，

“进一步深化优质护理服务工作内涵，坚持以病人为中心，以质量为核心，树立尊重、理

”解、关爱的服务理念，狠抓环节质量，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结上一

“ ”年度开展优质护理服务活动经验的基础上，特制定 20xx 年优质护理服务工作计划。

　　一、指导思想

　　 “ ” “我科将全面实施优质护理服务的工作方案，以科学发展观为指导，深化以病人为

”中心的服务理念,“ ”以提升职业素质、优化护理服务为主题，努力为患者提供无缝隙、连

续性、安全、优质、满意的护理服务。

　　二、工作目标

　　以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升

服务内涵，持续改进护理质量。

　　三、工作措施

　　 1、执行各种制度、标准

　　认真执行我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规

范及标准。按照质量检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病

人的管理。严格落实《护士条例》，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证

并注册。

　　 2、全面提升职业素质、优化护理服务

　　（1）做好科内基理知的培，使理人合素及能力得到提高。础论识训护员综质专业

“ ”从三基三严入手，组织培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强

化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

　　（2）提高床士的工作能力，培科理骨干。临护实际训专护

　　（3）加理技操作培。建立培机制，按照理部制定的士位技能强护专业术训训护护岗

所规定的训练项目，有计划的对护士进行技能操作培训，要求每人今年必须完成技能操作

的培训与考核，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底.

　　（4）加士礼范学。士礼是士合素的体，是士在整个理强护仪规习护仪护综质现护护

工作中，为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作

人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序；护士美的仪表、礼貌的语言、

落落大方的礼节，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悦，从

而促进疾病的康复。

　　（5）采取各种形式的学培，提高士察病情、落理措施、理文习训护观实护记录护书

的能力。

　　 3、加强管理，确保护理安全

　　（1）加病人重点的管理，如病人运、交接、等，建立并完善理流程强环节转压疮护

及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保

目标实现。

　　（2）加理安全控管理，每月科室行理安全患排及理差、强护监组织进护隐查护错护

理不良事件的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措

施。

　　（3）加科室管理。每周科室在病房管理、基理、理安全、病文强对础护护历书书

写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每

周五的科内例会上进行总结；对存在问题以工作动态的形式限期整改。

　　 4、夯实基础护理

　　切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品

摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解

决。对于做得好的护士，在科内会议表扬并根据激励考核方案给与奖励。

　　 5、严格落实责任制整体护理

　　（1）行实APN 排班方法，弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。

　　（2）任士从入院到出院的各种治、病情察、基理以及健康教育等责护疗给药观础护

为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。

　　（3）全面履行士。整合基理、病情察、治、沟通和健康指等，护职责础护观疗导为

患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟

通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。

　　（4）深化士分使用，依据病人病情、理度和技要求分配任士，危重护层护难术责护

患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。

　　 6、定期满意度调查

　　（1）每月参加科室工休座，定期听取患者理工作的意和建。谈对优质护见议

　　（2）每季度行患者意度从士的操作技、容表、健康宣教、制定整改进满调护术仪仪

措施，及时反馈科室。让患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的

满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发

生，决不允许与病人发生争吵。

　　 7、加强患者健康教育

　　（1）个体宣教

　　个体宣教由责任护士做每天不少于 1次，根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮

食向病人做详细的讲解.

　　（2）集体宣教由深士，内容涉及疾病的自我防、用的注意事、安全资护负责预药项

防护。

　　 8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行

　　（1）任士履行位。按照位管理行考核，作效考核依据。责护岗职责岗进为绩

　　（2）士根据考核准以得分高低行效。护标进绩

　　（3）化医安全核心制度及各种理操作范、流程、各种常的落。强疗护规规实

　　下一步我们将在进一步落实临终关怀护理，对临终病人身体舒适、控制疼痛、生活护

理和心理支持方面在下功夫，拟将PICC 置管维护延伸入社区及家庭，并建立PICC 随访，

确实落实 PICC 置管病人得到专业及可靠的维护，PICC 置管技术能够前面开展并有新的突

破，为住院患者提供及时准确个性化的优质护理服务。

2024 年理工作划篇优质护计 2

　　一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理安全

　　 20xx 年将严格执行绩效考核制度，采取责任组长竞争上岗制，把各项质量控工作分工

到人，责任到人，充分发挥责任组长及责任护士的作用，在日常工作中加强检查，增加科

室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。

　　二、加强业务学习，更新知识，拓展服务内涵，增加经济收入

　　制定助产士培训计划，着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断，护理文书中增

加临产观察记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高助产士对产程异常的观察及处理

能力，同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及

时组织护理查房；对新业务、新技术加强培训，严格准入制度，以提高全科室的理论及操

作能力。

　　三、格消毒隔离，防医院感染严预

　　 1、产房及新生儿室管理：产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员

实行每周轮班制，责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔

离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导，全面提高产房、新

生儿室的管理，完成各项护理质量控制与管理工作。

　　 2、规范处置医疗废物，严格消毒灭菌。并做好各项登记工作作文。

　　 3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室和发热患者的病室每日行空

气消毒，患者出院当日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。

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标签： #工作计划 #护理 #工作

摘要：

2024年优质护理工作计划（精选35篇）2024年理工作划篇优质护计1　　在新的一年，随着新住院大楼搬迁，科室条件的改善，全科护理人员将以此为契机，“进一步深化优质护理服务工作内涵，坚持以病人为中心，以质量为核心，树立尊重、理”解、关爱的服务理念，狠抓环节质量，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结上一“”年度开展优质护理服务活动经验的基础上，特制定20xx年优质护理服务工作计划。　　一、指导思想　　“”“我科将全面实施优质护理服务的工作方案，以科学发展观为指导，深化以病人为”中心的服务理念,“”以提升职业素质、优化护理服务为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。　　...

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