2022年董事长助理工作计划（精选20篇）
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2022 年董事长助理工作计划（精选 20 篇）
2022 年董事 助理工作 划 篇长 计 1
职位任务
负责公司发展与经营规划、运营监控、目标管理等，促进公司经营目标及发展目标的
实现。
1、战略规划与方案设计
协助总裁制定公司发展战略规划。协助董事长对公司及主要子公司进行战略规划，协
助制定市场分析，战略目标，战略方针和发展思路。进行市场分析、情报收集、数据分析
等。收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议;组织公司经营项目
的现状及前景调研，撰写调研报告供董事长决策参考。中、长期发展规划，年、季、月度
经营计划。参与集团年度计划预算。
2、起草文件与审核
协助总裁起草及发放相关文件。起草、整理、存档董事长签发文件，负责各类文件的
分类呈送。有较强的文字功底和口头表达能力，为董事长拟定所需文字材料。起草公司各
阶段工作总结和其他正式文件;审核对外重要经济合同和上报的重要报表、文件、资料
等。起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;董事长出席会议、重要场合的发言、报
告、文件的起草。
3、主持会议
负责董事长办公室会、月度例会、临时会议等重要会议的通知安排，做好会议记录、
纪要的整编并及时转达和传递。协助董事长召集和主持公司高层管理会
议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重
大事项。董事长及各事业体负责人之会议安排。
4、监督协调管理
协助总裁完成日常工作的跟踪、汇报及公司下属各子分公司的协调与各职能部门间的
沟通、协调、激励等。协助董事长对投资、营运、资本运作、财经审核、人事管理等工作
做综合性的协调与组织工作，掌握主要经营活动情况;组织相关人员审查、督导、考核、
检查公司各项发展计划及执行结果;代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调;协
助总裁推动公司各项业务，组织完成公司整体业务计划。协调公司的利益关系、掌控公司
政治、协调实力人物的矛盾、协调公司权力职责。定期不定期向董事长公司运营状态情
况。定期向董事长提交经营投资分析报告及发展计划报告。流程化规范化管理制度的形
成。对董事长交办的事项进行督办，并及时向董事长汇报进度和结果;各事业体呈报业报
表之跟催及分析检讨;负责公司管理标准和流程的建立;对各部门经营计划完成情况进行考
核，并报董事长审批。负责公司管理制度的拟订、审核、发布、贯彻、实施、监督;组织
建立与审批房地产业务管理体系，各项制度、流程与规范，推广并监督实施。推动房地产
业务标准化工作的开展，提升集团房地产的标准化程度和专业化水平。
5、公关危机宣传品牌
做好对外公共关系的协调，协助处理相关的商务接待工作，配合董事长处理各种社会
关系;对外协助董事长维护和建立政府关系，协助相关部门处理好与当地政府的工作协
调。品牌建设。协助董事长做好企业宣传，提高公司在资本市场的认知度。处理好突发事
件进行危机公关。在董事长授权范围内与新闻媒体进行
沟通联络;负责董事长客人的接待工作;协助董事长进行客户接待、公关、谈判等工
作;
6、财务监督
协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘监控公司财务状况。
7、日常行政
掌握董事长的日程安排做好预约工作，安排商务旅行，及时提醒，并对董事长的日常
工作提出合理化建议;做好董事长各项事务的保密工作;工作计划、每日的工作安排及工作
情况进行记录;总裁交办的其他工作任务。必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务，代
酒等。公司活动、晚会、宴会、主持。为董事长安排会客、签约、会议等工作的准备相关
事宜。
8、资本运营
协助董事长组织研究资本市场动态，结合公司实际情况，寻找和实施股权投资项目，
不断提升资本运营能力。协助董事长推进公司改制上市工作，对集团旗下资本运作提供指
导和帮助。协助董事长制定投融资项目方案，并推动实施。
9 、 公司文化塑造
让人感到公司既是纵横驰骋、痛快淋漓的战场，也是休憩的港湾，温暖如家。得人心
者，得天下。充分考虑员工的利益。
10、信息收集
汇集营销、拆迁、工程、招商、财务、人事等公司内部信息，并组织进行综合分析，
提取重要信息供各级管理人员参考。
岗位能力目标
1、开宗明义
董事长助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，他们凭借丰富的经验和超常的
智慧独挡一面;对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。董事长助理一方面要
为公司发展运筹谋划，另一方面更要分担繁重的行政事务，让董事长得以集中精力思考事
关全局的、具有战略意义的大事。因此，董事长助理须有广博的知识，丰富的管理经验，
智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。
2、知识与经验
对流程的熟悉，专业知识与经验、有营销策划工作经验，熟悉各类项目的开发、设
计、项目管理等业务。熟悉现代企业管理运作模式与特点;掌握多种管理分析方法与工具;
具备创建公司运营体系的能力;熟悉目标、预算、计划管理方法与工具;熟悉公司经营相关
法律法规;掌握多种资源调配的方法与技巧;熟悉战略管理的思想与方法;良好的战略规划
与实施能力;良好的统计、分析技术手段;良好的企业运营管理方法与技巧;灵活使用办公
软件;了解决策模型，掌握非程序化决策方法;一定的财务、人力资源管理基础知识。金
融、财务及相关法律法规及运作模式，熟悉公司上市流程和业务，了解掌握资本运作和资
产重组;
3、能力
强劲的危机处理能力和管理能力、谈判能力、应变能力、语言表达能力、迅速解决问
题的能力、深刻敏锐的分析能力。监控力，团队合作，责任意识，影响力，协调能力。思
维敏捷、清晰、严谨，应变能力强，具有良好的服务意识和工作态度;具有良好的文字功
底，能独立起草公务文函和商务文函;
4、品质要求
具备个人的独特气质魅力，道德操守，敬业精神。为人正直、作风严谨稳健、有亲和
力，具备极强的敬业精神和开拓意识;具备卓越的战略眼光，很强的计划、控制、协调能
力，较强的综合分析能力和领导全局的能力;
5、交际
积极迅速地与人形成良好广泛的交际关系，展现自己的魅力，亲和力。保持高度的观
察力和灵活性，发现对方的特点，兴趣。实在踏实真诚低调胸怀。
6、团队
能够高效率地管理团队，确定愿景，计划，标准，时间，监督，指导，激励。
7、职业形象
具备良好的职业形象;职业气场。五官端正，目光坚定、清澈;思路清晰、果断;声音
洪亮、言简意赅。良好的行动力，公关能力，较强势的管理风格。
工作权限、标准与守则
权限：
1、代表董事长进行公司工作检查、监督、指导、协调的权力;
2、有对中层管理人员提请奖惩和惩处的权力;
3、有权跟踪考核公司各项工作计划内容的实施和落实情况。
摘要：
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2022年董事长助理工作计划（精选20篇）2022年董事助理工作划篇长计1 职位任务 负责公司发展与经营规划、运营监控、目标管理等，促进公司经营目标及发展目标的实现。 1、战略规划与方案设计 协助总裁制定公司发展战略规划。协助董事长对公司及主要子公司进行战略规划，协助制定市场分析，战略目标，战略方针和发展思路。进行市场分析、情报收集、数据分析等。收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议;组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供董事长决策参考。中、长期发展规划，年、季、月度经营计划。参与集团年度计划预算。 2、起草文件与审核 协助总裁起草及发放相关文件。起草、...
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