综治工作汇报（合集14篇）
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篇1： 治工作综 汇报
各位领导：
现将我公司 201x 年社会治安综合治理工作汇报如下，不妥之处，请批评指正。
“今年以来，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我公司以建设 和谐××”为目
“标，以创建 平安××”为载体，以加强基层基础工作为主线，以健全长效工作机制为抓
手，大力实施社会安全工程，强化责任，突出重点，狠抓落实，有力地维护了政治安定和
公司稳定，为集团公司综合治理工作做出了积极的贡献。
一、始终坚持党政工团齐抓共管的工作原则，健全了综合治理责任机制
“ ” “今年以来，公司党委、公司对综治工作高度重视，围绕强化 大稳定 观念，构建 大综
”治 格局，突出以人为本，健全责任机制，定期分析形势，研究部署工作。
1、强化组织建设，调整领导小组。按照集团公司综合治理工作会议精神要求，我公司党
委从强化组织领导入手，及时调整了工作机构，成立了由党委书记、董事长为组长，党委
副书记、纪委书记、工会主席、副总经理任副组长，有关职能部门负责人和基层各单位经
理为成员的公司社会治安综合治理工作领导小组，办公室设在保卫稽查部，负责日常工
作，加强了对综治工作的领导，统一部署，统一安排。
2、建立信访例会制度。公司定期召开信访工作会，及时研究解决信访重大问题，把任务
落实到具体单位和责任人，做到责任到人、到部门。形成了有领导、有机构、有分管领导
经常抓，有办事机构专门办理落实，有专兼职人员负责日常工作的局面，形成以领导责任
制为主体的全方位、多层次的责任制体系。今年以来，公司共召开 6次信访工作会议，重
点研究解决了内退人员返岗问题、进京上访问题和内部员工工资问题，将矛盾化解在公司
内部，收到了良好的效果。其中：
(1)在两会期间，公司有 14 名内退员工要求返岗，在集团公司对内退员工返岗没有明确意
见的情况下，有 2名员工煽动串联其他员工进京上访，公司信访工作组立即向集团公司信
访处进行了汇报，并积极组织人员对上访员工进行劝阻，实行领导包保责任制，在公司领
导的耐心劝解下，其中的13 名员工表示不再上访，听从公司统一安排，但仍有1名员工
坚持进京上访，公司立即启动信访应急预案，对其进行稳控，并设置1台专车，24 小时死
看死守，及时掌握事态发展，并向集团公司中心分局经保大队进行了汇报。经过缜密布控
和耐心劝解，终于说服了这名员工，成功制止了1起进京上访事件发生。
(2)今年 6月份，三个供热分公司部分员工集体到公司上访，要求公司给付加班费，公司
信访工作组高度重视，与人力资源部共同到集团公司有关部门协商办法，及时给予解决，
避免矛盾进一步激化，维护了员工权益，确保了公司的稳定。
3、建立信访接待日制度。年初，为适应信访工作的新形式和新要求，公司设立了信访接
待室，确定每周五为信访接待日，由公司主要领导亲自接访，对信访难点问题及时妥善处
理，把问题和矛盾处理在萌芽状态，坚决不留隐患。公司领导先后共接访10 余人，做到
了一事一议，上访问题全部得到了解决。
4、分解目标，落实责任。为把综治工作真正落到实处，公司将综治工作目标层层分解，
与基层各单位签订了《社会治安综合治理责任状》，对组织机构、任务要求、领导职责、
考核奖惩等都进行了明晰，提出了严格、规范的要求，使综治工作走上了有序、高效发展
的轨道。
二、始终坚持依法治企、打防结合的工作方针，强化了企业内部管理
我们根据公司的性质和特点，积极开展预防和打击违法犯罪活动，加强法制教育，强化专
项整治，
1“ ”、筑牢屏障，防患于未然。一是分片结网，板块布阵，巩固发展 人防网络。推行了综
治工作分片承包、实行承包责任制的办法来发展人防网络。经过努力，全公司自上而下形
“ ”成了三级 人防网络，即以综治工作办公室为主的一级网络、以基层各单位为主的二级网
“ ”络、以各班组为主的三级网络。二是动态防护，主动出击，建立健全 物防 措施。我公司
现有 9个分公司，员工近600 人，被公安中心分局列为二级要害部位有财务部、营业管理
中心、水厂、南部调节站、北部调节站等 12 处，且分散不集中，管理难度很大。为此，
我们加强了对重点部位的物防措施，安装了报警器、防盗门，配备了对讲机、保险柜、保
险锁，有效地控制了盗窃案件的发生。
2、加大专项整治力度，消除不安全隐患。在专项治理方面，公司保卫稽查部每月至少对
要害部位进行 2次全面安全检查，以定期检查、不定期抽查的方式开展打击偷盗、整顿劳
“ ”动纪律和维护施工现场工作秩序等项工作。为各站发放外来人登记册、安全 四防 巡查记
录簿，做到每一座锅炉房、换热站和要害部位都有值班记录，杜绝了值班人员脱岗、漏
岗、值班时间睡觉等违纪行为。在两节、两会期间，公司在要害部位增加了守护人员，为
水厂增设了三名保干，以确保公司安全。
今年以来，公司共组织自检 24 次，检查出各类隐患 47 件，当场整改41 件，限期整改6
件。由于发现及时、防范到位，避免了五起盗窃案件的发生。
此外，我们充分发挥保卫稽查部的职能作用，协助营业管理中心进行热费和水费的收缴。
截至 11 月份，共清理拒交热费的钉子户 31 户，收缴热费 3.2 万元;清理拒交水费的钉子户
37 户，收缴水费 0.65 万元。同 ，加大 窃水、 源用 的打 力度，全年共掐掉私时 对偷 热 户 击
接热源用户 9户，面积达208 平方米;掐掉供热系统上私接的水嘴子 17 个，有力地维护了
公司的利益。
3、开展法制宣传教育，积极营造舆论环境。我们把加强法制宣传教育，增强群众的遵纪
守法意识，作为治理和维护公司治安秩序的有效措施来抓。一是加大普法力度，加强正面
宣传教育。把每年的 6“ ”月定为 安全生产宣传月 ，要求人人学法，人人懂法，通过召开专
题座谈会、举办法律法规知识讲座等形式开展普法宣传、法制教育、法律服务等活动，举
办了以安全、消防、普法为主要内容的'《消防法》学习班、《劳动保护法》学习班、
《黑龙江省城市供热条例》学习班、《黑龙江省供热行业服务规范》学习班等五期，共计
410 人参加，增强了广大员工的法制观念。二是充分利用典型案例，以案释法。通过举办
平安创建宣传专栏、组织员工观看反面教育影片、开展集体讨论等方式，切实提高干部员
工的法律素质。三是崇尚科学，开展科普教育。通过讲座和举办各种活动的形式，大力弘
扬科学精神和人文精神，积极倡导和宣传先进思想、文化，同各种愚昧思想、迷信、伪科
学开展斗争，从正面大力开展科普教育活动，关注员工的身心健康，将科学、文明、健康
的生活方式和健身方式推广到员工生活中去，提高公众识别迷信、伪科学和邪教的能力。
三、始终坚持矛盾排查、内部化解的工作思路，构筑了信访三道防线
信访工作是社会治安综合治理工作的重要组成部分，随着企业改制的不断深入，原有的信
访工作措施和方法以不适应新的工作要求，信访工作面临新的挑战。为此，我公司领导一
方面认真贯彻落实集团公司关于进一步加强信访工作、确保矿区稳定等一系列文件精神，
另一方面根据公司实际情况制定了建立三道防线，落实三级责任的工作措施。
1、建立了各供、换热站、供水泵站的信访工作防线。由各站站长设防，负责解决有关用
户投诉、咨询等涉及供热、供水质量和服务质量问题，实行首问负责制，直接接待和解决
用户反映的问题，立足于不将矛盾上交分公司，内部就地解决。
2、建立了各分公司的信访工作防线。由各分公司领导设防，主要解决涉及生产经营、安
全质量、员工工资待遇等问题，要求及时处理用户和员工的来信来访，努力化解各类矛
盾，把矛盾化解在内部，化解在基层，化解在萌芽状态。
3、建立了公司信访工作防线。由公司领导设防，主要解决公司重大问题、历史遗留问
题、涉及政策性极强、因工作失误给用户造成较大损失等问题，充分发挥了信访职能部门
和工作人员的作用，把矛盾化解在公司内部，严格控制集体上访和越级上访。
201x 年，各站共接待来电、来访反映集星5#楼、903 住宅楼、运输处6#楼等居民住宅暖
气不热、暖气跑水等项问题 60 余人次，各站通 采取更 气片、跑 、 等措施，及过 换 风 阀门
时进行了解决，避免了问题上移，将矛盾化解在萌芽之中;各分公司接待用户来访反映住
宅楼整体暖气不热、水质不好等问题 30 余人次，分公司通 供 系 行 平衡 整过对热统进 热调
及技术改造，及时给予了解决，给用户一个满意的答复，使矛盾化解在分公司内部;公司
共接待内退人员要求返岗、员工要求给付加班费等上访问题 2件50 余人次，公司通 耐过
心解释，采取有效措施，积极研究解决办法，使上访员工理解了公司的难处，将矛盾化解
在了公司内部。
通过公司全体员工的不懈努力，信访三道防线上下沟通，紧密配合，层层设防，较好地发
挥了信访工作人员的政策宣传员、信息收集员、信访接待员和案件处理员的四员作用，确
保了公司稳定发展。
四、始终坚持综治人员自身建设的工作机制，规范了综治工作内业
工作中，我们充分发挥保卫稽查部在社会治安综合治理工作中的主力军作用，努力提高保
卫人员自身素质和业务水平。
摘要：
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作者：Jazy
分类：实用范文
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属性：25 页
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时间：2024-08-06
